Ocena Prezydenta Kielc

[moherrr]

Na ED można głosować na naszego prezydenta. Okazuje się, że 86% mieszkańców naszego miasta popiera politykę prowadzoną przez Wojciecha Lubawskiego.

"KIELCE – PREZYDENT WOJCIECH LUBAWSKI
Wojciech Lubawski, prezydent Kielc sprawujący ten urząd już trzecią kadencję ocenia dobrze ostatnie dwa lata pracy dla miasta. Dostrzega więcej sukcesów niż porażek, ale czy kielczanie też tak oceniają jego pomysły i prace?
- Największym sukcesem jest zdobycie dla Kielc unijnych pieniędzy na inwestycje. [A to nie Marszałek????]W przeliczenia na jednego mieszkańca jesteśmy na szczycie listy. Kielce są także jednym z najmniej zadłużonych miast wojewódzkich w kraju. To bardzo ważne dla miasta – mówi prezydent Kielc Wojciech Lubawski.
Na plus tej kadencji można zapisać rozpoczęcie po wieloletnich procedurach budowy węzła Żelazna i Żytnia. To były przedsięwzięcie, wymagające przejęcia setek działek, wyburzenia 80 domów i zapewnienia mieszkań dla części rodzin.
Udało się także zakończyć przygotowania do budowy gigantycznego zakładu utylizacji odpadów w Promniku. Inwestycja pochłonie 250 milionów złotych, ale w dużej mierze dofinansuje ją Unia Europejska. Problem składowania śmieci zostanie rozwiązany w Kielcach na kilka pokoleń.
Sukcesem jest otwarcie Kieleckiego Parku Technologicznego, Centrum Geoedukacji, Wzgórza Zamkowego, a także budowa bloków dla seniorów.
- Największą porażką dla mnie sprawa dawnej synagogi przy ulicy IX Wieków Kielc. Ubolewam, że nie udało mi się wywalczyć tej nieruchomości dla miasta a proces sądowy będzie ciągnął się latami – przyznaje.
Błędem było powołanie Marka Cecuły na dyrektora Centrum Designu, ponieważ nie miał on uprawnień do pełnienia takiej funkcji.
Klęską jest brak postępu w przygotowaniach do budowy lotniska w Obicach. Miasto wciąż nie dysponuje prawomocną decyzją środowiskową, która pozwoliłaby na dalsze działania. – Komuś ta inwestycja jest w niesmak i blokuje ją, bo nie ma żadnych podstaw prawnych do odmowy wydania decyzji – komentuje prezydent.
Porażką jest spór z kupcami z placu Wolności w sprawie budowy hali kupieckiej przy ulicy Paderewskiego, od czego uzależnione jest pokojowe usunięcie kiosków z placu.
Po stronie porażek jest brak koalicji w Radzie Miasta, co utrudnia podejmowanie uchwał i sprawniejsze zarządzanie miastem."

Oceniamy dotychczasowe rządy prezydenta Wojciecha Lubawskiego. Jeżeli uważasz, że rządził dobrze, wyślij SMS pod numer 71466 o treści SW.KI.KC TAK. Jeśli uważasz, że źle, SMS pod numer 71466 o treści SW.KI.KC NIE.

[moherrr]

Głosowanie w sprawie prezydenta:
Głos na TAK - SMS pod nr 71466 o treści sw.ki.kc.tak
Głos na NIE - SMS pod nr 71466 o treści sw.ki.kc.nie
Zwracam uwagę na niejednolitość zapisu (kropka/brak kropki między kc.nie), stąd może te wysokie notowania.

[Gość: Kropka]

Najprzód pokaż kto byłby alternatywą do obecnego Prezydenta a potem zajmuj się przecinkami.

[Gość: źmiok]

Ja też się obawiam, że fanami obecnego prezydenta są wyłącznie zwolennicy "najprzód".

[Gość: dynamic]

Bądź "najprzód" bo ci tyłu zabraknie. I z kim będziesz się wtedy pieprzyć ?

[Gość: cd.]

Odpowiedź godna osoby o wielkich możliwościach "intelektualnych".
O mnie się nie martw. Nie życzę sobie jednak, żeby ktoś podejmował decyzje szkodliwe dla mieszkańców miasta. Nie chcę za to płacić z moich podatków.

