yogy
07.06.02, 10:02
wyborcza.gazeta.pl/info/artykul.jsp?xx=868156&dzial=krk010100
Gazeta.pl > Kraków
Zarząd Krakowa chce odłożyć prywatyzację
Not. WP (06-06-02 21:52)
Miejskie spółki mogą być warte o połowę mniej niż planowały władze - wynika z
analizy ekspertów. Zarząd Krakowa chce się wycofać z ich prywatyzacji.
Zapewnia, że tragedii nie ma, ale nie wie jeszcze, z czego spłaci długi
Do roku 2008 dzięki prywatyzacji gminnego mienia władze Krakowa planowały
zdobyć prawie 600 mln zł. Pieniędzy potrzeba m.in. na spłatę długów za
inwestycje komunikacyjne - w końcu ubiegłego roku zadłużenie miasta
przekroczyło 680 mln zł. Właśnie przez wysokie zadłużenie Kraków w środę
stracił stabilną prognozę ratingową (pisaliśmy o tym wczoraj). Większość
przychodów miała pochodzić ze sprzedaży Krakowskiego Holdingu Komunalnego
(Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne, Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki
Cieplnej oraz Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji). W przyszłym
roku z prywatyzacji do miejskiej kasy miało wpłynąć 76 mln zł. Tyle nie wpłynie
na pewno.
Śmieszne pół miliarda
- Spółek nie można dziś sprzedać za taką cenę, za jaką chciałby zarząd. Są
zadłużone, a koniunktura na rynku kiepska. Miasto się przeliczyło - twierdzi
radny Unii Wolności Bogusław Kośmider. Wartość holdingu oceniała niezależna
firma, wybrana przez miasto. Właśnie ta wycena miała być pierwszym krokiem do
kapitałowej restrukturyzacji spółek.
Dowiedzieliśmy się nieoficjalnie, że wstępne szacunki już są. - Nie mogę podać
szczegółów, ale faktycznie - liczyliśmy na więcej - przyznaje wiceprezydent
Paweł Zorski. - Zaznaczam jednak, że to dopiero wycinek szerszej analizy.
Wycinek ten jest przez miasto pilnie strzeżony. Trwają więc spekulacje: -
Zarząd wierzył, że holding jest wart około 1,2 mld zł. Fachowcy mówią, że tylko
połowę z tego - usłyszeliśmy w magistracie.
Spekulacji tych nie chciał zdementować szef KHK Tadeusz Freisler: - Pół
miliadra? To śmieszne, ale więcej powiedzieć nie mogę. A decyzja o prywatyzacji
i tak ode mnie nie zależy.
Zachowamy kontrolę
Prywatyzację wymyślił zarząd. W styczniu opozycja grzmiała: - Planowana
wyprzedaż jest efektem niebezpiecznego zadłużenia. Pozbędziemy się
najcenniejszego majątku - przestrzegała niezależna radna Barbara Bubula. - Nie
można sprzedawać miejskiego mienia tylko po to, żeby domknąć budżet. Poza tym
skoczą ceny podstawowych usług - mówił szef klubu radnych SLD Mieczysław Łagosz.
Zarząd się bronił. - Zachowamy kontrolę nad cenami. A restrukturyzacja to nie
tylko łatanie dziury budżetowej. Nie chodzi nam o prostą sprzedaż tego, co
miejskie. Spółki trzeba dofinansować. Same sobie nie poradzą - tłumaczył nam w
styczniu wiceprezydent Jerzy Jedliński.
Lokale zamiast spółek?
Wiceprezydent miał rację, bo spośród trzech firm KHK dochody przynoszą dwie:
MPEC i MPWiK. MPK jest deficytowe, a z każdym rokiem ciepła i wody zużywamy
coraz mniej. Dodatkowo rosną koszty utrzymania firm, a perspektywa członkostwa
w Unii Europejskiej oznacza dla nich wydatki na inwestycje proekologiczne.
Spółki dokapitalizować trzeba. Trudno to jednak robić pod presją spłaty długów:
kto drogo za nie zapłaci, wiedząc, że miasto musi je sprzedać?
- Pieniędzy na długi możemy poszukać w innym miejscu. Alternatywą jest na
przykład sprzedaż lokali użytkowych - twierdzi Paweł Zorski - Po to są analizy,
żeby zdecydować, co się opłaca. Jeśli wykażą, że nie czas na prywatyzację - po
prostu ją odłożymy.
Dla Gazety prof. Jan Czekaj kierownik Katedry Rynku Kapitałowego Akademii
Ekonomicznej w Krakowie
Nad cenami podstawowych usług miasto nigdy nie powinno stracić kontroli. Przy
prywatyzacji jest to bardzo trudne: trudno o dużego inwestora, który chciałby
zostawić pieniądze, ale nie chciał zarobić, nie podnosząc cen. Trudno też
skusić drobnych inwestorów, czym innym niż zyskiem. Firmę, oczywiście, można
wprowadzić na giełdę, ale to bardzo długa droga. Z drugiej strony spółki, które
mają praktycznie monopol na rynku, są inwestycyjnie atrakcyjne. Trzeba złotego
środka, żeby pogodzić interesy miasta i inwestorów. Na pewno nie można tego
zrobić pod presją dziury w budżecie.
Co to za prywatyzacja
Powołany w 1996 r. KHK był metodą zaoszczędzenia na podatkach. Udało się:
roczne oszczędności podatkowe to 8-12 mln zł. Ale tworzące holding spółki
potrzebują pieniędzy: MPK na remonty i odnowę taboru, MPWiK na oczyszczalnię
ścieków, a MPEC na ochronę środowiska. A miasto musi spłacać długi. Szukając
inwestorów dla spółek, zarząd chciałby sprzedać akcje spółek (każdej
oddzielnie) i załatwić obydwa problemy. Bardziej rozbudowaną koncepcję
proponuje radny Bogusław Kośmider. Holding komunalny powinien najpierw
przekształcić się w operacyjny. Przedsiębiorstwa powinny współdziałać tak
blisko, żeby można je było sprzedać razem, a więc drożej. Akcje holdingu można
sprzedać drobnym inwestorom. Miasto zachowałoby 30-procentowy udział i kontrolę
nad cenami. Pomysł radnego zakłada połączenie holdingu ze spółkami komunalnymi
z sąsiednich gmin, które w zamian za akcje korzystałyby z wielkomiejskich
oczyszczalni ścieków i kotłowni.
