w dzienniku tez zaczynaja ciekawie pisac

[Gość: jacek]

www.dziennik.pl/nieruchomosci/rynek-pierwotny/article175431/Ida_ciezkie_czasy_dla_malych_firm.html

w gazecie dzis jak zwykle artykul pomocyjny osiedla w Ozarowie

entuzjazm jak na pochodzie 1 majowym za Gierka

[thesopranos]

ciekawe jakie to uczucie, jak się teraz to czyta i ma:

1. kredyt na 0,5 mln na 40 lat na 7% (wibor 3M + 80 bps marży)
a) 40% marży dla dewelopera to 16 lat spłacania kredytu
b) rata 3,2 tys (przeciętna pensja netto w Warszawie)
c) odsetki od kredytu = 1 mln zl
d) 27 lat spłaca się same odsetki
e) kapitał spłaca się w 13 lat

Gdyby deweloper nie miał 40% marży tylko 10% i mieszkanie było 30%
tańsze a więc kosztowało 350 tys to wtedy to samo mieszkanie można
spłacić w 15 lat płacąc taką samą ratę (3,2 tys) i "spłacając"
dewelopera przez 1,5 roku zamiast 16 lat w pierwszym scenariuszu...

ehhh...

[Gość: ttdd]

Zgoda. Super analiza.
Lecimy dalej - wyobraz sobie, ze sprzedawcy samochodow maja 10% marzy.
Zamknij oczy... widzisz? Tak! To samo dotyczy agd, rtv, odziezy, artykulow
spozywczych, przemyslowych.... jestem za wprowadzeniem ustawowego 'capa' marzy
na poziomie 10pct.

Brawo za inicjatywe thesopranos!
Swietna.

Grząbkuś ostro walczy...

[kensio]

"Spadku cen nieruchomości na pewno nie muszą obawiać się najwięksi
deweloperzy, ponieważ na politykę cenową największy wpływ ma
płynność finansowa dewelopera lub jej brak. Stały dostęp do gotówki
umożliwia bowiem realizację inwestycji bez konieczności poszukiwania
szybkich źródeł finansowania. Spadek cen może zatem dotknąć tylko
małych deweloperów, którzy finansują inwestycje kredytem" - twierdzi
Paweł Grząbka, dyrektor zarządzający CEE Property Group.

Proponuje Sanownemu Panu Dyrektorowi lekką kosmetyczną modyfikację
stanowiska na dyrektor zarządzający na dyrektor obciągający :D

English...

[kensio]

Let us pronounce it in english:

Mr Pawel Grzabka, Managing Director but better:
Mr Pawel Grzabka, Sucking Director or even much better
Mr Pawel Grzabka, Developer's Cocks Sucking Operations Managing
Director ;p

[Gość: ttdd]

Kensio, masz problemy emocjonalne?

wiosna - czyli mating season

[Gość: jacek]

> Kensio, masz problemy emocjonalne?

czyzby ttdd poszukiwal wymagajacych partnerow ???

chyba ze chce zastosowac Dutch consolation ...

[thesopranos]

wow... twoja elokwencja powaliła mnie na kolana

[Gość: ttdd]

Sopranos, czasem skleisz z mozolem cos madrego, aby potem napisac belkot typu
10pct marza albo smierc.
Boje sie o Ciebie ;)

[thesopranos]

> 10pct marza albo smierc.

a skąd ta śmierć? 10% marży to bardzo dobry wynik. Przeciętna marża
w sektorze przedsiębiorstw, w zależności od branży to 5-15%. I jak
tylko coś wyskakuje ponad średnią to przedsiębiorstwa, te które
mogą, przebranżawiają się idąc w kierunku, tych segmentów, które
mają ponad przeciętne marże. Nie widzisz analogi w segmencie
deweloperów ostatnio? wiesz ile jest nowych przedsiębiorstw tego
typu akutalnie na rynku? na samej GPW masters, triton, gant - hmmm
jak myślisz?

I jeżeli ktoś uważa, że przy 10% marży deweloperzy nie będą budować
to nie ma bladego pojęcia o prowadzeniu bizesu.

Przykład co daje 10% marży:

1. Spółka ma kapitał zakładowy w wysokości 1 mln zł
2. Bierze kredyt inwestycyjny 5 mln na zakup działki i budowę bloku
mieszkalnego
3. Koszt budowy budowy, zarzadu i pozostałe to 4 mln + działka 700
tys + koszty finansowe 300 tys
4. Do całkowitych kosztów (5 mln) spólka nalicza marże ok. 10% i
sprzedaje mieszkania za kwotę 5,5 mln zl
5. Spłaca kredyt 5 mln
6. Zysk brutto 0,5 mln

Angażując swój kapitał w wysokości 1 mln zl spółka osiągnęła zwrot
na kapitale w wysokości 50%

Pokaż mi przedsiębiorcę, który nie wejdzie na taki rynek - stąd
obecność deweloperów min. hiszpanów, irlandczyków i cała hurma
lokalnych "dyweloperuw"

I teraz policz sobie zwrot na kapitale w przy marży 40%

ps. i jak uważasz, że marża 10% to lipa to dlaczego banki pożyczają
na wibor + 1% marży? a nie na 40% ja deweloperzy?

