Plan gospodarczy na 2006 rok.

[wankro]

Mam prośbę do uczestników forum o podzielenie się uwagami w temacie " plan
gospodarczy na rok przyszły":
- procedura sporządzania planu;
- termin;
- formy udziału właścicieli w sporządzaniu planu;
- ?????????

Pozdrawiam.

[xxxll]

Wszysto opisane jest w ust. owl. nad czym tu debatować.

[wankro]

xxxll napisał:

> Wszysto opisane jest w ust. owl. nad czym tu debatować.

Dzięki! Już mądrala się odezwał.
Zyczę dobrej zabawy.

[a.boll]

>wankro napisała:

> xxxll napisał:
>
> > Wszysto opisane jest w ust. owl. nad czym tu debatować.
>
> Dzięki! Już mądrala się odezwał.
> Zyczę dobrej zabawy.

------------------------------------------------------------------

Czy lenistwo jest cechą zasadniczą właścicieli lokali i amatorów - członków
Zarządów WM?

Tyle już tu napisano na ten temat tylko trochę czasu i sobie poszukać, ale
WARANKO lubi wszystko na tależu, a jak dostanie to jeszcze obraża.

Ustawy też trzeba nauczyć sie czytać i uruchomić swe szare komórki, a efekty
bedzie widać.

[xxxll]

Dzień dobry waranko!


Nie obrażaj nas bo ci nikt nie odpowie, Sama zadbaj o swoją edukacje a z nami
możesz tylko szczegóły dyskutować o podstawową wiedzę lepiej nie pytaj.

Art. 32.
1. O zebraniu właścicieli zarząd lub zarządca, któremu zarząd nieruchomością
wspólną powierzono w sposób określony w art. 18 ust. 1, zawiadamia każdego
właściciela lokalu na piśmie przynajmniej na tydzień przed terminem zebrania.
2. W zawiadomieniu należy podać dzień, godzinę, miejsce i porządek obrad. W
wypadku zamierzonej zmiany we wzajemnych prawach i obowiązkach właścicieli
lokali należy wskazać treść tej zmiany.

A reszto to już własna inwencja. Rozumiesz.

[wankro]

xxxll napisał:

> Dzień dobry waranko!

> Witam Jaśnie Pana. Nie trzeba mi przypominać, że należę do tych baranów
jakimi w zdecydowanej większości są właściciele. To wiem!!
-------

> Nie obrażaj nas bo ci nikt nie odpowie, Sama zadbaj o swoją edukacje a z nami
> możesz tylko szczegóły dyskutować o podstawową wiedzę lepiej nie pytaj.

> Nikogo nie miałam zamiaru obrażać ( mądrala, to w nawiązaniu do
wątku "Prawdziwy problem"). Sami się tu obrażacie, a z laików sobie drwicie.
---

[xxxll]

wankro napisała:


>
> Tak rozumię!
> Wiem też jak w naszej wspólnocie uchwala się taki plan.
> Na zebraniu, właściciele (około 25-30%) podyskutują nad projektem planu,
> który otrzymali na tydzień przed zebraniem. Z dyskusji ( uwag, zastrzeżeń,
> propozycji zmian) oczywiście nic nie wynika, bo kto zmieniałby plan na
> zebraniu.

--------------------------------------------------
A właśnie się mylisz, to na zebraniu jest czas aby coś wykreślić , dodoać . Te
25-30% właścicieli lokali tworzy Plan gospodarczy , bo oni zechcieli przyjśc
osobiście lub udzielili pełnomocnictw .

W moich wspólnotach często sie to robi, bo to kasy nie starcza bo właściciele
nie chcą się zgodzic na podniesienie stawki, a to awaryjnie trzeba coś
naprawić , itd.

Ci właściciele co nie są reprezentowani na zebraniu właścicieli lokali sa
później maszynka go głosowania. zgodnie z zasadą "nieobecni nie maja prawa
głosu"

---------------------------------

> Właściciele sobie pogadali, więc przewodniczący poddaje projekt uchwały pod
> głosowanie. Potem jeszcze tylko odwiedzić tych właścicieli, którzy o nic nie
> pytają tylko podpisują i już mamy uchwalony plan gospogarczy.
> Wiem również, że taką uchwałę można zaskarżyć. Na ten temat też wiele
napisano.
> Nikt tego nie zrobił, więc formalnie wszystko jest w porządku.
-------------------------------------------------------
> Czy jednak tak to powinno wyglądać?