[Gość: archiwista]

Gdzie w "szczerym wyznaniu" Prezydenta Korona i finansowanie klubu z naszych pieniędzy? Gdzie spółka kielecko-chińska? Gdzie Szpital Kielecki? Gdzie Sienkiewka? Gdzie fuszerki budowlane? Gdzie lekceważenie mieszkańców i radnych?
Jak wygląda realizacja zaleceń NIK:
NajwyŜsza Izba Kontroli negatywnie ocenia działalność Prezydenta Miasta Kielce
w kontrolowanym zakresie. Ocenę tę uzasadnia:
– przystąpienie miasta Kielce do spółki Yu Long Construction, pomimo nieprzeprowadzenia
analiz dotyczących wpływu utworzenia spółki na zaspokojenie potrzeb wspólnoty lokalnej
na rynku nieruchomości i ograniczenie bezrobocia oraz niezrealizowanie celów określonych
w uzasadnieniu uchwały Rady Miasta;
– zaangaŜowanie środków budŜetowych w spółkę Port Lotniczy Kielce S.A;
– powoływania członków rad nadzorczych spółek, w których miasto Kielce posiadało udziały
lub akcje, z naruszeniem ograniczeń wynikających z ustawy z dnia 3 marca 2000 r.
o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi2.
1 Dz. U. z 2007 r. Nr 231, poz. 1701 ze zm.
2 Dz. U. Nr 26, poz. 306 ze zm.
2
Miasto Kielce posiadało udziały (akcje) w 15 spółkach, w tym w ośmiu spółkach było
jedynym udziałowcem (akcjonariuszem), w jednej – akcjonariuszem większościowym,
a w pozostałych sześciu posiadało mniej niŜ 50% udziałów (akcji).
W kontrolowanym okresie dwie spółki, w których Miasto było jedynym udziałowcem,
ponosiły straty. Korona S.A. poniosła stratę w wysokości 5.785 tys. zł za rok obrachunkowy
od lipca 2008 r. do czerwca 2009 r. oraz za kolejny rok obrachunkowy w wysokości
7.333 tys. zł, a Port Lotniczy Kielce S.A. za lata 2008 i 2009 poniósł stratę odpowiednio
328 tys. zł i 440 tys. zł. W tych samych latach ponosiły straty równieŜ spółka Świętokrzyska
Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., w której Miasto jest mniejszościowym akcjonariuszem,
w wysokości 411 tys. zł i 225 tys. zł oraz spółka Yu Long Construction, w której Miasto ma
mniejszościowe udziały, w wysokości 242 tys. zł i 404 tys. zł.
1. W umowach (aktach załoŜycielskich) spółek komunalnych zawarto zapisy
umoŜliwiające właściwe wykonywanie przez Prezydenta Miasta Kielce nadzoru właścicielskiego.
W celu zapewnienia nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem miasta Kielce,
w Urzędzie utworzono komórkę nadzoru właścicielskiego, która sprawowała nadzór
formalno-prawny nad spółkami, monitorowała sytuację ekonomiczno-finansową, zapewniała
bieŜące informowanie Prezydenta Miasta o sytuacji ekonomicznej spółek, m.in. poprzez
kwartalne zestawienie wyników spółek komunalnych oraz informowała Radę Miejską, poprzez
coroczną Informację o wynikach ekonomicznych jednoosobowych spółek miasta Kielce oraz
spółek z udziałem miasta Kielce.
Działania nadzorcze wykonywane były w oparciu o przepisy ustawy z dnia
15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych3 (KSH) i dotychczasową praktykę. Rady
nadzorcze, zgodnie z art. 219 i art. 382 KSH, składały Prezydentowi Miasta, działającemu
jako zgromadzenie wspólników lub walne zgromadzenie, oceny sprawozdań finansowych za
ubiegły rok obrotowy w zakresie zgodności z księgami i dokumentami oraz ze stanem
faktycznym, oceny sprawozdań zarządów z działalności spółki, a takŜe wnioski zarządów
