High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: Adam]

znam osobe, ktora jest tylko po liceum, zna 5 jezykow obcych, ma
kursy menadzerskie a jest dyrektorem na cala Europe jednej z
najwiekszych fabryk. Dodam tylko, to nie jest w Polsce.

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[mary_siah]

A co dzieje się, gdy jest odwrotna sytuacja? Gdy średnia wieku kadry zarządzającej to 33 lata, a pracownik ma pod 50? Taki pracownik nie ma wogóle szans na jakikolwiek rozwój. I też jest niechciany w pracy.

Co za bzdety - jak kadra ma 33 lata a pracownik 50

[sselrats]

z taka kadra wlasnie najlatwiej o rozwoj - rowniez dla pracownikow
starszych. Problem polega na tym, ze starsi czesto nie wiedza jak
sie rozwijac albo nie chca albo im w ogole nie chce sie pracowac.

[Gość: Menschenfresser]

Jak ktos jest po (prawdziwej,powaznej) ekonomii
i ma dzisiaj 50 lat, to raczej nie jest wczorajczy, Hopie.

[Gość: elżbieta]

ha haha, lepszej bzdury nie złyszałam, to wam sie tak wydaje

[Gość: racjonalizator]

He he, muszą to sobie jakoś zracjonalizować, tak jak ci starsi
w artykule wobec młodszego szefa. Osobnik, sslrats pokazał już, że
potrafi rozpuszać fałszywe pogłoski (naiwne ale wredne, a może
jest tak głupi, że sam w nie wierzy?) i manipulować nawet w tak
poważnych sprawach jak wybory prezydenta RP. Kompletne dno.

[Gość: ace]

to jest niestety opinia kretynów takich jak ty ... aż pewnego dnia
obudzisz się z ręką w nocniku

[powiernia]

Ludzka reakcja to jedno , a kompetencje

drugie. Z artykulu jasno wynika ze to pan L trafil na "mur" i
ostracyzm. A moze to pan L. , dobry lider malego zespolu,. po prostu
nie nadaje sie do kierowania kilkoma zlozonymi zespolami? Moze , bez
wzgledu na wiek nie ma tego czegos co czyni prawdziwego menadzera i
nic tu nie maja do rzeczy staze i podroze ?

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: jul]

Ale bełkot. "Pan L. zdobył doświadczenie w zarządzaniu ludźmi".

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: anka]

Jak zwykle, do wszystkiego trzeba dojrzeć.

jak wyglada jak ten kolo z foto to cieńko jest

[nielenin]

nie ważne ile ma lat kadra tylko to co umi ?
Jak nie umi to ani młodość anii starość jej nie pomoże

[Gość: pomocnik]

Pomoże, pomoże, nie takie rzeczy pomagały. Pomoże wszystko
i dupcia i gumowe ucho, stanie na dwóch łapkach, umiejętność picia wódzi,
robienia pięknych obrazków, kradzież pomysłów ( to się
nazywa people skils) a najmniej pomoże wiedza, pracowitość i robienie
tego co się mówi.

[nielenin]

Gość portalu: pomocnik napisał(a):

> Pomoże, pomoże, nie takie rzeczy pomagały. Pomoże wszystko
> i dupcia i gumowe ucho, stanie na dwóch łapkach, umiejętność picia wódzi,
> robienia pięknych obrazków, kradzież pomysłów ( to się
> nazywa people skils) a najmniej pomoże wiedza, pracowitość i robienie
> tego co się mówi.

Ale to pewno tak jest jak mówisz w branżach nie wymagających weryfikowalnej wiedzy.
Bo już jak go postawic za stołem hirurgicznym czy sterami okrętu to kapota i nic
tu z tego co piszesz sie nie sprawdzi.

zostaną tylko dupa blada i te różowe pingle

umi albo nie umi

[robert.zimnicki]

akurat pracowałem kilka lat w Instytucie Chemii i techniki Jądrowej, a potem w
zakładzie kompozytów pod Łomiankami.


