Gratulacje dla Prezesa Jagiełły... druga kadencja

02.03.11, 21:16
Wielu ludzi się cieszy z tej decyzji. Przynajmniej Ci, co widzą, co Prezes zrobił dla Klientów i naszego Banku. W imieniu tych co się cieszą z decyzji Rady Nadzorczej gratuluję i liczę na jeszcze więcej działań w dobrym kierunku.
    • czuk1 Re: Gratulacje dla Prezesa Jagiełły... druga kade 02.03.11, 22:18

      Nie wiem czy to dobry wybór. Na pewno teraz powinna nastąpić jakaś stabilizacja i czas podejmowania rozsądnych, perspektywicznych decyzji. Zarząd pracuje już na własny rachunek, na perspektywę. A to nakazywało by zacząć - podnosić kulturę organizacji (banku), zwrócić uwagę na warunki pracy pracowników, unowocześnianie struktury organizacyjnej banku, podjęcie skutecznej walki konkurencyjnej (przez likwidację kolejek, uproszczenie procedur i produktów, nową strategię i politykę marketingową,...).
      Wszystko to nie stoi w sprzeczności z celem banku o którym często przypomina nam ekspert (max zysk).
      • super_morda Re: Gratulacje dla Prezesa Jagiełły... druga kade 02.03.11, 23:22
        Pełna zgoda. Ja liczę na to, że wreszcie plany sprzedażowe będą tworzone nie na ilość ale na jakość czyli nie w oderwaniu od rzeczywistości, ale w oparciu o rzetelną analizę rynku jako całości czyli wychodzenie na przeciw potrzeb Klientów w oparciu o specyfikę lokalnego rynku. Trzeba naprawdę trochę ponaprawiać to, co skopali pseudospecjaliści od poniżania, ciągłego imprezowania na konferencjach sprzedażowych i delektowania się swoimi porąbanymi pomysłami a także preferowania swoich klakierów....

        To taki mój skromny postulat.
        • fajny_diament333 Re: Gratulacje dla Prezesa Jagiełły... druga kade 03.03.11, 17:40
          To znaczy że obecne plany były realne???? I co to się działo to tylko za zgodą "pseudospecjalitów od poniżania"? Czy Pan Prezes dopiero treraz dowie się o mobbingu??? A do tej pory to nie byli Jego ludzie???
          • czuk1 Re: Gratulacje dla Prezesa Jagiełły... druga kade 03.03.11, 19:39
            Może siedział na walizkach i dlatego nie podejmował tematów trudnych.
            Mobbing na przykład trudno likwidować jeśli chory (mobbingogenny) jest system planowania i rozliczania sprzedaży. Zaś ułomny system sprzedaży łatwiej stworzyć niz naprawic.
Pełna wersja