Forum Praca Praca
ZMIEŃ
    Dodaj do ulubionych

    Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlaczeg...

    23.11.06, 14:30
    "Charakter człowieka poznaje się wtedy jak zostaje przełozonym."
    Szkoda, ze przy przyjmowaniu do pracy nie kieruje się kandydatów na badania
    psychiatryczne. Tak niewielu ludzi dziś nadaje się do pracy w grupie a co
    dopiero do pracy na stanowisku kierownika zespołu ludzi.
    Dlatego nasila się mobbing, że są nieodpowiedni ludzie na stanowiskach i się
    pastwią nad innymi.
    Obserwuj wątek
      • Gość: kamil Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlaczeg.. IP: *.t16.ds.pwr.wroc.pl 08.01.07, 11:13
        gdzie moge znalesc artykol z zeszlego tygodnia "test weryfikujący zdolności
        przywódcze".
        Z gory dziekuje za odp i pozdrawiam.
        • koszalek_opalek1 Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz 08.01.07, 16:30
          "co ciekawe, prawdziwi liderzy nie marzą o sławie, a pieniądze nie są dla nich
          najważniejsze"

          To prawda. Są to ludzie z PASJĄ. Pieniądze są najważniejsze dla leniwych i
          biednych. Pieniądze podejmują za tych ludzi większość decyzji - co zrobić w
          poniedziałek rano, co kupić, gdzie jechać na wakacje, w jakim miejscu
          mieszkać... Prawdziwi liderzy zarabiają je mimochodem i to w takich ilościach,
          że nie muszą zwracać na nie uwagi w codziennym życiu.
          • Gość: Kakonek Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz IP: *.dsl.bell.ca 09.01.07, 06:06
            Takiego stku bzdur to juz dawno nie slyszalem.
            Qurde daltego liderzy nie chca a nawet zrzekaja sie
            premi, wysokich zarobkow itp itd.
            Kak
      • doradca-finansowy Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz 08.01.07, 11:32
        polski rynek pracy całyczas się rozwija - to co jeszcze parę lat temu nie śniło
        sie polskim filozofom - dzis juz jest standardem.
        takie badania za jakis czas pewnie będą przeprowadzane częsciej - dzis niestety
        postrzegane są jako koszt - i to nie mały!
        Ofert na stanowisko kierownicze pojawia się w polsce mnóstwo - aplikuja na nie
        ludzie bardzo dobrze przygotowani jak i nie mający o tym w ogóle pojęcia!
        zbadac wszystkich - to koszt dla pracodawcy rzędu kilkudzisięciu tysięcy - o
        ile nie więcej (zalezy od ilosci potencjalnych kandydatów). zatem nie ma co
        liczyc ze w najblizswzym czasie cokolwiek sie zmieni.
        Inna sprawa, że taki element rekrutacji - nie zależący od pracodawcy - mógłby
        byc przez nieco bardzioej "obrotnych" traktowany jako klucz do pracy i
        zaczęłaby sie, jakże popularna w naszym kraju, korupcja:) daję głowę, że wielu
        by sie znalazło coby chcaiło "dogadać" si ę z psychologiem tak, by ten uznał go
        za świetnie przygotowanego i wewnętrznie skonstruowanego przywódcę.
      • Gość: Lab.. Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz IP: *.unregistered.net.telenergo.pl 08.01.07, 17:37
        Pytanie dlaczego Ci mobingowani daja się mobingowac ?..... moze zalozenie kier mober (2000 N i wie, ze lepszej pracy nie znajdzie) i podwladni "kuciapki" wszystko znoszące( 1200N ) daje lepsze rezultaty z "ekonomicznego" punktu widzenia przecietnego koncernu ( niezaleznie od tego co glosi PR i HR tegoz) niz "normalny" kierownik ( nie pastwi sie i na proppozycje 2000N odpowie, ze niestety nie wyżyje za to ) i normalni podwladni...( nie dadza sie pastwic nad soba a za 1200 to w sumie sie nie opłaca wstawac )? Przyglądając się temu jak wyszukuje sie kierownikow (skale psycho)( padania psychologiczne ) szuka się właśnie osobowości powiedzmy "psychopatycznych" i jest to zupełna przeciwność tego co głoszą teksty wyborczej i inne teorie HR głoszone obficie przez wszelkie agencje.... Aby taki psychol mogl byc skuteczny nie wolno na podwładnych przyjmować rownie "silnych" osobowości a przyjmować najlepiej wszelkie bierno-zależne typy ( o syt ekonomicznej raczej ciężkiej ) ( Czesty uklad kierownik o mniejszym wyksztalceniu i doświadczeniu niz podwladni ale o "osobowosci" kapo.....) Jak slowo daje wiekszości pracodawcow (handel/produkcja) chodzi własnie O TO . Metody gdzie kierownik jest mentorem, liderem etc sa tam gdzie proces pracy/działania/tworczości nie moze oopierac sie na układzie "pastwienia sie" bo staje sie nieefektywny. Dotyczy to waskich dziedzin mocno kreatywnej działalnosci nie dajacej sie zalgorytmizowac i sproceduralizowac,( badania, duze przelomowe projekty, zespoly zlozone z ludzi nie zwracajacych "specjalnej uwagi na pieniadze" czy specjalisci mogacy na kazdym etapie powidziec... żegnam) Przywodztwa mozna sie nauczyc......wg mnie raczej nie, z tym trzeba sie urodzic > "nauczony przywodca" jesli spotka na swej drodze "przywodce naturalnego" ma duzy problem......
        • Gość: zatara Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz IP: *.internetdsl.tpnet.pl 08.01.07, 19:12
          Sluchaj, mam dla Ciebie rade.
          Jak chcesz zeby ktos Cie przeczytal, to naucz sie
          to sa akipty, odstepy, dlugosc lini, itd.