To wszystko zależy od procedur przyjetych (zapis w Regulaminie WM) w danej
wspólnocie.

----------------------------------------------
> Jak się to robi w innych wspólnotach? Czy zarząd/zarządca w fazie opracowania
> projektu planu zbiera sugestie właścicieli?
> Kiedy praktycznie w innych wspólnotach udostępnia się właścielom roboczy
> projekt planu gospodarczego, jeśli wogóle coś takiego się robi?

U nie odbywaja sie coroczne przeglady nieruchomosci o tym są powiadomieni
wszyscy właściciele lokali . Powstaje protokół poboznych życzeń i nastepnie
siadam z Zarządami (duże wspólnoty) i robimy selekcje co trzeba już wykonać i
za ile kasy, a co może poczekać i jak długo. Tak przygotowany plan-projekt jest
wysyłany na zebranie . Reszta jak na wstępie.Po zatwierdzeniu i głosowaniu
wykonywany jest przez Zarządcę NW.

_-------------------------------------------

>>>>Może to ja mam taką bujną wyobrażnię?


?????????????????????????????????? to niech oceni nasz Cytrusik "mir_mix"

Powodzenia na stanowisku dowodzenia.

[miro_mx]

Witaj – Wankro
Nie zważaj na BURAKI, bo to ludzie bez ambicji i honoru!!!
Z chęciom prześlę Ci na twoją skrzynkę kilka projektów planu gospodarczych, z
których możesz sobie coś wybrać.
Ja osobiście mam uproszczony plan z myślą dla osób starszych ale moim zdaniem
wygodny i daje możliwości „zakrycia” błędu jeśli o czymś się zapomni.
Wyślij mi swój adres na moją skrzynkę, to wszystko prześlę. Jeśli będziesz miał
pytania, to chętnie odpowiem.
Pozd.
Miro

Ps.
Burka – Jeśli czytujesz ustawę, to czytaj ze ZROZUMIENIEM!!!!
Art. 30.2.1 mówi: uchwalenie rocznego planu gospodarczego zarządu
nieruchomością wspólną i opłat na pokrycie kosztów zarządu.
A Art. 14 wyjaśnia:
Na koszty zarządu nieruchomością wspólną składają się w szczególności:
1) wydatki na remonty i bieżącą konserwację,
2) opłaty za dostawę energii elektrycznej i cieplnej, gazu i wody, w części
dotyczącej
nieruchomości wspólnej, oraz opłaty za antenę zbiorczą i windę,
3) ubezpieczenia, podatki i inne opłaty publicznoprawne, chyba że są pokrywane
bezpośrednio przez właścicieli poszczególnych lokali,
4) wydatki na utrzymanie porządku i czystości,
5) wynagrodzenie członków zarządu lub zarządcy.

[wankro]

miro_mx napisał:

> Witaj – Wankro

Witaj miro_mx.
Serdeczne dzięki. Podbudowałeś mnie, bo już chciałam zniknąć z tego forum.
Napiszę więcej wieczorkiem. Teraz jednak muszę znikać.
Pozdrawiam.

[berta40]

Powiem krótko Wanako dobrze byś zrobiła gdybyś znikła
jak się nie umiesz pytać o co ci chodzi.

Żegnam Panią.

[miro_mx]

Berta40 Ja myślałem, że nowych wita się chlebem i solą a Ty odrazu solą w
oczy???
Pozd.
Miro

[berta40]

miro_mx napisał:

> Berta40 Ja myślałem, że nowych wita się chlebem i solą a Ty odrazu solą w
> oczy???

a ja sądzę, że jak sie rzuca "piachem" w oczy to sie nie ma wyjścia.

[xxxll]

Cześć CYTRUSIE!!!

Widzę ze ci "wykopki" służą , a i "ambicji i honoru" ci przybędzie.


Takiego łgarza to jeszcze nie spotkałem by do okłamywania namawiał innych.
Wstyd.

