m.pampuch
27.10.06, 14:07
Dobiegła końca niezwykle interesująca kadencja samorządu. Po raz pierwszy
polskimi miastami rządzili burmistrzowie i prezydenci wybrani bezpośrednio
przez mieszkańców. Czy poprawiło to skuteczność zarządzania miastami? Czy
łatwiej było realizować zadania nałożone na lokalne samorządy? Czy Piotrków
Trybunalski zmienił dzięki temu swoje oblicze?
W Piotrkowie współpraca między Radą Miasta i Prezydentem była dobra.
Prezydent w ciągu całej kadencji przedłożył Radzie 859 projektów uchwał.
Prawie wszystkie, bo 838 zostały uchwalone i zrealizowane (blisko 97,6%).
Świadczy to o dużej skuteczności działania kierownictwa miasta i urzędników
samorządowych. Prezydent wydał 1.795 zarządzeń. Żadne z nich nie zostało
zakwestionowane ani przez Komisję Rewizyjną Rady Miasta, ani przez organy
nadzoru. Radni byli dociekliwi. Prezydent udzielił 576 pisemnych odpowiedzi
na interpelacje i zapytania radnych oraz 1.654 ustnych odpowiedzi na pytania
zadawane w trakcie sesji Rady Miasta. Budżet miasta na rok 2006 został
uchwalony w grudniu 2005 roku zdecydowaną większością głosów. W kwietniu 2006
Prezydent uzyskał absolutorium także zdecydowaną większością głosów. Oznacza
to, że mimo prób psucia przez kilku radnych współpracy z całą Radą,
współpraca ta ułożyła się bardzo dobrze. Swoisty koloryt Radzie Miasta
nadawało trzech radnych, którzy często wywoływali spory i niekiedy
przyczyniali się do powstawania niezdrowej atmosfery na sesjach. Z
perspektywy mijającej kadencji można ocenić, że ich realny wpływ na
funkcjonowanie samorządu był żaden.
Cztery lata to wbrew pozorom niezbyt długi okres czasu. Najważniejszym
zadaniem było pozyskanie pieniędzy na inwestycje. Wydaliśmy ponad 130 mln
zł.. Budowa infrastruktury miasta - dróg, kanalizacji, mieszkań – to jeden z
podstawowych obowiązków samorządu. Dobrze rozwinięta infrastruktura stwarza
lepsze warunki życia dla mieszkańców, lepsze warunki dla rozwoju
przedsiębiorczości, więcej nowych miejsc pracy. Czy zatem można zauważyć w
Piotrkowie więcej nowych i wyremontowanych dróg? Czy widać ocieplone i
odnowione budynki mieszkalne i szkolne? Czy zauważalna jest rewitalizacja
Starówki? Czy poprawiła się czystość w mieście? Odpowiedzi na te pytania
stanowią ocenę skuteczności działania władz samorządowych.
W minionej kadencji w Piotrkowie powstały dwie nowe wyższe uczelnie –
placówka Uniwersytetu Medycznego i Wyższa Szkoła Handlowa. Razem mamy już
pięć wyższych uczelni w naszym mieście.
Na obrzeżach miasta ulokowały się trzy nowe, duże centra logistyczne. Dwa z
nich Poland Central i Logistic City stworzyli piotrkowscy przedsiębiorcy.
Niemiecka firma Haering rozpoczęła budowę nowego, supernowoczesnego zakładu
przemysłowego. Powstaje on w piotrkowskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej
utworzonej w 2003 roku. W Strefie ulokowały się też nowe polskie
przedsiębiorstwa, dzięki czemu powoli ożywia się teren po upadłej Hucie Kara.
Wymienione powyżej przedsięwzięcia dydaktyczne i przemysłowe to skutek dużego
wysiłku organizacyjnego i finansowego inwestorów i przedsiębiorców, ale nie
doszłyby one do skutku gdyby nie dobra atmosfera dla inwestycji stworzona w
Piotrkowie.
Wielkie wydarzenia muzyczne na lotnisku stały się nowym symbolem naszego
miasta. Kilkadziesiąt tysięcy mieszkańców regionu przyjeżdża na lotnisko, a
kilka milionów ogląda w telewizji wielkie wydarzenia muzyczne i sportowe,
które organizujemy tam gdzie codziennie ląduje coraz więcej amatorów latania
samolotem, gdzie znajduje się w największa w Polsce strefa zrzutu skoczków
spadochronowych.
Stypendia dla sportowców pozwoliły osiągać na niespotykane do tej pory
sukcesy sportowe. Mamy przecież dwie drużyny ekstraklasy w piłce ręcznej i
III-ligową drużynę piłki nożnej oraz mistrzów polski w zapasach. Inne
dyscypliny sportowe jak koszykówka i tenis ziemny są na niezłym poziomie.
Nie zapomnieliśmy o najmłodszych tworząc place gier i zabaw oraz skatepark.