dotyczące podziału zysku. Rady nadzorcze składały równieŜ pisemne sprawozdania ze swojej
pracy. Zwyczajne Zgromadzenia Wspólników (Zwyczajne Walne Zgromadzenia) odbywały się
zgodnie z art. 231 i art. 395 KSH w terminie sześciu miesięcy po upływie roku obrotowego, a ich
przedmiotem było rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdań zarządów z działalności spółki
oraz sprawozdań finansowych za ubiegły rok obrotowy, podjęcie uchwał o podziale zysku
albo pokryciu straty oraz udzieleniu członkom organów spółki absolutorium z wykonania
przez nich obowiązków.
Pracownicy zatrudnieni w komórce nadzoru właścicielskiego posiadali właściwe
przygotowanie merytoryczne do realizacji czynności w ramach sprawowania nadzoru.
2. Prezydent Miasta Kielce przyznawał nagrody roczne prezesom spółek
z większościowym udziałem miasta Kielce zgodnie z art. 10 ustawy o wynagradzaniu osób
kierujących niektórymi podmiotami prawnymi. W zarządzeniach z dnia 29 października 2003 r.
oraz 19 sierpnia 2008 r. Prezydent Miasta uzaleŜnił przyznanie nagród rocznych m.in. od
3 Dz. U. Nr 94, poz. 1037 ze zm.
3
osiągnięcia przez spółkę dodatniego wyniku finansowego, wzmocnienia pozycji rynkowej,
efektywnego wdraŜania planów restrukturyzacyjnych i rozwoju, terminowego regulowania
zobowiązań o charakterze publicznoprawnym oraz zatwierdzenia sprawozdania finansowego za
dany rok obrotowy. Warunkiem koniecznym do uzyskania nagrody przez prezesów spółek było
równieŜ nieprzekroczenie maksymalnego rocznego wskaźnika przyrostu przeciętnego
wynagrodzenia, określonego w ustawie z dnia 16 grudnia 1994 r. o negocjacyjnym systemie
kształtowania przyrostu przeciętnego wynagrodzenia u przedsiębiorców oraz zmianie niektórych
ustaw4.
3. Zgodnie z art. 12 ust. 2 ustawy z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji
i prywatyzacji5, Prezydent Miasta powoływał członków rad nadzorczych, reprezentujących
miasto Kielce w spółkach z udziałem Miasta spośród osób posiadających dyplom złoŜenia
z wynikiem pozytywnym egzaminu dla kandydatów na członków rad nadzorczych oraz
adwokatów, radców prawnych i biegłych rewidentów, którzy byli zwolnieni ze składania
egzaminu na podstawie § 5 pkt 3 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 7 września 2004 r.
w sprawie szkoleń i egzaminów dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek, w których
Skarb Państwa jest jedynym akcjonariuszem6.
Prezydent Miasta Kielce powoływał członków rad nadzorczych spółek, w których miasto
Kielce posiadało udziały lub akcje z naruszeniem ograniczeń wynikających z ustawy
o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi. Dotyczyło to powołania:
- Józefa Włodarczyka i Janusza Miśkiewicza na członków Rady Nadzorczej spółki
z o.o. Szpital Kielecki, mimo Ŝe byli członkami innych rad nadzorczych jednoosobowych
spółek miasta Kielce;
- Mirosławy Bieleckiej na członka Rady Nadzorczej Rejonowego Przedsiębiorstwa Zieleni sp.
z o.o. na lata 2008-2011, mimo Ŝe była członkiem Rady Nadzorczej Polskiego Radia S.A.;
- Artura Sobolewskiego na członka rady nadzorczej w czterech spółkach: Korona S.A.,
Targi Kielce S.A., Świętokrzyskie Centrum Innowacji i Transferu Technologii sp. z o.o.
i Świętokrzyskiej Agencji Rozwoju Regionu S.A.;
- Teresy Serugi na członka rady nadzorczej w dwóch spółkach: Port Lotniczy Kielce S.A.
i Korona S.A.

