problemy podczas wdrozenia - czynniki sukcesu

[gacek_bk]

hej,

zbieram materialy do pracy mgr na temat wdrazania sap r/3.
chcialbym napisac troche o najczesciej spotykanych problemach przy wdrazaniu sap oraz o czynnikach sukcesu wdrazenia.

znalazlem troche w sieci ale zalezy mi na kilku tgz. przykladach "z zycia"

prosilbym o podanie kilku przykladow problemow (+krotki opis) z jakimi mieliscie do czynienia (np. problemy od strony klienta, problemy zwiazane z zarzadzaniem projektem, problemy zwiazane z firma wdrazajaca, problemy zwiazane z modelowaniem procesow)i ew. istotne wg was czynniki sukcesu.

a moze macie jakies materialy na ten temat ew. znacie ciekawe strony w tym temacie?

z gory dzieki za pomoc.

gacek
[e-mail]

[hiubi]

np zmiana konsultanta wiodącego po stronie firmy wdrażającej. Już nawet nie mówię o jego przejściu do konkurencji bo powód nie jest istotny - przypadki życiowe też się zdarzają.

Niby owczywiście nowy musi mieć minimum takie same doświadczenie, być zaakceptowany etc. ale nawet przy najlepiej prowadzonej dokumentacji to dla zespołu (szczególnie biznesu) jest to czasem duży problem i ponowne spotkania, omawiania etc.

[mrcb]

Ważnym "czynnikiem sukcesu" jest zaplanowanie/wyuczenie zespołu
wsparciowego. Nie jest to co prawda bezpośrednio związane z
wdrożeniem, ale bez tego nawet najlepsza implementacja, będzie
najlepsza tylko w sap success story.

pozdr.m.

[pp99]

Największy "ból" jest zawsze z próbami zmiany zakresu wdrożenia już
w trakcie realizacji, tesów... Coś się ustali, podpisze i zaczyna
się robota. Ale nie, zawsze ktoś sobie przypomni, że jeszcze
trzeba "coś" dorobić. A to "coś" z reguły przewraca do góry nogami
jakieś wcześniejsze ustalenia albo dokłada n-dni roboty.

pozdrawiam

[kolo-99]

Najważniejszym czynnikiem sukcesu jest silna motywacja do wdrożenia
zmian w firmie. W tej kwestii główną rolę gra sponsor, który wie o
co mu chodz i daje na to kasę.
Druga sprawa, to dobrze zmotywowany i kompetentny zespół wdrażającyy
po stronie klienta, na trzecim miejscu kompetentni konsultanci
dostawcy. Potem zrozumiałe przez wszystkich uczestników, jasne cele
biznesowe oraz dobrze zdefiniowany i jak najmniejszy zakres
wdrożenia. No i oczywiste zasady, jak niezmienność otoczenia w
trakcie prac wdrożeniowych. To ostatnie nie dotyczy wyłącznie
niezmienności wymagań ale też brak zmian w zespołach, użytych
technologiach, itd. Ważne jest też prowadzenie wdrożenia wg jakiejś
metodyki.

[mpyt]

na goldenline była kiedyś dyskusja na podobny temat, może Ci się
przyda.
www.goldenline.pl/forum/sap/48091pozdrawiam
Marek

[fyrlok]

tu tez byla
Gacek, szukaj jakis rok temu

[gacek_bk]

przegrzebalem cale forum ale nie udalo mi sie znalezc, stad nowy temat.

dzieki za odpowiedzi ;)

[czarnooka]

Wiele jest problemów podczas wdrożenia które mogą wpłynąć na
powodzenie lub niepowodzenie wdrożenia, ale pamiętaj zawsze jest to
okrzyknięte sukcesem ;)
Analiza, koncepcja, migracja, wymiana danych z innymi systemami,
konsulting - zespół wdrożeniowy, testy akceptacyjne, zaangażowanie
użytkowników, no i specyfika zachowań funkcjonalności SAP,
rozszerzenia.
Niestety, to duże przedsięwzięcia biznesowe i zawsze jest parcie
czasowe. Każde wdrożenie jest inne i pochłania multum czasu.
W przypadku gdy start nie jest planowany w dniu 01.01.br jest
jeszcze ciekawiej.

propozycja kupna

[danioolawa]

Cześc. Znalazłem inf. ze szukasz na temat sap r/3. Też pisze prace
ale licencjacką i potrzebuje góra 15 stron mógłbyś mi przesłać swoje
mateiały jestem w stanie za nie zapłacic. Odpisz jak mozesz z góry
dzieki i czekam na odpowiedz.

