jorn
08.11.09, 23:33
Wywiad ciekawy, choć nie ze wszystkim się zgadzam. A na pytanie dlaczego motywować leniwych mam taką odpowiedź: ta motywacja może mieć sens, jeśli ten leniwy jest jednocześnie inteligentny lub wybitnie zna się na robocie. Trzeba mu wtedy tylko znaleźć odpowiednie miejsce w firmie, takie żeby miał jak najmniej rutynowej pracy, za to np. dać mu za zadanie reakcję na pojawiające się problemy lub nietypowe sytuacje albo żeby wspomagał innych swoją wiedzą w miarę potrzeby. Oczywiście nie wszędzie da się to zrobić, ale jeśli ten system jest możliwy, taki leniwy może być równie cenny, jak ten pracowity lecz mniej kreatywny. Ci dwaj będą się wtedy znakomicie uzupełniać.
Pozdrawiam