babakielecka
31.10.11, 07:42
Niegrzeczni radni nie przegłosowali podwyżki opłat od nieruchomości i dlatego za to zapłacą rodzice dzieci korzystających z przedszkola? Panie Sygut, nie mógł Pan czegoś bardziej inteligentnego wykombinować? Niestety, w Internecie jest dostępne pismo pokontrolne NIK, z którego wynika, że z zarządzaniem w mieście nie jest zbyt dobrze i oszczędności można poszukać gdzie indziej.
"Miasto Kielce posiadało udziały (akcje) w 15 spółkach, w tym w ośmiu spółkach było
jedynym udziałowcem (akcjonariuszem), w jednej – akcjonariuszem większościowym,
a w pozostałych sześciu posiadało mniej niŜ 50% udziałów (akcji).
W kontrolowanym okresie dwie spółki, w których Miasto było jedynym udziałowcem,
ponosiły straty. Korona S.A. poniosła stratę w wysokości 5.785 tys. zł za rok obrachunkowy
od lipca 2008 r. do czerwca 2009 r. oraz za kolejny rok obrachunkowy w wysokości
7.333 tys. zł, a Port Lotniczy Kielce S.A. za lata 2008 i 2009 poniósł stratę odpowiednio
328 tys. zł i 440 tys. zł. W tych samych latach ponosiły straty równieŜ spółka Świętokrzyska
Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., w której Miasto jest mniejszościowym akcjonariuszem,
w wysokości 411 tys. zł i 225 tys. zł oraz spółka Yu Long Construction, w której Miasto ma
mniejszościowe udziały, w wysokości 242 tys. zł i 404 tys. zł. (...)
W 2007 r. miasto Kielce utworzyło spółkę Port Lotniczy Kielce S.A., z kapitałem
zakładowym w wysokości 2.000.000 zł. Celem działalności spółki miało być przygotowanie
i realizacja budowy portu lotniczego, który uznano za waŜny dla rozwoju gminy.
Uzasadnieniem utworzenia spółki było m.in. słabe wyposaŜenie województwa
świętokrzyskiego w infrastrukturę lotniczą o charakterze ogólnodostępnym.
Zdaniem NajwyŜszej Izby Kontroli, załoŜone cele działalności spółki wykraczały poza
zakres realizacji zadań własnych samorządu gminnego i nie moŜna uznać, aby w ten sposób
następowała realizacja zadań własnych gminy Kielce, w celu zaspokojenia zbiorowych
potrzeb wspólnoty samorządowej.
W kontrolowanym okresie łączna strata spółki wyniosła 51% jej kapitału
zakładowego. Przyczyną tej straty był brak przychodów z działalności oraz ponoszenie
kosztów na działania przygotowawcze, tj. organizacyjne, prawne i ekonomiczne dla realizacji
budowy portu lotniczego. W ramach tych działań wykonano m.in. analizę ilościowojakościową
złoŜa wapieni Kamienna Góra, załoŜenia i bilans mas ziemnych dla makroniwelacji
terenu przyszłego lotniska, przygotowano i ogłoszono konkurs na opracowanie szczegółowej
koncepcji architektoniczno-budowlanej lotniska i opartego na tej koncepcji projektu robót
makroniwelacyjnych. Do zakończenia kontroli Miasto nie posiadało planu zagospodarowania
przestrzennego dla terenu lotniska w gminie Morawica, a raport oddziaływania na środowisko
został przez Regionalną Dyrekcję Ochrony Środowiska odesłany do uzupełnienia.
Dalsza działalność spółki jest zagroŜona m.in. ze względu na operowanie na obcym
majątku oraz niemoŜliwość przeprowadzenia przez spółkę likwidacji złoŜa Kamienna Góra,
o czym Prezydent Miasta Kielce był informowany przez prezesa spółki pismem z dnia
11 czerwca 2010 r.
6. W dniu 19 sierpnia 2008 r. miasto Kielce zakupiło za 1 zł spółkę Korona S.A. Jako
uzasadnienie zakupu wskazano prowadzenie przez spółkę działalności waŜnej dla rozwoju
Miasta, w szczególności w zakresie: kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych oraz promocji miasta. W uzasadnieniu uchwały Rady Miasta Kielce
zapisano równieŜ, Ŝe klub sportowy Korona powstał w 1973 r. i zawsze był ściśle związany
z Kielcami, a z dniem 30 czerwca 2008 r. utracił sponsora. Miasto zdecydowało się zakupić
spółkę Korona S.A. pomimo jej złej kondycji finansowej. Niespełna dwa miesiące przed zakupem
spółki, kapitał własny spółki miał wartość ujemną. Pomimo wniesienia w ciągu dwóch lat dospółki Korona S.A. 13.700.000 zł z budŜetu Miasta, spółka w kolejnych latach obrachunkowych ponosiła stratę, która na 30 czerwca 2010 r. wyniosła 7.332.744,77 zł."