[Gość: cd.]

4. Miasto Kielce przystąpiło do spółki Yu Long Construction, z udziałem kapitału
chińskiego, której przedmiotem działalności miało być budownictwo mieszkaniowe, w tym
gminne budownictwo mieszkaniowe. W uzasadnieniu uchwały Rady Miasta Kielce wyraŜającej
zgodę na przystąpienie do spółki napisano, Ŝe utworzenie spółki przyczyni się do aktywizacji
gospodarczej, stworzy nowe miejsca pracy na terenie miasta oraz spowoduje szybsze
zaspokajanie potrzeb mieszkańców Kielc na lokale socjalne i zastępcze. Nie przeprowadzono
jednak analiz, w celu wykazania spełnienia przesłanek określonych w art. 10 ust. 1 ustawy
z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej7, tj. nie wykazano w jaki sposób
4 Dz. U. z 1995 r. Nr 1, poz. 2 ze zm.
5 Dz. U. z 2002 r. Nr 171, poz. 1397 ze zm.
6 Dz.U. Nr 198, poz. 2038 ze zm.
7 Dz. U. z 1997 r. Nr 9, poz. 43 ze zm.
4
utworzenie spółki wpłynie na zaspokojenie potrzeb wspólnoty lokalnej na rynku nieruchomości
oraz na ograniczenie bezrobocia, które to warunki uzasadniają przystąpienie gminy do spółki
działającej poza sferą uŜyteczności publicznej.
Pomimo Ŝe Miasto wniosło do spółki aportem nieruchomość, w celu umoŜliwienia
budowy osiedla mieszkaniowego, spółka nie realizowała określonych w uzasadnieniu uchwały
Rady Miasta celów, polegających na zaspokajaniu potrzeb mieszkańców na lokale socjalne
i zastępcze.
NaleŜy nadmienić, Ŝe miasto Kielce jest jedynym udziałowcem spółki Kieleckie
Towarzystwo Budownictwa Społecznego, której celem jest budowa mieszkań na wynajem.
5. W 2007 r. miasto Kielce utworzyło spółkę Port Lotniczy Kielce S.A., z kapitałem
zakładowym w wysokości 2.000.000 zł. Celem działalności spółki miało być przygotowanie
i realizacja budowy portu lotniczego, który uznano za waŜny dla rozwoju gminy.
Uzasadnieniem utworzenia spółki było m.in. słabe wyposaŜenie województwa
świętokrzyskiego w infrastrukturę lotniczą o charakterze ogólnodostępnym.
Zdaniem NajwyŜszej Izby Kontroli, załoŜone cele działalności spółki wykraczały poza
zakres realizacji zadań własnych samorządu gminnego i nie moŜna uznać, aby w ten sposób
następowała realizacja zadań własnych gminy Kielce, w celu zaspokojenia zbiorowych
potrzeb wspólnoty samorządowej.
W kontrolowanym okresie łączna strata spółki wyniosła 51% jej kapitału
zakładowego. Przyczyną tej straty był brak przychodów z działalności oraz ponoszenie
kosztów na działania przygotowawcze, tj. organizacyjne, prawne i ekonomiczne dla realizacji
budowy portu lotniczego. W ramach tych działań wykonano m.in. analizę ilościowojakościową
złoŜa wapieni Kamienna Góra, załoŜenia i bilans mas ziemnych dla makroniwelacji
terenu przyszłego lotniska, przygotowano i ogłoszono konkurs na opracowanie szczegółowej
koncepcji architektoniczno-budowlanej lotniska i opartego na tej koncepcji projektu robót
makroniwelacyjnych. Do zakończenia kontroli Miasto nie posiadało planu zagospodarowania
przestrzennego dla terenu lotniska w gminie Morawica, a raport oddziaływania na środowisko
został przez Regionalną Dyrekcję Ochrony Środowiska odesłany do uzupełnienia.
Dalsza działalność spółki jest zagroŜona m.in. ze względu na operowanie na obcym
majątku oraz niemoŜliwość przeprowadzenia przez spółkę likwidacji złoŜa Kamienna Góra,
o czym Prezydent Miasta Kielce był informowany przez prezesa spółki pismem z dnia
11 czerwca 2010 r.
6. W dniu 19 sierpnia 2008 r. miasto Kielce zakupiło za 1 zł spółkę Korona S.A. Jako
uzasadnienie zakupu wskazano prowadzenie przez spółkę działalności waŜnej dla rozwoju
Miasta, w szczególności w zakresie: kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych
i urządzeń sportowych oraz promocji miasta. W uzasadnieniu uchwały Rady Miasta Kielce
zapisano równieŜ, Ŝe klub sportowy Korona powstał w 1973 r. i zawsze był ściśle związany
z Kielcami, a z dniem 30 czerwca 2008 r. utracił sponsora. Miasto zdecydowało się zakupić
spółkę Korona S.A. pomimo jej złej kondycji finansowej. Niespełna dwa miesiące przed zakupem
spółki, kapitał własny spółki miał wartość ujemną. Pomimo wniesienia w ciągu dwóch lat do
5
spółki Korona S.A. 13.700.000 zł z budŜetu Miasta, spółka w kolejnych latach obrachunkowych
ponosiła stratę, która na 30 czerwca 2010 r. wyniosła 7.332.744,77 zł.
Rada Miasta Kielce uchwałą z dnia 24 czerwca 2010 r. wyraziła zgodę na zbycie 70%
akcji tej spółki. Postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na wybór doradcy w procesie
prywatyzacji spółki Korona S.A. ogłoszono 16 września 2010 r.
Przedstawiając powyŜsze oceny i uwagi, NajwyŜsza Izba Kontroli wnioskuje o:
1) tworzenie przez miasto Kielce spółek prawa handlowego i przystępowanie do nich, po
spełnieniu przesłanek określonych w art. 10 ust. 1 ustawy o gospodarce komunalnej;
2) rozwaŜenie zbycia posiadanych przez miasto Kielce udziałów w spółce Yu Long
Construction, ze względu na niezrealizowanie celów określonych w uzasadnieniu do
uchwały Rady Miasta o przystąpieniu przez Miasto do spółki, polegających na
zaspokajaniu potrzeb mieszkańców na lokale socjalne i zastępcze lub podjęcie działań
zmierzających do realizacji ww. celów;
3) rozwaŜenie zbycia przez miasto Kielce udziałów w spółce Port Lotniczy Kielce S.A.;
4) podjęcie działań w celu wyeliminowania nieprawidłowości związanych z powołaniem
członków rad nadzorczych spółek, w których miasto Kielce posiadało udziały lub akcje,
z naruszeniem ograniczeń wynikających z ustawy z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu
osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi.
* * *
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Kielcach, na podstawie art. 62 ust. 1 ustawy
o NIK, oczekuje przedstawienia przez Pana Prezydenta w terminie 14 dni od daty otrzymania
niniejszego wystąpienia pokontrolnego, informacji o sposobie wykorzystania uwag
i wykonania wniosków bądź o działaniach podjętych w celu realizacji wniosków lub
przyczynach niepodjęcia takich działań.
Zgodnie z treścią art. 61 ust. 1 ustawy o NIK, w terminie 7 dni od daty otrzymania
niniejszego wystąpienia pokontrolnego przysługuje Panu Prezydentowi prawo zgłoszenia na
piśmie do dyrektora Delegatury NIK w Kielcach umotywowanych zastrzeŜeń w sprawie ocen,
uwag i wniosków zawartych w tym wystąpieniu.
W razie zgłoszenia zastrzeŜeń, zgodnie z art. 62 ust. 2 ustawy o NIK, termin
nadesłania informacji, o którym mowa wyŜej, liczy się od dnia otrzymania ostatecznej
uchwały właściwej komisji NIK.

