Wielka, płocka dziura budżetowa

[buras_buraczany]

Milewski ogłasza przetarg na szukanie frajera na obsługę długu miasta. Oto
link, jaką mamy dziurę w budżecie, przyszłe pokolenia będą ja spłacać, no ale
my będziemy mieć tramwaj i kaszankę!
dane.plock.eu/bip//dane/zamowienia/2192/11.Informacja_o_kredytach,pozyczkach_i_obligacjach_na_dzien_30.09.2009_r..pdf

[Gość: tysiu]

hahahahahahahahahahhahahahhahahahhahahahaha

[Gość: obserwator]

PKN ORLEN SA jeszcze nie wpłacił w tym roku podatków do kasy
miejskiej!

[Gość: Jaga]

i nie wpłaci gdyż jedzie na minusie i nie musi wpłacać (Możejki)

[Gość: lola]

180 baniek na przyszłe lata w tym 50 baniek deficytu na ten rok daje nam
gigantyczną kwotę 220 baniek. Nikt tak nie zadłużał miasta, nawet czerwoni,
którzy przy pisie to mały pikuś. Jeżeli w płocku mieszka 130 tysięcy ludzi to
prawie 1700 zł wychodzi na twarz do zapłaty za ten dług. Niezłe jaja! Może
płocczanie by się o tym dowiedzieli, może ktoś im powie jak mirek rządzi?

Plan Rozwoju Miasta

[henrykkreuz]

Powodzenie lub niepowodzenie w rozwoju, w tym przypadku miasta,
zaczyna się od prawidłowego zrozumienia słów: Plan Rozwoju Miasta.
Dominuje takie rozumienie: Plan rozwoju miasta to tu coś
wybudujumey, tam coś wybudujemy, tam szlaczek a tam wodotrysk i jest
rozwój, a jak ktoś da nam więcej pieniędzy to wtedy pokażemy co
potrafimy, wybudujemy jeszcze więcej.

Takie podejście nie ma nic wspólnego z rozwojem, a przypomina
działanie i chód od ściany do ściany pijaczka, co to wypić jeszcze
może, a nawet jeszcze więcej, jak ktoś mu na to da najlepiej już
teraz, a jutro zobaczymy, znowu może ktoś da.

Normalne zrozumienie to, ........ ale aż nie chce mi się o tym
pisać, to stworzenie Planu Rozwoju Miasta, planu w którym ROZWÓJ
będzie miał całkowicie inne znaczenie od dotychczasowego.

[Gość: towwieslaw]

Planowanie finansowe wsrod innych "planowan" stalo za mm zawsze na najnizszym
poziomie. Ekipa ta postepowala w tym wzgledzie jak przecietny wlasciciel malej
firmy ktory nie odroznia planowania finansowego od ksiegowania czy budzetowania
i z glownej ksiegowej robi dyrektora finansowego bo mu sie wydaje ze to jedno i
to samo.
Dotychczasowy schemat budzetowania funkcjonujacy w ratuszu jest to rozwiazanie
z czasow krola cwieczka. W momencie kiedy pojawiaja sie nowe typy srodkow
-kredyty, finansowanie z UE, projekty ppp, kiedy mamy do czynienia z quasi grupa
kapitalowa z udzialem miasta takie rozwiazania nie wystarczaja i utrzymywanie
ich przy zyciu musi nieuchronnie prowadzic do katastrofy. Tzw budzet miasta w
pojeciu tych chloptasiow jest po prostu masa pieniadza , nie widza tego momentu
kiedy stal sie on kapitalem. Planowanie finansowe czy zarzadzanie finansowe w
ump nie istnieje , wystarczy zreszta zauwazyc ze nie pracuje tam NIKT kto by sie
na tym znal , mial odpowiednie wyksztalcenie i doswiadczenie , to prawie tak
jakby w szpitalu nie pracowal ani jeden lekarz. Ksiegowe po kursach wszelakich i
studiach podyplomowych , zaocznych i roznych doksztaltach to nie jest ten
kierunek w ogóle. V-ce prezydent ds finansowych to powinna byc prawa reka
burmistrza a nie jacys domorosli spece od pr-u po kursach pedagogicznych ,
reszta zadan to pikus.
Przedmowca porownal to do zachowania pijaczka i tak to jest , wpadnie flaszka
wypijemy a jak wpadnie wiecej to wiecej wypijemy, to jest model dzialania
doraznego obliczonego na tu i teraz , latania dziur ,improwizowania . Oni sa jak
dzieci w piaskownicy tyle ze bawia sie duzymi zabawkami. Za duzymi jak na swoje
pojmowanie .
To ze pojawi sie powazna dziura w budzecie bylo widoczne z dokumentow
"planistycznych" m.in. ze slynnego wpi juz w zeszlym roku.
Sledzac ten dokument widac bylo widac jak na dloni gdzie i dlaczego pojawia sie
problemy .
mm&co nie widzi w takich podstawowych dokumentach jak wpi , strategia rozwoju
powaznych narzedzi m.in. ulatwiajacych zarzadzanie finansami , oni w tym widza
jakies zabaweczki , propagande w najlepszym wypadku i pozwlaja je robic
wynajetym z zewnatrz specom od reklamy .
O spowolnieniu gospodarki wiadomo bylo nie od wczoraj i nie bylo trudno
przewidziec ze moga wystapic zagrozenia po stronie wplywow, trzeba bylo
zweryfikowac plan inwestycji i wydatkow planujac budzet .
Wielu problemow mozna bylo uniknac robiac porzadnie wpi ale patrzac na poziom
ekipy ktora sie tym zajmowala trudno sie dziwic .