[serafin666]

koszty zarządu nieruchomością wspólną z art. 14 to nie jest to samo, co
koszty zarządu z art. 15

[miro_mx]

Pisałem pod kątem tworzenia planu gospodarczego. Równie dobrze można tu
zamieścić Art. 13.1 – Koszty Niezależne.
Ale Dzięki
Pozd.
Miro

[babczyk]

Procedurę postępowania w tej sprawie reguluje artykuł 22 ust.2 i 3 ustawy o
własności lokali z 24 czerwca 1994 r. (Dz. U. nr 85, poz. 388). Na marginesie
cytowanego artykułu ustawy warto zauważyć, iż wszelkie umowy wykraczające poza
zakres zwykłego zarządu, jakie zarząd lub administrator zawarliby bez wyrażonej
w uchwale zgody właścicieli lokali, byłyby nieważne na mocy art. 58 §1 kodeksu
cywilnego.

W podpunkcie 2 do ust. 3 jest mowa o tym, że "Czynnościami przekraczającymi
zakres zwykłego zarządu jest w szczególności przyjęcie rocznego planu
gospodarczego.

Czynność ta ma ścisły związek z uchwalaną w dalszej kolejności wysokością
koniecznej zaliczki na pokrycie kosztów utrzymania części wspólnych
nieruchomości.
Łatwo przecież sobie uzmysłowić,że bez zestawienia przypuszczalnych kosztów,
czyli bez planu finansowego, bez stałego raportowania o faktycznie ponoszonych
wydatkach nie uda się zarządcy – administratorowi przekonać zarząd o
koniecznych zaliczkach.

Od czego zacząć planowanie gospodarcze?
Oczywiście od rozmów z właścicielami lokali, po to by poznać ich oczekiwania,
zebrać informacje o budynku, priorytetach remontowych. Uzyskanie informacji
może uzupełnić przygotowanie ankiety, w której mogłyby znaleźć się pytania
odnośnie do proponowanych, koniecznych do przeprowadzenia pracach w częściach
wspólnych, w drugiej i trzeciej kolejności.

Dobre planowanie nie obejdzie się, w razie konieczności, bez przeprowadzenia
ekspertyzy stanu technicznego budynku. Zwykle bieżący stan budynku oceniają
dozorcy i administratorzy.
Bywają jednak sytuacje, zwłaszcza w starych, przedwojennych zasobach, gdzie
konieczne jest zlecenie nieco kosztownej ekspertyzy technicznej,ale w
porównaniu z oszczędnościami wynikającymi z niepopełnienia błędów - nadmiernych
wydatków remontowych, skórka warta jest wyprawki.

Zestawienie potrzeb remontowych budynku wynikać powinno też z corocznie
przeprowadzanych przeglądów i wpisów dokonywanych w książkach obiektów
budowlanych.
Od 7 lutego 1999 r. obowiązek prowadzenia takich książek nałożył w swym
rozporządzeniu z 19 października 1998 r. minister spraw wewnętrznych i
administracji (Dz. U. nr 135 z 1998 r.).

Na podstawie zebranych informacji zarządca nieruchomości lub zarząd wspólnoty
powinni przygotować kosztorys usunięcia wad (napraw lub wymiany).
Stan budynku powinien zawierać opis systemów instalacji wewnętrznych, murów,
stolarki, dachów, elewacji, otoczenia itd.

Rolą administratora jest oszacowanie kosztów zakupu materiałów, wstępnego
kosztu napraw bieżących i remontu generalnego, zwrócenie się do wykonawców z
prośbą o złożenie ofert na wykonanie napraw (duże znaczenie ma zdobycie wielu
ofert od wykonawców i rekomendacji).

Nie obejdzie się bez zasięgnięcia opinii Zarządu wspólnoty, w gronie którego
może przypadkiem znaleźć się np. emerytowany fachowiec - budowlaniec, technik
lub inżynier.

Kolejnym krokiem jest przygotowanie planu sfinansowania niezbędnych napraw i
remontów.