[Gość: nc]

Zobacz kto finansował kampanię Lubawskiego!
Dodano: 23 lutego 2011, 14:59 Autor: Jarosław SKRZYDŁO

Wyborcze zwycięstwo prezydenta Kielc kosztowało niemal 189 tysięcy złotych. Kto je sfinansował? Znani biznesmeni, szefowie firm, miejskich spółek, lekarze oraz pracownicy magistratu finansowali kampanię wyborczą prezydenta Kielc, Wojciecha Lubawskiego. To w sumie 88 osób.

Sławomir Bursztein - 19755, Krzysztof Klicki – 15000, Marek Strączyński – 14000, Czesław Gruszewski – 10000, Michał Miszczyk – 10000, Marcin Perz – 7500, Anna Bartela – 6500, Andrzej Mochoń – 5000, Bożena Staniak – 5000, Marek Siadul – 5000, Zenon Wójcik – 5000, Marian Sosnowski – 5000, Jan Kubik – 4200, Tadeusz Sayor – 4000, Andrzej Sygut – 4000, Marek Klikowicz – 4000, Henryk Ławniczek – 3000, Stanisław Maciejczyk – 3000, Bożena Ostachowska – 3000, Robert Goraj – 3000, Władysław Burzawa – 2500, Cezary Piasta – 2500, Dariusz Bulski – 2500, Paweł Gawroński – 2500, Wiesław Koza – 2500, Jerzy Witkowski – 2300, Benedykt Mróz – 2000, Jan Chudzik – 2000, Krzysztof Dybich – 2000, Witold Borowiec – 1800, Sylwia Cedro – 1750, Ewa Szymańska – Dybich – 1700, Joanna Witkowska – 1620, Michał Nowak – 1560, Tomasz Bogucki – 1500, Sławomir Sobczyk – 1100, Bogdan Klikowicz – 1000, Lucyna Glińska – 1000, Łukasz Pastuszko – 1000, Zygmunt Mazur – 1000, Małgorzata Sołtysiak – 1000, Paweł Kubicki – 1000, Regina Zapała – 1000, Krzysztof Peca – 800, Stanisław Jurkowski – 800, Emilia Błaszkiewicz – 800, Teresa Giemza – 730, Łukasz Wojda – 600, Halina Barbara Borek – 600, Robert Stelmach – 600, Mieczysław Tomala – 500, Andrzej Ordysiński – 500, Wiktor Micek – 500, Adam Wojtasik – 500, Zuzanna Janyst – 500, Leszek Mierzwa – 500, Aleksander Słoń – 500, Jarosław Niebudek – 500, Stanisław Bujak – 500, Andrzej Bobiński – 500, Józef Włodarczyk – 500, Tomasz Kucharczyk – 450, Ryszard Sowa – 432, Jacek Nowak – 400, Andrzej Kozieja – 350, Cecylia Urbańska – 300, Krzysztof Gąsior – 300, Michał Piasecki – 300, Magdalena Kozera – 250, Janusz Kosmala – 200, Krzysztof Skuza – 200, Wojciech Dudzic – 200, Henryk Ciosmak – 100, Patryk Kanarek – 50.

[Gość: odp.]

Absolutnie każdy, byle tylko nie był związany z obecnie rządzącą kliką.

Ja mam dość robienia z miasta prywatnego folwarku jednej kliki, mam dość lekceważącego stosunku do mieszkańców, arogancji i przekonania o własnej wszechwiedzy prezydenta i jego sk...nów z MZD. Mam dość kultu samochodu i podporządkowywania wszystkiego ruchowi tranzytowemu. Do cholery mnie doprowadza to, że się niszczy moje miasto, że staje się coraz bardziej nieprzyjazne dla mieszkańców, coraz gorzej się tu mieszka i na dodatek my wszyscy za to płacimy i płacić będą pewnie jeszcze nasze wnuki.



Gość portalu: Kropka napisał(a):

> Najprzód pokaż kto byłby alternatywą do obecnego Prezydenta a potem zajmuj się
> przecinkami.

Głosowanie przy pomocy smsów jest nic nie warte -

[plantin]

wszak mieliśmy nawet pewne doświadczenie w tej materii, kiedy to jeden z naszych notabli wysyłał smsy sam na siebie, podczas jakiegoś turnieju - jeśli się nie mylę...

[Gość: wicek]

moherrr napisała:

> Na ED można głosować na naszego prezydenta. Okazuje się, że 86% mieszkańców nas
> zego miasta popiera politykę prowadzoną przez Wojciecha Lubawskiego.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Trole wylewajace tu kubly pomyj na Lubawskiego,jak sie teraz macie?Bedziecie teraz obrzucac GWnem 86% Kielczan?

[Gość: bida]

86% pracowników UM już po głosowaniu:P.

[Gość: Donek]

Czy w Kielcach tylko sami kr.....y mieszkają ?

