lider i co dalej

[asia_nur]

lider i co dalej? od zego zaczqć?poleccie mi moze jakis kursy,
ksiazki?

[rudella]

Witaj,

ostatnio byłam na szkoleniu, które dotyczyło liderów - co jest ważne, co robić,
jak się zachowywać, jak budować autorytet w grupie etc ...
Szkolenie prowadzone było przez firmę Norman Benett - szczerze polecam.
To jedyne szkolenie po zakończeniu którego, chce się powiedzieć: wow!!! :-).
Mają swoją stronę w internecie - według mnie, jeżeli szukasz dla siebie jakiegoś
szkolenia z tego zakresu - warto z nimi porozmawiać.
Pozdrawiam
---
rudella

[krytykantka07]

Jasne, że szkolenia, bo sama nie umiesz myśleć strategicznie,
prawda? Szkolenia po studiach? Ależ na studiach uczą myśleć
strategicznie. A może nie umiesz znaleźć odpowiednich materiałów w
Internecie? Lider to ktoś kto ma wysokie poczucie własnej wartości
nie mylić z poczuciem bezkarności ;). Lider to ktoś kto potrafi
myśleć strategicznie i umie wyznaczać sobie cele i je realizować. W
tym celu musi wykazywać inteligencję emocjonalną i nie oceniać ludzi
po pozorach. Nic więcej nie jest potrzebne, bo jeśli zdobędziesz
autorytet to nawet przyznanie się do niewiedzy nie zdoła go
podkopać.
Pozdrawiam. Basia

[rudella]

Witaj Krytykantko,

oczywiście, że masz rację. Zgadzam się z Tobą.
Będąc liderem należy mieć poczucie własnej wartości - wierzyć w swoje
umiejętności, mieć kompetencje, być dla grupy autorytetem, który potrafi
przyznać się, że czegoś nie wie. Ostatecznie jesteśmy tylko ludźmi i jako ludzie
bywamy omylni. Dlatego też nie przekreślałabym szkoleń. Każde miejsce, które
może podnieść nasze kwalifikacje, wskazać pewne alternatywy jest dobre. Nie
rozumiem Twojego stanowiska - być może coś mi umknęło w Twojej wypowiedzi. Ja
cenię sobie wszelkie źródła, dzięki którym się uczę - nie ma znaczenia, czy jest
to forum, prasa, książka czy też szkolenie.
Pozdrawiam

[krytykantka07]

Witaj Rudello
Widzisz, zamiast szkoleń proponuję pracę nad sobą i nauczenie się
sobą zarządzać, żebyś sie zastanowiła co czujesz w określonych ale
nie wydumanych sytuacjach ;). Jeśli nie rozumiesz swoich emocji to
powinnaś porozmawiać z zespołem. Bo on tym bardziej Twoich emocji
nie zrozumie ;)

[rudella]

Krytykantko,

jak zwykle, to co piszesz jest bardzo mądre :-)
Nie widzę jednak sprzeczności pomiędzy poznawaniem siebie w "nie wydumanych
sytuacjach", a chęcią poznawania nowych rzeczy np. na szkoleniach.
Ja, jak zapewne wielu ludzi lubię się uczyć - np. na szkoleniach :-)
Emocje (i mój zespół) nie mają tutaj nic do rzeczy. Chodzi o przyswajanie wiedzy.
Tej nigdy za dużo.
Dlatego to co napisałaś, uważam za duże uproszczenie.
Pozdrawiam

[krytykantka07]

No cóż, gdyby szkolenia pomagały i ludzie zmieniali się pod wpływem
szkoleń, to proponowałabym przeszkolić polityków ;). Widzisz,
potrzeby podstawowe wraz z potrzebą poczucia bezpieczeństwa decydują
o postępowaniu ludzi. Jeśli poczucie bezpieczeństwa jest zbyt małe
dojdzie do patologii. Zresztą " tyle wiemy o sobie ile nas
sprawdzono". Twoje emocje, z których nie zdajesz sobie sprawy mają
wiele do rzeczy, bo chodzi o sztukę postrzegania ;). A postrzeganie
to odwoływanie się do Twoich doświadczeń ;). Jeśli nie będziesz
umiała zarządzać sobą i Twój zespół to zobaczy, to nauczy się Tobą
manipulować ;)
Pozdrawiam. Basia
PS. Po szkoleniach ludzie nie zachowują się inaczej niż przed
szkoleniami jeśli codziennie nie pracują nad sobą. Z drugiej jednak
strony jeśli codziennie pracujesz nad sobą to nie potrzeba Ci
szkoleń ;)