Źródłem pokrycia wydatków obok wpłat właścicieli na wyodrębniony fundusz
remontowy mogą być pożytki płynące 2 wynajmu lub sprzedaży części nieruchomości
wspólnych (np. lokali użytkowych, piwnic, świetlic, strychów, komórek, murów i
placów na reklamy itp.).
Coraz częściej i coraz śmielej wspólnoty sięgają po kredyty bankowe
(preferencyjne - np. na termorenowacje) i dotacje celowe gmin. Tak jak w
przypadku tzw. audytów energetycznych przed termomodernizacją niezbędne jest,
przy okazji przygotowywania planu gospodarczego, przeprowadzenie analizy
wykonalności przedsięwzięcia, w której ocenie i po¬równaniom poddaje się
wysokość kosztów, jakie muszą ponieść właściciele mieszkań z możliwością
zaciągnięcia wzmiankowanych kredytów, otrzymania dotacji, ciągnięcia pożytków
itp., wreszcie z oczekiwanymi efektami.

Dobrze przygotowany plan gospodarczy - materiał analityczny pod dyskusję na
zebraniu członków wspólnoty mieszkaniowej - składać się powinien z dwóch
podstawowych części: kosztów i przychodów.
Na te pierwsze składają się remonty i modernizacje, wydatki bieżące
(konserwacje, energia elektryczna, ogrzewanie pomieszczeń, woda, gaz,
ubezpieczenie budynku, podatki i opłaty lokalne, spłata kredytów i innych
długów, koszty działalności gospodarczej, utrzymanie czystości i porządku,
wynagrodzenie dozorcy, wyposażenie i środki czystości, wreszcie koszty
ewentualnego prowadzenia biura i obsługi księgowej - wynagrodzenia zarządu,
opłaty za lokal i inne).

Przychody to przede wszystkim wpłaty właścicieli lokali na pokrycie kosztów
bieżących, na fundusz remontowy i rezerwowy oraz kredyty, dotacje, odsetki z
depozytów bankowych i lokat, pożytki z nieruchomości wspólnej, przychody z
prowadzonej działalności gospodarczej, nadwyżki finansowe z poprzedniego roku
itp.
Warto przy tym zwrócić uwagę na konieczność zachowania identycznego układu
kosztów i przychodów zarówno w planie, jak i we wspomnianych wcześniej
raportach.

Omówienie planu gospodarczego winno poprzedzić, przed zebraniem członków,
przedłożenie na piśmie omówienia planu finansowego i towarzyszącego mu planu
rzeczowego.

Zarząd ma obowiązek rozliczyć się przed członkami wspólnoty ze sprawowania
funkcji w roku ubiegłym i uzyskać tzw. absolutorium.


Zajrzyj przy okazji na www.wm.info.pl/index.php?116+262+3174+1

Pozdrawiam.

[mrozik.jarek]

Czytając Twoja madra wypowiedź przypuszczam, że piszesz książkę.
Poza tym przypuszczam, że w Twoim wspólnotowym budynku jest już wszystko
zrobione i z niecierpliwoscią czekacie kiedy coś może sie w tym budynku popsuc,
bo macie za duzo kasy i nie wiecie bardzo co z nią zrobić.

[wankro]

Witaj babczyk.

Z Twojej wypowiedzi, za którą serdecznie dziękuję wynika, że Plan gospodarczy
wspólnoty mieszkaniowej jest dla jej właściwego funkcjonowania tematem
najistotniejszym, nad którym warto debatować.
Podziwiam, że masz chęć i znajdujesz czas by pisać tak obszernie, wyczerpująco
i w przystępnej dla laika formie. Tak pisać mogą tylko LUDZIE, którzy posiadają
duży zasób wiedzy i bezinteresownie chcą ją przekazać innym.
Jeszcze raz wielkie dzięki.
Ps.Teraz wiem, że to co w naszej wspólnocie dotychczas nazywano planem, to
jakaś parodia. Chcielibyśmy to zmienić. Od połowy roku mamy nowy zarząd, ale
już wiadomo, że jak w porzekadle " z deszczu pod rynnę". Wiele nie mogę pisać,
bo narazie nie chcę być zidentyfikowana. Jeszcze sporo muszę się nauczyc, a
Berty różnego kalibru są wszędzie.
Pozdrawiam.