[wojtas71]

Apel do moderatora tego forum: prosze o usuniecie poprzedniego żenującego posta.

Wstyd!

[wilhelm4]

:)

[opium123]

To po jaką cholere pisać prace z czegoś czego się nie chce nauczyć
dla wzmianki w CV o sapie
W...ja mnie takie osoby

[mr.superlatywny]

> jestem w stanie za nie zapłacic
Jestem w stanie zmontowac Ci te 15 stron w jeden weekend.

Ale czy Ty naprawde jestes w stanie za to zaplacic ? Watpie.
Ile taki deal, z ciekawosci, jest u Was teraz warty ? :)
(i tak nie zrobie, bo wstyd - dla Ciebie)

[gacek_bk]

witam,

pisze prace mgr na temat czynnikow majacych wplyw na powodzenie wdrozenia.
w zwiazku z tym przygotowalem ankiete ktora ma pomoc w okresleniu najczesciej spotykanych w polsce zagrozen powodzenia projektu:

prosze o pomoc w zbieramiu informacji.

ankiete mozna wypelnic tutaj:
wstawarz.ovh.org/czynniki_net/
powinna zajac nie wiecej jak 5-10minut

z gory dziekuje za pomoc i ewentualne uwagi

pozdrawiam
wojtek

[lukaszprzybylski]

Konsultant ERP - Co sądzicie o pracy w tym zawodzie? Czy faktycznie jest to
dochodowe zajęcie? Garść informacji na ten temat na stronie
www.niedoodrzucenia.pl – zapraszam do dyskusji.

[szalony88]

Widziałem filmik na tej stronie (www.niedoodrzucenia.pl), podoba mi się ta
ucieczka :). A co do samej pracy to sądzę, że zapotrzebowanie na rynku pracy na
specjalistów z tej branży wymusza wysokie dochody. A konkretne kwoty to może
podać tylko pracodawca albo pracownik.

[kaszkietowe_krety]

ja pierwszy raz słyszę o takiej pracy :) poniekąd masz racje bo te niszowe
zawody są dochodowe. poza tym fajnie że powstały takie studia w tym układzie
dadzą sporo możliwości i teraz i w przyszłości.

pzdr.

[blue-big-boy]

Heh, mogli się bardziej postarać o aktorów, ale sam filmik niezły. Parkur na
czasie w końcu.

Konsultant ERP czyli kto?

[justownway]

Nic mi nie wiadomo o takim zawodzie, z tej strony też nie za dużo można sie
dowiedzieć czym konkretnie zajmują sie tacy ludzie. No dobrze ogólne działania w
firmie, wdrożenia systemów itd. a tego nie uczą na innych kierunkach?

[szalony88]

Dowiedzieć się możesz wystarczająco – jeśli studiujesz albo już skończyłeś
kierunek ścisły to powinieneś zetknąć się z terminem erp i z systemami MS
Dynamics. Co do szczegółów polecam odwiedzić takie strony:
www.microsoft.com/poland/dynamics/prasa/csf_studia.mspx
www.arturjaworski.net/2007/12/31/kilka-kluczowych-umiejetnosci-konsultanta-erp/
erpsystem.org/21901.html?*session*id*key*=*session*id*val*

[autos2b]

Jeśli szukasz informacji o wdrożeniu systemu SAP z chęcią podzielimy się naszymi doświadczeniami w tym zakresie. Skontaktuj się z nami przez załączony link. Nie martw się, to nie reklama, nie jesteśmy też firmą doradczą i nie pobieramy za to żadnych opłat. W ramach dobrych praktyk w biznesie chcemy dzielić się naszą wiedzą i doświadczeniem, które w tym temacie posiadamy.
www.autos.com.pl/pl/chcesz-poznac-nasze-doswiadczenia-z-wdrozenia-sap
Zapraszamy do kontaktu.

[bartoszkan]

Wśród najczęstszych "grzechów" popełnianych podczas przygotowania wdrożenia są: niski priorytet projektu w firmie, brak wsparcia zarządu, brak powiązania ze strategią firmy. Więcej na ten tematTekst linka