          Tego "potoku mysli" jaki tu wylales, czytac sie nie da.
      • Gość: Kakonek Re: Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlacz IP: *.dsl.bell.ca 09.01.07, 06:04
        Wskaznik optymizmu jest odwrotnie proporcjonalny do wiedzy, sowiadczenia
        i zdrowgo rozsadku wic nic dziwnego ze ami maj wyzszy.
        Pozatym optymizm to dobra rzecz ale bywa zgubna.

        Kak
      • Gość: MAJECZKA SUper to praca za granica IP: 92.61.33.* 24.07.08, 13:18
        szukasz pracy?
      • Gość: urodzony przywódca Zdolności przywódcze: jak je rozwijać i dlaczeg... IP: *.pan.pl 17.12.09, 11:54
        W 1998 r., po krachu finansowym w Rosji, mój pracodawca - potężna
        globalna korporacja - zamknął swoje przedstawicielstwo w Warszawie,
        które miało stanowić przyczółek ekspansji na wschodni rynek.
        Zostałam wtedy skierowana przez firmę na zajęcia w ramach tzw.
        outplacementu, programu ,który wtedy był w Polsce czymś zupełnie
        nieznanym. Widziałam fakturę za tę usługę (trzydzieści parę tysięcy
        za dwie osoby). W ramach programu przewprowadzono serię bardzo
        różnych testów i zajęć.
        Końcowy raport na piśmie wręczył mi szef firmy konsultingowej,
        doradzając, żebym go nie pokazywała w żadnej firmie, w której będę
        się starać o pracę.
        Ocena była zbyt wysoka, zarówno jeśli chodzi
        o charakterystykę intelektualną, jak i inne parametry . A najgorsze
        było to, że w segmencie oceny zdolności przywódczych widniało
        podsumowanie: urodzony przywódca, charyzmatyczna osobowość!
        Znając polską rzeczywistość, zastosowałam sie do rady i właśnie
        zbliżam się do emerytury. Moje zdolności organizacyjne i przywódcze
        wykorzystuję w działalności społecznej.
        Z tego, co widzę i czytam, zastosowana wymuszona strategia może być
        nadal aktualna.
        Pozdrawiam wszystkich, niezależnie od reprezentowanego profilu
        przywództwa

    Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się


    Nakarm Pajacyka