[miro_mx]

Poniżej inny artykuł , który cytuję ze strony:

huby.seo.pl/04_mieszkania/4_8_indeks_wspolnot_spoldzielni.htm#Artykuły%20i%20porady,%20wzory%20pism

Pozd.
Miro


ROCZNY PLAN GOSPODARCZY
Każda ze wspólnot mieszkaniowych powinna opracować i przyjąć do realizacji (w
formie uchwały) roczny plan gospodarczy. Plan ten określa zadania lub
prawdopodobny zakres prac wykonywanych w ciągu roku i stanowi podstawę
określenia wysokości środków finansowych niezbędnych dla wykonania tych prac
oraz źródeł ich finansowania. Prezentowana forma planu gospodarczego (jako
jedna z możliwych) zawiera następujące parametry wyjściowe dla opracowania
planu: powierzchnię użytkową lokali, ich liczbę (z podziałem na mieszkalne,
użytkowe i garaże), liczbę mieszkańców.

Plan złożony jest z trzech odrębnie bilansowanych części:

1. eksploatacji bieżącej (bieżącego utrzymania nieruchomości wspólnej),

2. remontów nieruchomości wspólnej,

3. świadczeń na rzecz lokali.

W każdej z tych części zestawiane są przewidywane (planowane) koszty oraz
źródła pokrycia tych kosztów.

I. Eksploatacja bieżąca

A. Koszty

Koszty eksploatacji bieżącej podzielone zostały na 5 grup:

1. Koszty utrzymania czystości i zieleni, obejmujące koszty osobowe wraz z
narzutami, koszty narzędzi, środków czystości i innych materiałów, a także
koszty usług obcych.

2. Koszty energii elektrycznej, gazu i wody dostarczanych do nieruchomości
wspólnej.

3. Koszty utrzymania technicznego nieruchomości wspólnej: przeglądów,
konserwacji i napraw, w tym usuwania awarii (do tej grupy kosztów zaliczono też
koszty odszkodowań za szkody spowodowane awariami, takimi jak zalania w wyniku
uszkodzeń dachów, instalacji zimnej i ciepłej wody, instalacji c.o., zatkaniem
pionów kanalizacyjnych i in.).

4. Koszty zarządzania obejmujące koszty administracji oraz wynagrodzenie
zarządu.

5. Pozostałe koszty, w tym ubezpieczenia, prowizje bankowe, podatki (jeśli
płacone są przez wspólnotę), ew. koszty sądowe i in.

W tabeli składniki poszczególnych grup kosztów oznaczone są literami, a ich
wartość drukowana jest nieco mniejszą czcionką po lewej stronie kolumn.
Wartości kosztów w poszczególnych grupach, a także ich suma, podane są zarówno
w skali roku, jak i miesiąca oraz w przeliczeniu na 1 m2 powierzchni użytkowej
lokali.

B. Przychody

Źródłem pokrycia kosztów eksploatacji bieżącej są przede wszystkim wpłacane
przez właścicieli lokali:

1. zaliczki na pokrycie kosztów eksploatacji bieżącej (zaliczka A).

Niekiedy właściciele lokali decydują się na dodatkową,

2. jednorazową wpłatę na fundusz eksploatacyjny

(częściej na fundusz remontowy), dokonywaną zwykle z oszczędności funduszu
eksploatacyjnego i funduszu świadczeń w roku poprzednim. Dalszymi źródłami
finansowania eksploatacji bieżącej mogą być:

3. Wynajem pomieszczeń w nieruchomości wspólnej.

4. Wynajem ścian i dachu na reklamy.

5. Wynajem dachu na anteny.

6. Odsetki bankowe (w planowaniu mogą zostać pominięte).

Fundusz eksploatacji bieżącej jest zwykle rozliczany po zakończeniu roku,
dlatego w przedstawionym planie gospodarczym nie przewidziano salda funduszu
pozostającego po zakończeniu roku i wykorzystywanego w roku następnym.

Suma pozostających do dyspozycji środków, zarówno w skali miesiąca, jak i roku,
pozwala na łatwe porównanie z kosztami. To z kolei daje możliwość łatwego (z
punktu widzenia techniki planowania, a nie możliwości finansowych)
dostosowywania zaliczek do planowanych kosztów.