[Gość: ;P]

Tylko 84%.

[Gość: wicek]

Posadzajacy Kielczan o kretynizm,zdaja sie nie brac pod uwage ze sami sa kretynami.Z punktu widzenia zwyczajnego Kielczanina,dochodze do wniosku iz lokalna GW dziala na szkode tego miasta.

[Gość: obserwator]

To Echo pisało o sponsorach kampanii, nie Gazeta.
Zgadzam się z Tobą. Czasami myślę o sobie jeszcze gorzej, gdy obserwuję, na co są przeznaczane moje podatki (Korona, Chińczycy, Obice, remonty remontów remontów). Obciążam się winą, bo nic z tym nie robię i nadal płacę. Kretynizm prawdziwy.

[Gość: prezio]

Czesc juz wyjechala z tego miasta, reszta juz spakowana badz wyjedzie ..

[Gość: ergo]

Gość portalu: wicek napisał(a):

> Trole wylewajace tu kubly pomyj na Lubawskiego,jak sie teraz macie?Bedziecie te
> raz obrzucac GWnem 86% Kielczan?


Udowodnij, że 86% kielczan wysłało te sms-y. Trzeba być kretynem, żeby wierzyć zabawom w sms-owe nabijanie kasy lokalnej gadzinówce. Trzeba być bezczelnym, żeby udowadniać w ten sposób społeczne poparcie.

[Gość: sms]

Zamiast wypisywać bzdury na forum trzeba było głosować przeciw. Jeśli teorie przeciwników prezydenta miały się sprawdzić to proporcje za i przeciw byłyby odwrotne.

[Gość: puknij sie w leb]

Tracić pieniądze na bzdety i nabijać kabzę gadzinówce? Chory jesteś?

[Gość: wk......y]

Wiem, ale ja się poświęciłem. Trafiło mnie, gdy zobaczyłem wynik głosowania.

[Gość: :)]

A gadzinówka się cieszy i to wykorzystuje. Litości, przecież nikt rozsądny i choć troche kumaty nie bierze takich pseudosondaży na poważnie :)

[Gość: bk]

Masz rację. W Kielcach jest tak cudownie, nic nie trzeba zmieniać. I nieprawdą jest, że to miasto swojaków, bo przecież każdy może się zapisać do Samorządu 2002.

"Skarbnik Samorządu 2002 jako prezes Korony zarobił w ubiegłym roku prawie 200 tys. zł. Radny, który przyłączył się do ugrupowania prezydenta Kielc, z samej diety i ryczałtu ma teraz 50 tys. zł rocznie. Wojciech Lubawski wielokrotnie udowadniał, że potrafi zadbać o wspierających go ludzi. Na intratną posadę mogą liczyć u niego także działacze lewicy, jeśli okażą się pomocni
Przypomnijmy: Lubawski zdobył prawie 10 lat temu władzę w Kielcach pod hasłem jednoczenia prawicy przeciw rządzącemu wówczas SLD. Założył w tym celu Stowarzyszenie Samorząd 2002, w kolejnych wyborach jego kandydaci startowali z list komitetu Porozumienie Samorządowe. Po wygraniu pierwszych wyborów na prezydenta miasta sprowadził do ratusza najbliższych współpracowników z urzędu wojewódzkiego z okresu, gdy był wojewodą świętokrzyskim. Większość jest z nim do dziś. To m.in. sekretarz miasta Janusz Koza, dyrektor wydziału spraw obywatelskich Jerzy Król, dyrektor wydziału zarządzania kryzysowego Krzysztof Przybylski, dyrektor zakładu obsługi UM Zygmunt Mazur i prezes Korony, a poprzednio szef biura kontroli w ratuszu Tomasz Chojnowski. Pierwszym zastępcą Lubawskiego został i pozostaje do dziś mimo osiągnięcia wieku emerytalnego Andrzej Sygut, który pod koniec 2001 roku stracił stanowisko kuratora oświaty. Zwolniony w czasie rządów SLD z kuratorium Wojciech Dębski jest dyrektorem MOSiR-u. Za nimi z dyrektorskiego stanowiska w kuratorium na dyrektora wydziału edukacji do ratusza przyszedł Mieczysław Tomala. I także przetrwał do dziś, choć w 2004 roku wyszło na jaw, że niezgodnie z prawem uzyskał stopień nauczyciela dyplomowanego.

Na kierownicze stanowiska Lubawski powoływał też ludzi, którzy wspierali go w kolejnych kampaniach wyborczych. Szef jego sztabu z 2002 roku Bogdan Klikowicz do 2010 roku był członkiem zarządu w PUK-u. Jego brat Marek awansował na dyrektora wydziału inwestycji i aktywizacji gospodarczej, a gdy się nie sprawdzał na tym stanowisku, został dyrektorem wydziału mieszkalnictwa. Udzielający się także w sztabie Zygmunt Mazur dostał nie tylko stanowisko dyrektora zakładu obsługi UM, ale również przewodniczącego rady nadzorczej w KTBS-ie. Jego syn natomiast był najpierw kierownikiem stadionu lekkoatletycznego, potem wyjechał do Anglii, ale po powrocie czekało na niego nowe stanowisko w MOSiR-ze.