[rudella]

Krytykantko,

jak widzę twardo obstajesz przy swoim, i trudno przekonać Cię do innego
stanowiska. Cieszę się, że jesteśmy tak różne i w tak odmienny sposób
postrzegamy świat, ludzi, zarządzanie :-) etc ... bo dzięki takiej właśnie
różnorodności jest ciekawie :-)
Pozdrawiam

[krytykantka07]

Witaj Rudello

Zapewniam Cię, że ludzie są różni, ale boją się wychylać. Widzisz
jeśli przełożony szuka pracowników miernych, biernych ale wiernych
nigdy się nie dowie, co tak naprawdę myślą, bo dojdzie do myślenia
grupowego i polaryzacji tego zjawiska w kierunku wyznawanych
wartości. Jeśli wartością w zespole jest ostrożność, to grupa
podejmie decyzję bardziej ostrożną niż każdy z osobna ;). Jeśli
pozwolisz, żeby Twój zespół współdecydował i uchronisz go od
myślenia grupowego to możesz spodziewać się ciekawych rozwiązań. Nie
musisz być najmądrzejsza, żeby być liderem, Twój zespół jeśli
będziesz traktować go z szacunkiem i pytać go o zdanie, Cię nie
zawiedzie. Wyłonisz wtedy nieformalnych liderów ;). Jeśli zyskasz
autorytet to nikt nie będzie w stanie go podkopać, możesz to zrobić
sama jeśli złamiesz zasady.
Pozdrawiam. Basia
PS. Wcześniej polemizowałam ze specjalistą od tworzenia wizerunku
kandydata przed procesem rekrutacyjnym i doszłam do ciekawych
wniosków ;). Widzisz sam spec mimo, że szkolił ludzi niczego się nie
nauczył, bo udało mi się kilka razy wyprowadzić go z równowagi ;).
Zresztą sama zobacz na forum : " Proces rekrutacyjny " ;)

[rudella]

Witaj,

zajrzę na wspomniane przez Ciebie forum.
Wierzę, że przeczytam coś nowego, co pomoże mi w mojej pracy.
Dziękuję :-)

[krytykantka07]

Witaj Rudello

No to masz na dobry pozątek temat założony przeze mnie ;)

forum.gazeta.pl/forum/72,2.html?f=785&w=54129497&v=2&s=0
Oraz temat, który zdominowaliśmy polemiką ;)

forum.gazeta.pl/forum/72,2.html?f=785&w=53304577&a=53795163
Pozdrawiam serdecznie

[rudella]

Krytykantko,

bardzo dziękuję za podesłane linki. Przebrnęłam dopiero przez pierwszy z nich.
Ponieważ jestem młodą mamą - mam stosunkowo niewiele czasu, a chciałam
maksymalnie skupić się na przesłanych przez Ciebie wypowiedziach. Muszę
przyznać, że lektura jak dla mnie bardzo ciekawa i pouczająca. Przypomniałam
sobie (czasami mi się to udaje), że na różne sprawy można spojrzeć z różnych
punktów - za tę przypominajkę dziękuję. Poza tym, cieszę się, że odkryłam to
forum. Przez czytanie można wiele się nauczyć - a ja tego bardzo potrzebuję :-).
Czasami jednak naukę trudno jest wykorzystać i zastosować w życiu - nad tym
muszę jeszcze solidnie popracować :-)
Pozdrawiam serdecznie

[to_be_interim]

Polecam Ci parę linków do blogów ludzi, którzy kreują liderów, poszukują, albo
wpychają to firmom HR... Może podejście do tej sprawy z drugiej perspektywy
pokaże Ci na co bardziej zwrócić uwage.
Pozdrawiam
www.managerpoint.pl/blog/wykreowac-lidera/
www.managerpoint.pl/blog/myslec-jak-lider/

[rudella]

dziękuję Ci bardzo, chętnie poczytam :-)
Pozdrawiam