II. Remonty

A. Koszty - plan rzeczowo-finansowy

W tej części planu umieszczany jest spis planowanych prac remontowych wraz z
szacunkiem kosztów każdej z tych prac. Kosztem pokrywanym z funduszu
remontowego jest także spłata kredytów bankowych w przypadku, gdy prace
remontowe w poprzednich okresach finansowane były również z kredytu bankowego.
Koszty bankowe, związane wyłącznie z bieżącym operowaniem rachunkiem remontowym
(opłata za prowadzenie rachunku i prowizje) są znikome i mogą być w planie
pominięte.

B. Źródła finansowania

Źródłami finansowania remontów (i tworzenia funduszu remontowego) są:

1. Saldo funduszu remontowego na koniec roku poprzedniego.

2. Zaliczki wpłacane na fundusz remontowy - zaliczka B.

3. Jednorazowa wpłata na fundusz remontowy, dokonywana zwykle po zakończeniu
rozliczeń roku z oszczędności funduszu świadczeń, a niekiedy także z
oszczędności funduszu eksploatacyjnego w roku poprzednim.

Uwaga: Zdarza się, że wspólnoty mieszkaniowe podejmują uchwały o przeniesieniu
globalnej kwoty oszczędności funduszu świadczeń bądź funduszu eksploatacyjnego
na fundusz remontowy. Przy takim sposobie przeniesienia środków fundusz
remontowy nie pozostaje w związku z udziałami właściciela w nieruchomości
wspólnej (normalnie wysokość wpłaty na fundusz remontowy zależy od udziału
właściciela w nieruchomości wspólnej). W tym przypadku im większa kwota
nadpłaty, tym wyższa jest wpłata dokonywana ze środków danej osoby. Natomiast
właściciele i najemcy, którzy nie mają nadpłat, nie ponoszą dodatkowych
obciążeń na rzecz funduszu remontowego.

Dalszymi źródłami finansowania remontów mogą być (podobnie jak w przypadku
funduszu eksploatacyjnego):

4. Wynajem pomieszczeń w nieruchomości wspólnej.

5. Wynajem ścian i dachu na reklamy.

6. Wynajem dachu na anteny.

7. Odsetki bankowe (przede wszystkim od lokat bankowych).

Szczególnymi źródłami środków zasilających fundusz remontowy są:

8. Dotacje

Niektóre gminy przeznaczają środki na pomoc wspólnotom mieszkaniowym. Dotyczy
to przede wszystkim pomocy w usuwaniu zagrożeń budowlanych i instalacyjnych.
Dotacje wspierające przedsięwzięcia proekologiczne można też otrzymać z
funduszu ochrony środowiska. Formą dotacji jest pomoc konserwatora w remoncie
budynków pozostających pod jego opieką, a także wsparcie osób i przedsiębiorstw
prywatnych.

9. Kredyt

Najczęściej spotykaną formą kredytu jest kredyt na przedsięwzięcia
termomodernizacyjne z Krajowego Funduszu Mieszkaniowego. Inne kredyty bywają
przeznaczone na usuwanie przyczyn technicznej degradacji budynku lub przynoszą
oszczędności kosztów eksploatacji domów.

III. Świadczenia

Zgodnie z ustawą o własności lokali, każdy z właścicieli powinien ponosić
koszty związane z korzystaniem z lokalu, a więc także koszty świadczeń. Dzieje
się tak w przypadku dostawy energii elektrycznej, gazu, usług telefonicznych
czy telewizji kablowej.

Niestety, niektórzy monopoliści świadczący usługi komunalne, przede wszystkim
dostawcy ciepła i wody, nie godzą się na zawieranie indywidualnych umów z
odbiorcami (właścicielami lokali) nawet wtedy, gdy są one wyposażone w
urządzenia pomiarowe. Z konieczności usługi te świadczone są za pośrednictwem
wspólnoty mieszkaniowej, która zawiera umowy o dostawę mediów do nieruchomości
nie będących w jej zarządzie.

Na wspólnocie mieszkaniowej spoczywa więc obowiązek wnoszenia opłat za dostawę
mediów do lokali, musi ona zaplanować wysokość wnoszonych opłat, jak i wysokość
kwot należnych od właścicieli lokali. W przedstawionym wzorze planu
gospodarczego każdy rodzaj usługi jest zbilansowany. Planowanym kosztom
odpowiadają wpłaty właścicieli lokali.