Na stałe do kalendarza imprez wpisała się akcja „wyciągamy dzieci z bramy”,
organizująca czas wolny najbiedniejszym dzieciakom w mieście.
12 listopada wybierzemy nowych radnych Rady Miasta w Piotrkowie
Trybunalskim.
--------------------------------------------------------------------------
Dane statystyczne dot. kadencji Rady Miasta 2002-2006
56 Sesji Rady Miasta
979 podjętych Uchwał Rady Miasta
120 uchwał wynikających z inicjatywy Rady w tym:
uchwały na wniosek Komisji Rewizyjnej
uchwały dot. nadania Honorowego Obywatelstwa,
tworzenia jednostek pomocniczych gminy,
wyboru ławników,
funkcjonowania Młodzieżowej Rady Miasta,
uchwały proceduralne (plany pracy, pełnienie funkcji w Radzie, powoływanie
zespołów ….).
uchwały na wniosek ustawowej liczby Radnych lub Komisji – ok. 10
859 uchwał wynikało z inicjatywy uchwałodawczej Prezydenta Miasta.
Spośród wszystkich uchwał, które były przedmiotem prac Rady Miasta podczas 56
sesji 21 uchwał nie uzyskało większości głosów.
Uchwały dot. zmian w budżecie miasta:
podjęto 40 uchwał
nie podjęto 2 uchwał
opinii pozytywnych Komisja Budżetu, Finansów i Planowania wydała: 23
opinii negatywnych Komisja Budżetu, Finansów i Planowania wydała: 15
2 razy Komisja nie wydała opinii
Podziękowania Prezydenta Miasta
Prezydent Miasta Waldemar Matusewicz podziękował Radnym Rady Miasta za
współprace w mijającej kadencji samorządu. Szczególne podziękowania Prezydent
skierował do:
Pana Mariana Błaszczyńskiego, za wsparcie i ciekawe inicjatywy, które
przyczyniły się do sprawnego zarządzania miastem dla dobra jego mieszkańców
oraz za wielokrotnie udzielane przez Klub Radnych „Prawica Razem” poparcie
Pana Jana Dziemdziory, za dostrzeganie wielu drobnych, ale jakże ważnych dla
mieszkańców spraw, zgłaszanych przez niego w wyniku sławnych „powolnych
obchodów i objazdów Miasta”.
Pana Zbigniewa Lizaka, przewodniczącego Klubu Radnych SLD, który potrafił
skupić się na działaniach na rzecz mieszkańców Piotrkowa Trybunalskiego, bez
względu na różnice polityczne i ambicjonalne lokalnych polityków
Pana Michała Rżanka, za profesjonalne i sprawne kierowanie pracami Rady
Miasta. Doświadczenie samorządowe Przewodniczącego Rady wielokrotnie pomocne
było w pracy Prezydenta Miasta.
Pana Pawła Załogi, za niezwykły dar jednania i łączenia ludzi w dążeniu do
wspólnego, społecznie użytecznego celu oraz za skuteczne budowanie większości
koalicyjnej w Radzie Miasta bez względu na przynależność partyjną jej
członków.
Pana Mariana Nabiałczyka, który nie był radnym ale jego ciekawe inicjatywy
dotyczące rozbudowy ścieżek rowerowych w Piotrkowie Trybunalskim przyczyniły
się do realizacji nowych szlaków dla rowerzystów.
Kondycja miasta
Piotrków jest w dobrej kondycji finansowej – miasto spłaca 42 mln kredyt,
który stanowi, 19,5% budżetu Piotrkowa (dopuszczalny kredyt miasta to 60%).
Dzięki pożyczonym pieniądzom (42 mln zl) zrealizowaliśmy w Piotrkowie
inwestycje o wartości ponad 130 mln zł. !!! Pieniądze pożyczone, były naszym
wkładem własnym w inwestycje współfinansowane z Unii Europejskiej, która daje
nam bezzwrotne dotacje. Trzeba z nich korzystać, póki Unia chce dawać
regionom środki finansowe na rozwój np. infrastruktury.
Stopa rocznej spłaty kredytu wynosi 7,9% (dopuszczalne 15%). Efekt mnożnikowy
inwestycji ogółem wynosi w Piotrkowie 1,5, czyli za jedną złotówkę mamy – 1,5
zł. Większy mamy efekt mnożnikowy dla inwestycji współfinansowanych z UE, za
jedną złotówkę mamy prawie 3 zł. Ważne jest to, że pieniądze były pożyczane
tylko na inwestycje.
Miasto posiadało na dzień 31 grudnia 2005 roku lokaty na rachunkach bankowych
w wysokości 15,1 mln zł, czyli o 8 mln więcej niż na koniec 2004r. Każdego
dnia ze wszystkich środków znajdujących się na różnych rachunkach bankowych
jednostek budżetowych Miasta tworzona jest wspól