Akurat w obu przypadkach wiedza była do niczego nie potrzebna. W nauce ważne
były konferencje i ilość wypitej wódy z kumplami z innych instytutów. W
przemyśle rządzili pracownicy, podstawy chemii polimerów zależały od ich fochów.
Koleżanka, która ma wiedzę i umie sprowadzić bydło do poziomu żłoba, ale starcia
z szefami i "inżynierami" kończyły się ostrą nerwówką i płaczem.

W obydwu "firmach" szefowie dalej żyją i mają w dupie interesy. Szef instytutu
po rozparcelowaniu zakładu inżynierii procesowej steruje teraz całą firmą.
Szefowa kompozytów woli płacić reklamacje zamiast pogonić w cholerę bumelantów.



nielenin napisała:

> Ale to pewno tak jest jak mówisz w branżach nie wymagających weryfikowalnej wie
> dzy.
> Bo już jak go postawic za stołem hirurgicznym czy sterami okrętu to kapota i ni
> c
> tu z tego co piszesz sie nie sprawdzi.
>
> zostaną tylko dupa blada i te różowe pingle
>
> umi albo nie umi

[Gość: pomocnik.]

Może i nie umi, może i uśmierci pacjenta albo zatopi statek i co z tego? Może
dalej prosperować lepiej niż ten, który nie uśmiercił
i nie zatopił. Czy naprawdę sądzisz, że umiejętność wykorzystania
kogoś jest równoznaczna z jego cenieniem? Nie słyszałeś nigdy o
wyzysku i systemie niewolniczym?

No tak, twoje pseudo jest "nielenin". Powiedz co złego stało się
ruskiemu arystokracie- generałowi, który pozwolił by jego i kolegi-
generała armię wybito w Prusach w 1914? (Nie mówię o późniejszych
losach).

A kolega-generał strzalił sobie w łeb - honorowo.

A tak generalnie - ludzie to stronnicze umysłowe cipy.

Co się dzieje, gdy młoda kadra kierownicza przejmu

[Gość: starycynik]

Kazdy normalny pracownik wieje, a firma konczy tak jak rzady krola
Maciusia I.

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[allexamina.live]

Te 4 punkty - to tylko MŁODY szef (zauważmy że mężczyzna, nie kobieta) musi
sobie zdawać z nich sprawę? Starszy już nie musi ich brać pod uwagę? Czy z
założenia będzie "ludzki wymiar' brał pod uwagę bo jest 'starszy'?

Straciłam cale 10 minut na tej stronie. Problem pracy i warunków i układów w
pracy w Polsce jest poważnym problemem, wymagającym poważnego pióra a nie
kogoś kto potrafi tylko frazesy powtarzać.

Kiedy artykuly o pracy zacznie sie znowu pisac po

[sselrats]

polsku - bez angielskich zachwaszczen?

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: dziadek]

Problem tkwi w tym iż sportowcem może być tylko młody .Miną lata i on także
się zestarzeje..Starszy pracownik ceni stabilizację i spokoj.Każdy kapitalista
widzi w swoim pracowniku olimpijczyka, a gdy już się wypali to won.Niema tu
miejsca na etykę , moralność, liczy się zysk.

[Gość: Ma-ryja]

Jeszcze wiekszy problem tkwi w tym, ze miernota przyciaga i foruje miernote. Tak
wiec cala ta wojna o talenty to jedno wielkie nieporozumienie. Najpierw pokazcie
mi szefa, ktory widzac mlodego, ponadprzecietnie zdolnego da mu szanse i nie
zacznie klod pod nogi rzucac. A mlody zdolny czy jak niektorzy zwia talent nie
musi przeciez od razu zostawac menedzerem, kierownikiem i zarzadzac ludzmi, bo
do tego trzeba miec odpowiednia wiedze, doswiadczenie i dojrzalosc, bo o
charyzmie nie wspomne. Dlatego wielu wybitnym fachowcom robi sie po prostu
krzywde, dajac im odpowiedzialnosc za ludzi, a nie honorujac ich wybitnych
umiejetnosci eksperckich. Konia z rzedem temu szefowi, ktorzy potrafi tak
poprowadzic i wesprzec wybitnego podwladnego, zdajac sobie sprawe z tego, ze
jest od niego wybitniejszy i mimo tego nie zacznie bruzdzic! Podczas dziesiatek
lat doswiadczenia zawodowego spotkalam jednego jedynego, ale niestety nie
mojego. I w tym tkwi caly problem.

