unsatisfied6
30.06.04, 23:51
mobber ocenia kompetencje swojej ofiary w dłuższym przedziale czasu
tylko na podstawie błędów ofiary których mogła dokonać w takiej samej
ilości lub nawet mniejszej jak każdy inny pracownik wykonujący ten
zakres obowiązków - mobber nie uwzględni zasług pracownika ,
ani całokształtu pracy swej ofiary .
mobber zamiast koncentrować się na wykonywaniu swoich
obowiązków , te przydzieli podwładnemu i czas na
wykonywanie swojej pracy poświęci na "obserwacje"
podwładnego .
dłuższa nieobecność mobbera w zakładzie pracy , mimo zmniejszenia
ilości etatów , znacznie zwiększa efektywność pracy załogi ,
jak i atmosferę wśród pracowników . podczas nieobecności
mobbera zauważa się znacznie lepszą kooperację wśród pracowników ,
lepsze wyniki pracy zespołowej - (mobber jest zaprzeczniem
pracy zespołowej ) .
mobber może mieć psychopatyczne umiłowanie do terroryzowania
wybranych ofiar - w tym przypadku żaden argument nie zmieni
jego postawy , tylko leczenie psychiatryczne . takiego
mobbera łatwo zidentyfikować - taki był , taki jest i
taki będzie - zmieniają się tylko jego ofiary .
rzekome niekompetencje pracownika mobber uzasadnia masą nagan
i upomnień . nie stroni przy tym od sformułowań typu "leń" ,
"partacz" itp. - gdyby faktycznie można przypisać ofierze mobbera
partactwo i obijanie się , nie byłoby problemu ze zwolnieniem pracownika .
mobber czeka na moment , w którym jego ofiara nie wytrzymująca
presji sama się zwolni , albo żyjąc w ciągłym stresie popełni
karygodny błąd dla interesu firmy dowodząc wmawiane jej "partactwo"
- ofiara mobbingu nie mająca żadnych narzędzi obrony zostanie
wyeliminowana ,a główna przyczyna poważnej straty dla firmy , poprzednich
błędów ofiar mobbera zostanie na swoim stanowisku . "nałogowy"
mobber będzie dalej szukać swojej ofiary wśród innych pracowników
załogi lub nowo przyjętych - w całoksztłcie swojej pracy mobber
czyni dużą szkodę na rzecz firmy i zaniża efektywność pracy zespołowej .
reasumując , mobber nie tylko zmniejsza efektyność pracy załogi ,
ale tworzy chore i nieefektywne warunki pracy dla załogi - zamiast relacji
czysto profesjonalnych tworzy się atmosfera stronniczosci w załodze .
przy relatywnie niskich pensjach które nasz pracodawca może
oferować pracownikowi , mobber powoduje , że miejsce
pracy jest jeszcze mniej atrakcyjnym dla pracownika .
brak kompletengo działania władz w sprawach mobbingu , to mniejsza
efektywność pracy załogi , mniejsza wydajność gospodarki ,
gorsze warunki pracy nie tylko ze względu na niską płacę
ale i na chorą atmosferę w miejscu pracy .
mobbing jest na tyle powszechny w naszym kraju na ile
brak narzędzi prawnych pomagających w zwalczniu zjawiska -
kompletny brak tych narzędzi dowodzi dużej skali zjawiska
i dużym stratom w makro .
zjawisko mobbingu na duzą skalę jest takim samym hamulcem dla gospodarki
jak jest nim brak odpowiedniego kapitału dla rozwoju ekonomii-
niszczy najważniejszy element kapitału gospodarki - czynniki ludzki .
ze względu na etyczny aspekt mobbingu , mobbing może być tak samo
szkodliwy dla ofiar jak pedofilia .