Pojecie rozwoju natomiast jest pojeciem raczej wartosciujacym niz deskryptywnym
podobnie jak pojecie postepu.
Nie zgodze sie z takim rozumieniem rozwoju ze musi czegos przybywac raczej niz
ubywac , czasem lepiej jest aby to co jest bylo na odpowiednim poziomie .To
zreszta musi byc scisle skorelowane z finansami bo to od nich zalezy czy cos
bedzie postepem czy nie . to zreszta temat na dluzsza dyskusje z zakresu
finansowych aspektow rozwoju

[Gość: maksi kaz]

Pani dyrektor od budżetu, pierwsza po skarbniczce jest podobno magistrem ogrodnictwa

[Gość: pikuś]

Ale za to z-ca prezydenta d/s rozwoju ukończył uczelnię im. P.
Włodkowica.

[Gość: do tow wiesława]

drogi towarzyszu wiesławie proszę bardziej "łopatologicznie" gdyż
czytajacy w ratuszu twoje i innych wpisy tego nie pojmą.Ja to
zrozumiałem lecz oni nie koniecznie.Mój świętej pamięci Dziadek
mawiał"groblę się sypie wedle stawu".Ci nasi mędrcy nie wiedzą,że
tak powinno się postępować.Niestety taka kara na nas spadła i
dopiero za rok możemy coś zrobić mądrego.A co drodzy możemy
zrobić.Zagłosować na ludzi mądrych a nie na
niedokształconych "wizjonerów".

[Gość: mania]

Oj tak.3 lata temu Płock się pomylił.

[Gość: towwieslaw]

