dobry szef?

[hedonista.oswiecony]

jaki waszym zdaniem jest szef idealny? Jakie są wasze doświadczenia?
Mieliście wielu szefów i jakim szefem sami byście chcieli być?

Od niedawana coraz więcej szefuję i lubię to ale ciągle myślę o tym co robić,
a czego nie żeby być dobrym szefem. Dla mnie oznacza to, żeby wyniki
działania były dobre, żeby ludzie razem pracujący przychodzili z chęcią do
pracy i czuli, że mają wpływ na naszą i własną pomyślność.

Ale to tylko hasła. Najważniejsze są środki jakimi się to realizuje. Opiszcie
dobrego szefa...

ukłony
HO

[niezapowiedziany]

> Dla mnie oznacza to, żeby wyniki
> działania były dobre, żeby ludzie razem pracujący przychodzili z chęcią do
> pracy i czuli, że mają wpływ na naszą i własną pomyślność.

to jest bardzo dobre podejscie. i to nie sa tylko hasla. to da sie zrealizowac. oczywiscie o ile i na ile ludzie sa ambitni i chca sie rozwijac - ale nad tym tez mozna pracowac. mam wlasnie takiego szefa.
a jak ja to odbieram?
1. swiadomosc wlasnej omylnosci u szefa (autorytet wynika z umiejetnosci a nie ze stanowiska)
2. swiadomosc wlasnej wiedzy u szefa (nie obawia sie sluchac innych)
3. rozliczanie za zadania i wyniki, a nie za czas spedzony w biurze (poszerzanie samodzielonosci pracownikow i dawanie mozliwosci wykazywania sie)
4. zaufanie do ludzi, ale i jasne wymagania i oczekiwania (ustalenie zasad)
5. partnerskie podejscie do wspolpracownikow (partycypacyjny styl zarzadzania)
6. tolerowanie bledow jako naturalnego elementu dzialania i probowania nowych rozwiazan (pracownicy nie boja sie wychodzic z inicjatywa, a ta jest niezbedna dla rozwoju)
7. przyjecie zasady, ze wiedza na temat problemow i sposobow rozwiazania znajduje sie tam, gdzie te problemy powstaja (patrz partycypacyjny styl zarzadzania - wsluchiwanie sie w oceny i propozycje pracownikow)
8. przekonywanie do i wyjasnianie wlasnego stanowiska, a nie narzucanie go - realizacja zasady, ze za rozwoj odpowiedzialni sa wszyscy (pracownicy rozumieja dlaczego tak ma byc, czuja sie traktowani powaznie i ucza sie)
9. zyczliwe podejscie do ludzi (nie zapominajac o jasnych zasadach) - w ogole; taka cecha osobowisci :)
10. przekonanie o mozliwosciach i checi ludzi do zaangazowania sie i rozwoju i dawanie temu wyraz (ale skoro umiesciles taki post, to znaczy, ze uwazasz, ze tak wlasnie jest)

mam rewelacyjnego szefa (wlasciwie szefowa)

życzliwość

[hedonista.oswiecony]

słusznie piszesz Niezapowiedziany
Wydaje mi się, że życzliwość jest cechą najważniejszą. Trzeba lubić ludzi i ich
słuchać bo to oni mają wykonać zadanie. Szef głównie wymyśla i kombinuje jak te
klocki zestawić. Ale nie da się tego bez słuchania ludzi, bez znajdowania w
nich tego co dobre, co pozytywne i wspierania tych elementów właśnie.

Wielką uwagę przykładam też do prawa do błędu bo i ja się mylę, i ja wielu
rzeczy nie wiem. Po prostu o tym mówię i nigdy nie wstydzę się pytać jeśli
zauważę, że ktoś wie lepiej ode mnie, nieważne czy to podwaładny, po prostu
dzięki temu się uczę

ktoś coś jeszcze by dodał?

ukłony
HO:)

a! zartowanie z ludzmi. ogromne poczucie humoru

[niezapowiedziany]