Była prezes Radia Kielce Mira Bielecka weszła do rady nadzorczej RPZ-etu, a jej mąż został wicedyrektorem MZB. Wspomagający także Lubawskiego inny były prezes tej rozgłośni, a wcześniej naczelny kieleckiej redakcji "Gazety" Janusz Knap w ubiegłym roku wygrał konkurs na dyrektora nowej miejskiej instytucji Wzgórze Zamkowe. Był jedynym kandydatem. Knap dorabia sobie również w radzie nadzorczej MPEC (od kwietnia do grudnia ubiegłego roku 9 tys. zł). Przemysław Predygier, który prócz wspierania Lubawskiego zasłynął sprowadzaniem do Kielc katarynek, pełni obowiązki dyrektora teatru Kubuś. Wkrótce obejmie pewnie specjalnie dla niego szykowane stanowisko wicedyrektora tego teatru.

Przez pierwsze lata rządów Lubawski miał wsparcie PO i PiS. Teraz jego głównym zapleczem jest wspomniany Samorząd 2002, uaktywniający się w okresie wyborów. Prezesuje mu oczywiście Lubawski. Skarbnikiem jest Tomasz Chojnowski. I jak na skarbnika przystało, na brak pieniędzy nie może narzekać. W ubiegłym roku jako prezes miejskiej spółki futbolowej Korona zarobił 195 240 zł (brutto), ponad 50 tys. więcej niż prezesi spółek komunalnych. Oni też nie mogą jednak narzekać. Michał Miszczyk, członek ścisłego kierownictwa Samorządu 2002, jako prezes RPZ-etu zainkasował 141 290 zł i blisko 28 tys. jako członek rady nadzorczej Yu Long Construction, czyli spółki miasta z Chińczykami. Kolejne blisko 95 tys. zł zarobiła jego żona, która jest członkinią zarządu PGO.

Zastępcą Lubawskiego w Samorządzie 2002 jest radny Witold Borowiec. Prócz diety radnego pobiera także ryczałt członka zgromadzenia Międzygminnego Związku Wodociągów i Kanalizacji. W sumie daje to ponad 40 tys. zł rocznie, kilkanaście tysięcy więcej niż renta, którą otrzymuje z ZUS.

Na diecie i ryczałcie jeszcze lepiej żyje Władysław Burzawa, który początkowo był radnym z list Wspólnoty Świętokrzyskiej i LPR, a drugą z kolei kadencję trzyma z Lubawskim. Jako przewodniczący komisji gospodarki komunalnej bierze co miesiąc około 1800 zł diety. Jako przewodniczący zgromadzenia wspomnianego międzygminnego związku ma około 30 tys. zł rocznie.

Z wodociągów nie tylko wodę czerpie również Jan Gierada. Do "marnych" 138 160 zł pensji dyrektora szpitala wojewódzkiego i 17 200 zł diety radnego doszło mu za 2011 rok 29 570 zł ryczałtu za to, że jest sekretarzem zgromadzenia MZWiK. Został tam wybrany dzięki temu, że SLD w tej kadencji udziela wsparcia Lubawskiemu. Nie jest bynajmniej jedynym działaczem lewicy, który doświadczył hojności prawicowego prezydenta Kielc. Niedługo po pierwszych wygranych wyborach mianował on prezesem KTBS-u Zdzisława Skowrona, w czasach PRL-u I sekretarza Komitetu Miejskiego PZPR. Bynajmniej nie z jakichś resentymentów, ale czystego wyrachowania. Skowron bowiem w 2002 roku wystartował wbrew SLD w wyborach prezydenta miasta. Szans nie miał żadnych, ale odebrał trochę głosów lewicowego elektoratu Włodzimierzowi Stępniowi, z którym Lubawski toczył bój o zwycięstwo.

Od ubiegłego roku prezesem KTBS-u jest Krzysztof Obratański, były burmistrz Końskich. Posadę w Kielcach zawdzięcza temu, że wspierał Lubawskiego i jego Porozumienie Samorządowe w wyborach do sejmiku województwa. Wprawdzie lista PS zdobyła tylko jeden mandat, ale przypadł on najbliższemu współpracownikowi prezydenta Januszowi Kozie. Były wójt Masłowa Włodzimierz Korona, który również wspomagał rządzące w Kielcach ugrupowanie, po przegraniu wyborów w gminie dostał stanowisko wicedyrektora MUP-u. Ryszard Mańko, w 2006 roku kandydat Lubawskiego na wójta Sitkówki-Nowin, jest teraz dyrektorem Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 1. Z kolei były wiceburmistrz Włoszczowy, przed 10 laty pełnomocnik Samorządu 2002 we Włoszczowie, po przegranych u siebie wyborach otrzymał w Kielcach posadę prezesa PUK-u. Za 2011 rok zarobił 131 454 zł. Ryszard Muciek, prezes spółki Port Lotniczy Kielce, dostał w tym samym czasie130 899 zł. Jeśli weźmiemy pod uwagę liczbę odprawianych przez ten port lotniczy pasażerów, to całkiem niezła sumka..."

