Proszę o pomoc

[matkajanka]

Jutro idę na dywanik do dyerktora. Niestety moja sprzedaż jak i pozostałych
doradców jest niezadowalajaca. Nasz oddział miesći sie w centrum dużego miasta
a w sąsiedztwie, w promieniu 300 metrów są 4 banki konkurencyjne. Na jutro mam
przygotować pomysły, które poprawią moje wyniki sprzedaży. Akcja mailingowa,
bezadresowa wysyłka oferty, roznoszenie ulotek do sklepów i firm oraz
pozyskiwanie danych o firmach z urzędu gminy nie przynoszą żadnego efektu.
Klienci mojego oddziału juz nie chcą słuchać o zadnych kredytach i nowych
produktach. Już nie wiem co jeszcze można wymyslić.
Proszę, może ktoś z Was ma jakiś pomysł. Potraktujcie serio moją prośbę.

[czuk1]

Może:
- porozumienie ustne z właścicielami hurtowni, sklepów, komisów,zakładów
usługowych , stomatologów wziętych.... itd, że jeśli ich klient nie ma forsy
niech kierują go do PKO BP.
m

[chr11]

No widzisz jak czuk1 mądrze radzi? Skończysz pracę i wio na rejon! Chodzisz po
firmach, zaczepiasz ludzi, wręczasz wizytówki (jeśli masz). I sprzedaż szaleje.

[czuk1]

Chr1. Nie pisałem, że ma to robić osoba rozliczana (proszaca o pomoc) bo ona
jest w banku (chyba kimś jak ją imiennie za zespół rozliczają). Nie pisałem, że
ma to zrobić po pracy. Bo po pracy nie spotka tych o których pisałem (1), po
pracy nikt jej nie zapłaci za pracę po godzinach(2),...(3).

Od 10 -ciu lat byłem - i do dziś - zwolennikiem (mogłem sobie krzyczeć, skoczyć
komuś tam z Centrali) opierania naszej ekspansji sprzedazowej na
pośrednikach,akwizytorach,agentach. Byłem też zwolennikiem utworzenia w
oddziałach operacyjnych komórki organizacyjnej - zespołu promocji. Ludzie Ci
(omnibsy, 2-3 o takich zbliżonych do omnibusa predyspozycjach można znaleźć ale
nie znajdętych predyspozycji promocyjnych u 10 kasjerek i 12 doradców)
wyposażeni w środek lokomocji, reklamówki, uprawnienia do podpisywania
porozumień o współpracy mogli sporo zrobić ..... dla zwiększenia sprzedaży.

Obydwa warianty powinny funkcjonować jednocześnie.
Ale "cała sprzedaż i zaplecze" powinny być przygotowane do przerobienia tej
zwiekszonej sprzedaży, przygotowana kadrowo.
Nie może być tak,że istnienie 15-20 agencji powoduje, żę zajmuje się tym na dole
(a powinni w ROD) 1 pracownik sprzedażowy z ZKDet (i nie ma czasu na swoja
robotę), skarbnicy (kontrolujący 1 raz w m=cu agencję) i codziennie po 17-tej
1 pracownik CRB?
To jest chore.

[czuk1]

Matkajanka to doradca - doczytałem się. Nie zmienia to faktu, że jej przełożeni
mogliby (może to powiedzieć na rozliczeniu) "zorganizować" jej dodatkowych
klientów na zewnątrz banku i kierować do jej zespołu, do niej (doradczyni)
osobiście.
To taka korekta.

[bemark76]

a moze weryfikacja bazy i obdzwanianie klientow ktorzy nie maja zadnego produktu
oprocz superkonta?
bede jeszcze myslec
a moze wkrecic sie na jakas impreze plenerowa, sponsorowana z ROD i tam szukac
potencjalnych klientow?
proponuje jeszcze ugadac sie z samorzadami adwokackimi, radcowskimi i tam
propagoac oferte (nie wiem jakie duze jest miasto w ktorym pracujesz)
ale np. w internecie jest baza adresowa doradcow podatkowych, moze do nich
uderzyć z ofertą?

[matkajanka]

Dzięki serdeczne. Bardzo dzięki.
Sama już nie mam żadnych pomysłów.

[czuk1]

Bżemark. Bdb.Widzicie jakie są rezerwy wzrostu sprzedaży???? Trzeba tylko chcieć.

W taki nastrój wprowadził mnie FANFIK.

Dobrego dnia.

[inf0rmatyk]

jak dzwoni mi taki jeden z drugim to od razu odkładam słuchawkę bo z reguły nic dobrego nie maja do zaoferowania.

[badel]

A ja myślę że dobry pomysł to mają inni /czyli konkurencja/nie przejmują się że
u nich drogo że prowizja wysokie oprocętowanie itd.do każdego produktu jakiś
badziew /tzw.prezeny/w zależności w co cię wkręcą i leci sprzedaż.Zaraz jedna
drugiej nada jak wzięła kredyt tu i tu i dostała np.mikser.Reklama banku jest i
klientów też przybywa ale nasz bank przacież biedny i pracowników na samych
wystraszonych którzy ciężko pracją, narzekają i nic pozatym.Jak mają dość
odwagi sami się zwalniają takich podziwiam i marzę o tym aby odejść.