[avionetka82]

niezapowiedziany napisał:
to jest bardzo dobre podejscie. i to nie sa tylko hasla. to da sie zrealizowac.
oczywiscie o ile i na ile ludzie sa ambitni i chca sie rozwijac - ale nad tym
tez mozna pracowac. mam wlasnie takiego szefa.
a jak ja to odbieram?
1. swiadomosc wlasnej omylnosci u szefa (autorytet wynika z umiejetnosci a nie
ze stanowiska)
2. swiadomosc wlasnej wiedzy u szefa (nie obawia sie sluchac innych)
3. rozliczanie za zadania i wyniki, a nie za czas spedzony w biurze
(poszerzanie samodzielonosci pracownikow i dawanie mozliwosci wykazywania sie)
4. zaufanie do ludzi, ale i jasne wymagania i oczekiwania (ustalenie zasad)
5. partnerskie podejscie do wspolpracownikow (partycypacyjny styl zarzadzania)
6. tolerowanie bledow jako naturalnego elementu dzialania i probowania nowych
rozwiazan (pracownicy nie boja sie wychodzic z inicjatywa, a ta jest niezbedna
dla rozwoju)
7. przyjecie zasady, ze wiedza na temat problemow i sposobow rozwiazania
znajduje sie tam, gdzie te problemy powstaja (patrz partycypacyjny styl
zarzadzania - wsluchiwanie sie w oceny i propozycje pracownikow)
8. przekonywanie do i wyjasnianie wlasnego stanowiska, a nie narzucanie go -
realizacja zasady, ze za rozwoj odpowiedzialni sa wszyscy (pracownicy rozumieja
dlaczego tak ma byc, czuja sie traktowani powaznie i ucza sie)
9. zyczliwe podejscie do ludzi (nie zapominajac o jasnych zasadach) - w ogole;
taka cecha osobowisci :)
10. przekonanie o mozliwosciach i checi ludzi do zaangazowania sie i rozwoju i
dawanie temu wyraz (ale skoro umiesciles taki post, to znaczy, ze uwazasz, ze
tak wlasnie jest)

>a! zartowanie z ludzmi. ogromne poczucie humoru


Tak! Połączenie poczucia humowru z powyższymi punktami daje nam szefa
idealnego. I ja na takiego trafiłam, czego naprawdę wszystkim życzę!
Pzdr!

[Gość: cafesultan]

najprosciej - traktuj ludzi tak, jak sam chciałbyś być traktowany

[Gość: pietruszka282]

>>Niezapowiedziany>> zawarł wszystko to, czego szukam. Dodałabym do tego może
fakt, aby pracodawca/szef wywiązywał się z tego, co mówi. Dla mnie ustne umowy
też są ważne. Przykład: pensja stała + premia zalezna od ilości zawartych
kontraktów. Na piśmie mam. Stałą dostaje, premii już nie, a kontrakty są.
Nikomu nie płacą. Dla mnie to oszustwo.
Napisałam wątek na innym forum, właśnie odnośnie pracy. Teraz już konkretnie
wiem, czego szukam w przyszłej pracy:)
K.

[Gość: szefix]

No i jeszcze jedno - odrobina dystansu do siebie samego.
W końcu żyjemy w ponurej rzeczywistości więc trochę poczucia humoru jest konieczne.
To co zawsze ceniłam u swoich szefów to ZAUFANIE do wiedzy i kompetencji
pracowników.
Czyli - nie bądź zbyt przejęty swoją nową rolą i zaufaj fachowcom którym
przewodzisz.
Powodzenia życzę.

[Gość: Ewa]

Ja mam znakomitego szefa do tego dodam jeszcze cierpliwosc, i "czlowieczenstwo".

[Gość: Swoj]

Pamietaj ze ludzie sa ludzmi,istotami wrazliwymi.Szanuj swoich pracownikow,miej
dla nich respekt i szacunek,nie badz jednostronny,badz wyrozumialy i
cierpliwy.To moje podejscie do podwladnych,jestem na tym stanowisku od 15lat i
bylo niewielu takich z ktorymi mialem problemy.Pozdrawiam.

[and.zia]

jak ja Wam zazdroszcze

[Gość: Swoj]

Czego nam zazdroscisz to nie jest wcale latwa praca.