Cechy wymagane od managera

[ilona9999]

Witam,

Zauważyłam, że wspomniano temat cech managerskich i ich rozwijania. Zatem
jakie cechy, Pani zdaniem, powinien (a nawet musi posiadać) manager - wiem,
że to dość szerokie zagadnienie, w dodatku pewnie uzależnione od danej
kultury organizacyjnej.

Pracuję jako konsultant i chciałabym dalej rozwijać się w takim kierunku, aby
móc objąć z czasem stanowisko managera. W mojej firmie to raczej nie możliwe,
więc rozważam też możliwość przejścia do innej firmy, gdzie w odpowiednim
dziale mogłabym kontynuować karierę zawodową. Czy przejście na stanowisko
specjalistyczne do firmy produkcyjnej z firmy konsultingowej to nie krok
wstecz? Z drugiej strony chyba nie czułabym się na siłach by od razu ubiegać
się o funkcję managera i kierować ludźmi.

Pozdrawiam,
Ilona

[pakulskit]

Polecam Manager Magazin - od najnowszego numeru prowadzony jest cykl edukacyjny
poświęcony cechom dobrego managera, w obecnym numerze wypowiedzi
najwybitniejszej światowej kadry zarządzającej, którzy wypowiedzieli się dla The
Wharton School. Analizując przedstawione studia przypadku można znaleźć
odpowiedzi na Twoje pytania.

Mam nadzieję także, iż Pani Anna też coś doradzi, ale według mnie najlepszą
metodą są studia przypadku, gdyż co przyjdzie nam z tego, iż ktoś napisze, że
ważna jest np. pewność siebie itp. itd.

[wrobelptak]

Dobry manager, to ten ktory przeszedl swietna szkole praktyczna
wspinajac sie do gory poprzez wlasne poprzednie doswiadczenia zawodowe.

Praktyka plus b. dobre wyksztalcenie wlacznie z osobista kultura
(uczciwosc osobista oraz zawodowa, wrazliwosc na drugiego czlowieka,
umiejetnosc wysluchania, umiejetnosc podjecia madrej-przemyslanej decyzji)
w/g mnie to najlepsi managerowie.

Manager bioracy udzial w "grze politycznej" w miejscu pracy,
IMHO jest od samego poczatku na spalonych pozycjach.

[anna.kostrzewska]

Witam,

Pytajac: "jakie cechy, Pani zdaniem, powinien (a nawet musi posiadać) manager"
otwiera Pani temat morze. I slusznie Pani zauwaza, ze odpowiedz zalezy od wielu
zmiennych.
Obok wspomnianych przez innych internautow cech, dodalabym jeszcze m.in.
umiejetnosc wywierania wplywu i przekonywania. W tym celu zarowno rozumienie
biznesu, jak i otwartosc na ludzi i zdolnosci komunikacyjne sa niezbedne.

To, co motywuje innych, to dobry przyklad, ktory moga nasladowac. A to dotyczy
wielu obszarow funkcjonowania.

"Czy przejście na stanowisko specjalistyczne do firmy produkcyjnej z firmy
konsultingowej to nie krok wstecz?" - Nie wiem, o jaki rodzaj doradztwa chodzi
(finansowe, prawne, personalne?), ale doswiadczenia zebrane z pracy wewnatrz
organizacji na pewno poszerzaja horyzonty zawodowe i ucza czegos nowego. A
firma produkcyjno - handlowa nalezy do najbardziej skomplikowanych organizacji -
daje tym samym mozliwosc podniesienia kwalifikacji.

Pozdrawiam
Anna Kostrzewska