Świadczeniami ujętymi w planie są:

a) Koszty centralnego ogrzewania, ponoszone w formie:

kosztów ciepła dostarczanego do budynku ze źródeł zewnętrznych;

kosztu gazu dostarczanego z sieci do kotłowni lokalnej;

kosztu zakupu paliwa dla kotłowni lokalnej (węgla lub koksu) oraz kosztów
obsługi tej kotłowni.

W przypadku gdy z tego samego źródła dostarczane jest ciepło do ogrzewania
lokali, jak i do podgrzewania ciepłej wody, uwzględnia się jedynie część
kosztów odpowiadającą zużyciu ciepła na cele c.o.

Koszty ciepła dla centralnego ogr

[xxxll]

miro_mx

możesz nam wyjaśnić co to jest(są)

"świadczenia na rzecz lokali?????????????????????????????

bo to co tu jest napisane, ma się nijak do ustawy owl.
Gdy się ją czyta to podział kosztów jest jednoznaczny

A) Koszty utrzymania nieruchomosci wspólnej

B) Opłaty dotyczące lokalu (media rozliczane za posrednictwem WM)


Bardzo proszę wyjaśnij nam. Czekamy.

[serafin666]

wspólnota nie jest „pośrednikiem” - stwierdzenie Urzędu Mieszkalnictwa i
Rozwoju Miast zawarte w piśmie ( adresowanym do Ministerstwa Finansów ) z dnia
4 września 2003 roku / znak : IM-1/053-K-945/03 /

[xxxll]

serafin666 napisał:

> wspólnota nie jest „pośrednikiem” - stwierdzenie Urzędu Mieszkalnic
> twa i
> Rozwoju Miast zawarte w piśmie ( adresowanym do Ministerstwa Finansów ) z
dnia
> 4 września 2003 roku / znak : IM-1/053-K-945/03 /


Pośrednik pośrednikowi nie równy . Tu , w przypadku niepłacenie za dostarczona
wode , do sądu pozwana zostanie wspólnota a nie właściciel. Z ustawy o
zaopatrzeniu w wode wynika że taki model rozliczania winien byc na wymarciu .
To właściel lokalu, winien mieć spisana umowe na dostawę wody , a nie
Wspólnota.

[berta40]

Serafinie , a gdzie pełny tekst tego pisma mozna znaleźć?

[mieszkanie.i.wspolnota]

serafin666 napisał:
> wspólnota nie jest „pośrednikiem” - stwierdzenie Urzędu Mieszkalnictwa i
> Rozwoju Miast zawarte w piśmie ( adresowanym do Ministerstwa Finansów ) z
> dnia 4 września 2003 roku / znak : IM-1/053-K-945/03 /

Na szczęście ani Urząd Mieszkalnictwa (dziś: Ministerstwo Transportu i
Budownictwa), ani Ministerstwo Finansów nie jest wyrocznią w tej sprawie.
Ustawa o własności lokali nie daje nikomu prawa wykładni: ten czy ów minister
może co najwyżej wyrażać swoją OPINIĘ. Ale może to również robić - w granicach
dopuszczalnej interpretacji ustaw - każda wspólnota i każdy obywatel z osobna.
Moja OPINIA jest taka, że wpływy z tytułu kosztów utrzymania lokali nie są
przychodami wspólnoty, a wypłaty (dla dostawców) z tego samego tytułu nie są
wydatkami wspólnoty. Jest ona tylko pośrednikiem.
Nie jestem w tej opinii odosobniony: ktoś tu przytoczył wzory rozliczeń, w
których koszty utrzymania lokali stanowią odrębną kategorię, nie uwzględnianą
w obrotach wspólnoty. Znam wiele wspólnot, które prowadzą rozliczenia na
podstawie tych lub bardzo podobnych wzorów - nie słyszałem jednak, aby któraś z
nich miała z tego powodu kłopoty z urzędem skarbowym.

[miro_mx]

Za to się płaci – kolego!!!

[wankro]

Witaj miro_mx.
Dziękuję za cenne informację. Mam nadzieję, że jak jeszcze się dokształcę, to
zdołam to wszystko wykorzystać.
Pozdrawiam.