bardziej łopatologicznie się nie da . wedle potocznej opinii księgowa to osoba
która się zajmuje "finansami" , wedle tej samej opinii są pewne hierarchie
księgowych a najwyższą jest "główna " dla której stanowisko dyrektora finasowego
to awans. To jest błąd, łopatologicznie rzecz ujmując w kompetencjach księgowej
nigdy nie było i nie ma zadań wybiegających w przyszłość , planowania, symulacji
przepływów etc, rola księgowej jest odtwórcza, w uproszczeniu księgowe zamiatają
śmieci po dyrektorach finansowych ( po innych baranach również) . jeszcze
bardziej upraszczając księgowa ma uzgodnić czy "prawo " i "lewo" się zgadza a
nie decydować co zrobimy ze środków własnych a co z kredytu ani dyskutować na
temat czy stopa zwrotu z inwestycji jest zadowalająca czy nie ani tez na temat
czy tę inwestycję opłaca się robić czy nie , księgowa czy ktoś w jej pionie
monitoruje płatności ale nie decyduje który z klientów jaki ma mieć termin i
jaki rabat , łopatologicznie - finansista nigdy by nie zaaprobował podjęcia
budowy amfiteatru bo jest to ekspens a nie inwestycja , nie da się policzyć jej
stopy zwrotu a nawet jakby to idzie w stulecia kiedy już po rzeczonym
amphiteatrum stultitiae aeterne nie zostanie nawet kupka smieci , księgowa
natomiast sprzata jedynie po głupich decyzjach , z-ca prezydenta ds finasowych z
szerokimi kompetencjami mógły być pewnym stabilizatorem zapędów ekipy , mało
podatnym na polityczne wpływy i naciski , chłopaczki natomiast mając kursiki
pokończone uważają się za wybitnych menadżerów , finansistów, speców od
marketingu politycznego , reklamy , pr-u, promocji, hr-u , planowania, mediów a
nawet kultury i sztuki .Smutna prawda jest taka ze jest to zespół amatorów
którzy położyliby w 48 godzin biznes polegający na sprzedawaniu ogórków na
bazarze , połaczeni ogórków z pomidorami stworzyłoby już stopień komplikacji nie
do przełknięcia , jakby doszły ziemniaki to kaplica, próbowaliby to ratować tak
- powołąnie pełnomocnika ds pomidorów, pełnomocnika ds ogórków i pełnomocnika ds
ogórków , do tego zastępca ds kontaktów z klientami , kasjerka do liczenia ,
pieniędzy , kierowca do wożenia towaru , sprzataczka i ochroniarz, następnie
rzecznik ds kontaktów z innymi kupcami i planista co jeszcze wprowadzić na
stragan , gdyby planista wprowadził pietruszkę i cebulę to trzeba by powołać
radę złożoną z powyższych etatów ds zbadania zasadności , rada zleca badanie na
zewnatrz, przychodzi opracowanie za 20 tys, po trzech miesiacach pojawia sie
pietruszka i cebula i powstają pelnomocnicy ds spraw tychze oraz pierwszy
departament ds warzyw , w kolejnym roku departament owocow,

[Gość: menel]

Łopatologicznie się nie da wytłumaczyć czegoś, co jest dość
skomplikowane, wymaga wiedzy na poziomie uniwersyteckim z dziedzin:
ekonomia, zarządzanie, finanse, zarządzanie finansami i jeszcze
kilkui innych.
Miasto to spory i do tego całkiem skomplikowany organizm
gospodarczy, o wiele bardziej niż niejedno duże nawet
przesiębiorswo, gdzie zwykle potrzebne są dość wysokie kwalifikacje
by nim dobrze i z sukcesem zarządzać. Dlaczego zatem proste
niedouczone chłpoki mieliby odnosić sukcesy w takim Płocku.
Ukończenie Włodkowica to stanowczo za mało, nawet na zarządanie
dużym starganem z warzywami. Nie bez powodu istnieją renomowane
szkoły kształcące fachowców zarządzania gospodarką a dobrze
zarządzane organizacje zatrudniają fachowców a nie złotoustych
chłopków roztropków.
Od dość dawna próbuję uświadomić cztelnikom tego forum oraz
redaktorom GW w Płocku, że inwestycja to wydawanie pieniędzy w celu
osiągniecia określonychy i wymiernych korzyści w określonym z góry
terminie a nie budowanie czegokolwiek, bo się komuś wydaje, że
trzeba mieć np lotnisko, tramwaj, port jachtowy, kolejkę linową,
dworzec kolejowy, stok narciarski, trzy-pięć galerii handlowych,
itp.

[Gość: lola]

a ta osoba z linku co tę niby tabelę zrobiła, co się pod nią podpisała to
podobno po turystyce czy geografii jest. A więc ogrodniczka z turystką rządzą
budżetem Płocka

[Gość: do płocczan]

no i mamy niezły pasztet.Nie daj Boże by za rok płocczanie ponownie
wybrali specjalistów od zarządzania miastem i balowników od
łomotów.Niech ci państwo eksperymentują za własne pieniądze i niech
idą z całym swoim dworem gdzie indziej.

[Gość: dert]

Do Tow Wiesława.
Tego cie nauczył dziadek? no to bym na jego mądrości nie polegał. Od
wielu lat głosujesz i jakos ci sie nikogo mądrego nie udało wybrać