[Gość: jarek]

> Gdyby deweloper nie miał 40% marży tylko 10%

co jest tu marżą ? jeśli to co zostaje mu w łapie to naprawde sporo
i zejdą pewnie do ok 5%rocznie czyli 10% w 2 lata (średnio dla
inwestycji)ale jeśli z tej marży musi zapłacić inne koszty
pozabudowlane np.ksiegowe ,prawników itd.
to tak naprawde niezostaje mu 40% a mniej powiedzmy 30%?
oczywiście nietylko jego marża będzie spadać ale i w 2-gim etapie
koszty .w sumie może zejść o całą swoją aktualną marże i dalej
zarabiać bo materiały i koszt generalnych wykonawców spadnie .

[Gość: domowa]

Ciekawa jestem,czy byłbyś taki wspaniałomyślny dla tych stojących pod biurem
nocą aby kupić zaplanowaną dziurę w ziemi.
Prawdopodobnie okorowałbyś ich do ostatniego grosza przez 30 lat.
Firmy trudniące się budową i sprzedażą mieszkań traktują swój produkt tak samo
jak sprzedający niedawno mp3 za dzisiejszą czterokrotność.

[Gość: jarek]

my tu o moralności nie rozmawiamy

[thesopranos]

Marża zysku brutto ze sprzedaży liczy się jako:
zysk brutto ze sprzedaży / przychód ze sprzedaży netto

Wskaźnik ten, nazywany również wskaźnikiem rentowności sprzedaży
brutto, oddaje stopień rentowności sprzedaży towarów i usług w
zakresie podstawowej działalności przedsiębiorstwa.

W skład zysku nie wchodzą koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu,
pozostałe przychody i koszty operacyjne, przychody i koszty
finansowe, a także zyski lub straty nadzwyczajne.

Zysk brutto ze sprzedaży (zwany też zyskiem brutto, nie mylić z
zyskiem brutto przed podatkiem):

Od przychodów ze sprzedaży należy odjąć koszty sprzedanych
produktów, towarów i materiałów. Odnosząc zysk brutto ze sprzedaży
do przychodów ze sprzedaży powstaje marża brutto na sprzedaży
(inaczej marża brutto). Zazwyczaj marża brutto na sprzedaży nie
zmienia się zbytnio porównując ją rok do roku. Wyjątkiem może być
duży wzrost przychodów (bo firma ma większą siłę w negocjacjach z
dostawcami) lub też np. wprowadzenie lepszych metod produkcji.
Trzeba też zauważyć, że w przypadku firm, gdzie koszty wytworzenia
produktów stanowią dużą część kosztów (np. firmy budowlane, gdzie
koszty materiałów i robocizny to nawet 80-90% kosztów) nawet
niewielki wzrost marży brutto na sprzedaży może powodować duży
wzrost zysku netto

Na przykład firma budowlana o przychodach 1 mld zł, gdzie koszty
produktów (np. materiały i podwykonawcy) stanowią 80%, ma zysk
brutto na sprzedaży w wysokości 200 mln zł. Przy spadku kosztów
produktów tylko o 1% do 79% daje to, przy innych czynnikach nie
zmienionych, wzrost zysku przed opodatkowaniem o 10 mln zł.

Trzeba też pamiętać, że deweloperzy stosują różne "metody"
rachunkowości tzw. standardy MSR, wg których ewidencjonują koszty,
przychody ze sprzedaży i pokazują zysk na określonej inwestycji co
jest rozciągnięte w czasie.

Szczegóły tutaj:
domdevelopment.pl/uploads/raporty_roczne/2007_DOM_jedn.pdf

[Gość: bambola]

Pozdrowienia do wiezienia dla Jacenty :


moze trafi najpierw na Rakowiecka IP: *.dsl.sil.at
Gość: jacek 29.05.08, 22:45 Odpowiedz

tam sa duze cele

stodoly

setka pod cela

zabraknie wazeliny chyba zeby wiadro zabral albo jakis towot za
czaj skolowal
Colombo czyli who?
kensio 29.05.08, 10:28 Odpowiedz


Colombo - możesz Jacentemu naskoczyć. Skończ z tymi bzdurami.

Kupuj wazelinę, kapcie i szlugi dla fąfli spod celi... Módl sie
tylko żeby koledzy o pedofilie cie nie podejrzeli... będziesz miał
odbyt jak kanał "la-mansz" :p

[Gość: jacek]

Podbijamy. Nie ma bata

[Gość: Leszek]

a podbije sobie

[Gość: jacek]

Leszek pisze tylko zalogowany

[Gość: jacek]

Dziennik klepie developerskie kocopaly pod dyktando pisu

[Gość: jacek]

smolniaki dali im lapowke

[Gość: bnnnmmm]

mmnnnn