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: Menschenfresser]

> W ogóle cały zespół ludzi był niemiło zaskoczony, ki
Bycie "managerem" (oczywiscie w jezykowym sensie europejskim, nie po
ameryk.-angielsku) polega wlasnie na "umiejetnosci z ludzmi", nie na dobrych
stopniach i na pieknych znajomosciach.

W miedzynarodowych, kilkukulturowych, tez co do wieku, zawodów, backgroundu,
konstelacji interesów itd. itp. projektach Change Management-u, BPR-u i m.in.
SAP-a smieje sie z 4-ligowych polskich MBA-jów, ze zlotych krawacików i
plastykowych niby-angielskich niby-fachowych niby-terminusów niby-doroslych
niby-"swiatowych" niby-speców made in Poland ostatnich lat. :)

Efekty dynamiki grupowej i wieeeeeele innych spraw,
to duuuzo wazniejsze niu 144 certyfikatów i aktualnie modny zakiecik (czy to
pop-kolorowy czy perfekcyjny bankowo-czarny z lakierkami, hehe).


Eeeech, Mlodziki .......


Widzialem juz niejednego, ktore w wieku 22-25-28 lat
fanzolil o ok.15 do 88 (tzw.)projektów, polowa pod jego "sila przewodnia".:))
Oczywiscie w 17 branzach.
A wszedzie oczywiscie osobiscie odpowiedzialny, blabla.

A potem sie go cos zapytam, no powiedzmy nt. SAP- APO czy WM,
a on(a) "potrafi" akurat tylko....wlasnie te skróty i piekne folie. :)))

[havokkk]

> SAP-a smieje sie z 4-ligowych

Czy SAP to to przereklamowane, dziadowe goowno ktore ma racje bytu tylko ze
wzgledu na silne lobby i "swoich" w roznych korporacjach?

[Gość: WX]

Ales mnie rozbawil ;) Widzę że nic nie wiesz o tym produkcie i masz
góra z 17 lat. Gdybyś miał pojęcie ile można zarobić będąc
specjalistą w zakresie aplikacji SAP to nie pisałbyś głupot.

[Gość: zenek]

SAP to nędzne g.. do wyciągania forsy od jeleni (których coraz mniej) i
potwierdza to twoja wypowiedź, panie 'szpecjalisto' od nędznych formatek i
raporcików za parę tysiaków. Złote czasy tego babola już się kończą

[Gość: WX]

Oj Zenek, Zenek, nie rzucaj sie... Nie jestem specjalista od SAP (a
szkoda) ale sadzac z tonu tej wypowiedzi rozumiem ze na inteligentny
dialog nie ma co liczyc...

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: węgorz]

W każdej organizacji promuje się kilku "młodych, zdolnych". Top management potrzebuje tzw. piesków, posłusznych do granic absurdu. Wg mojej wiedzy jak ktoś jest naprawdę dobry to dawno prowadzi własną działalnośc zanim dotrze do takiego szczebla.

[Gość: TOB]

Generalnie ludzie z bardzo dobrym wykształceniem, stażem
zagranicznym i świetną (naprawdę biegłą) znajomością języków mają
problem ze znalezieniem pracy w Polsce.
Średnio rozgarniętemu szczeblowi menadżerskiemu który dostał pracę
po znajomości nie za bardzo zależy na tym żeby zatrudniać ludzi
lepszych od siebie...
Skutki takiej polityki są takie jakie są: Mamy bardzo niską
wydajność i bardzo długi czas pracy jako kraj.

kłamiesz i wiesz ze kłamiesz :P

[Gość: sdf]

High potential, czyli młody, zdolny i... niechc...

[Gość: d]

A kiedy zaczniemy mówić po angielsku, bez tych głupich polskich zachwaszczeń?

totalny kretynek

[Gość: kr]

[Gość: as]

Przedstawiles sie, ale czy masz cos do powiedzenia? Bo ze ironii nie poznalbys nawet, gdyby wyszla z krzakow i kopnela cie w zadek to wiemy.