Frekwencja jest obliczana za okres 26 tygodni wstecz. Jesli wiec pracujesz na
pelny etat jest to 26 razy 36,5h czyli 949 godzin pracy. 4 dni nieobecnosci to
moze byc 3,16% ale rowniez 3,05 jesli jeden z tych dni jest short day. Mysle ze
w takim przypadku nie powinno jeszcze byc konsekwencji, ale pamietaj, ze liczy
sie caly okres z poprzednich 26 tygodni. Procedura jest taka, ze jak wracasz do
pracy po chorobie, nalezy zadzwonic i o tym poinformowac duty manager'a. Po
powrocie najpierw masz welcome back ktory moze zrobic nawet team leader. Jesli
wszystko jest w porzadku na tym sie konczy. Jesli sa zas jakies ale mozesz miec
SYA meeting, ktory moze prowadzic do dyscyplinarki. Ta z kolei moze, zaznaczam
moze nie musi - skonczyc sie ostrzezeniem. Z reguly ustnym, waznym na 8 tygodni.
Chcialem zwrocic Wasza uwage, ze Tesco nie zwalnia z powodu choroby, tylko z
powodu procentow nieobecnosci w pracy.
Procedury ostrzezen i zwalniania to juz odrebny temat.
Agora S.A. - wydawca portalu Gazeta.pl nie ponosi odpowiedzialności za treść wypowiedzi zamieszczanych przez użytkowników Forum. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną. Regulamin.