Więcej... kielce.gazeta.pl/kielce/1,47262,12066693,Jak_dziela_stolki__Prezydent_Lubawski_tez_potrafi.html#ixzz2AaPrMt8B

Tak trzymać Panie Prezydencie! Jest dobrze!

[Gość: były SLD-owiec]

Do maja 2005 roku byłem zdecydowanym przeciwnikiem W.Lubawskiego. Potem jednak po dokonaniu własnej oceny jego działalności jako Prezydenta Kielc zmieniłem zdanie - i choć nie stałem się jego zwolennikiem zacząłem przyznawać, że mieszkańcy Miasta mogliby znacznie gorzej trafić wybierając innego kandydata, o ostatnim już nie wspominając. Nie znaczy to, że wszystko mi się podoba w jego działalności np. całe te szopki z klubem "Korona". Ale czy chcę czy nie chcę wiele z jego działań zasługuje na poparcie. A na prawdziwy szacunek chodziażby to, że jest człowiekiem, który popiera "swoich ludzi" - bez względu na ich przynależność partyjną. O czym zapomniano już dawno w PiS i SLD, a i częściowo i w PO. I choć to przykre to nie widzę nikogo w Kielcach kto mógłby go zastąpić po następnych wyborach.

Jeżeli argument o "popieraniu swoich ludzi"

[plantin]

ma być głównym co do oceny szacunku i czyjegoś rządzenia - to Ci człowieku szczerze gratuluję poczucia humoru.

[Gość: hmm..]

Pewnie "były SLD-owiec" to jeden z takich popieranych :)
Cała reszta tylko panu prezydentowi przeszkadza.
Tak się zastanawiam, czy zostały jeszcze jakieś środowiska, z którymi nie jest skłócony?

[Gość: bajarz]

Środowisko Lexusa. I Lady Off. Bo Lord Off ma podobno zostać następcą Podgburka.

[Gość: były SLD-owiec]

Ale mimo tego wszystkiego co zarzucacie W.Lubawskiemu i tak zostanie on wybrany na Prezydenta Kielce w I-szej turze w następnych wyborach - jeśli tylko wystartuje. Co do mnie natomiast to nigdy nie byłem (i nie jestem) jego człowiekiem - nic mu też nie zawdzięczam. A tak na marginesie nigdy na niego też nie głosowałem.

[Gość: różnica]

To nie my zarzucamy, to NIK i gazety. Jako mieszkaniec miasta mam prawo do swojej oceny prezydenta. A Ty do swojej. Może po prostu do niektórych nic nie dociera, były członku SLD.

[Gość: ja zarzucam]

Ja mu zarzucam GŁUPIE demolowanie miasta przy totalnym lekceważeniu mieszkańców. Brak jasnej i spójnej wizji przyszłości, a w zamian schizofreniczne, zaprzeczające sobie nawzajem działania. Zarzucam to, że rozpanoszył się w Kielcach jak na prywatnym folwarku i dawno zatracił świadomość (o ile w ogóle taką kiedyś miał), że to miasto jest dla mieszkańców, a nie dla jednej kliki. Zarzucam mu indolencję w sprawie utrzymania porządku i organizacji podstawowych dla mieszkańców spraw. I to, że z przyjaznego jeszcze nie tak dawno temu miasta uczynił miejsce, w którym coraz trudniej wytrzymać.

To Rynek czy graciarnia starej dewotki?

[Gość: o.s.s.e]

Kto zrobił z Rynku wystawkę starych rupieci jakiejś ciotki-klotki?
Nie mogłem dziś uwierzyć w to, co zobaczyłem. Szczyt bezguścia i głupoty.

Chcemy być cywilizowanym miastem, a na rynku przed UM robi się COŚ TAKIEGO...
Nawet "tron" zrobili, na wprost balkonu Welusia. Chyba żeby go na nim kiedyś usadzić.

Jedyne co mi przyszło do głowy, to to, że turyści jak nawet jacyś przyjadą to popatrzą popukają się w głowę i pomyślą o jakimś oddziale zamkniętym dla rządzicieli.

To już się na prawdę kwalifikuje do czubków. Nawet sławetną aleję z popiersiami niepodobnymi zupełnie do nikogo kazał przedłużyć, niedługo sięgnie Placu Artystów.

Zgadzam się, że Lubawski dobrze robi z inwestycjami, ale na litość boską przelotówka i obwodnica + Galeria Korona to nie całe miasto. Mamy się cieszyć, że mogliśmy trafić gorzej? Przez 10 lat miasto faktycznie upadło jeszcze niżej i sie wyludnia, a tu cieszta sie z pomniczków.

To sie źle skończy.