96 godzin Mittala

[Gość: hutniK]

Panowie z Mittal Steel to chyba nie wiedzą co mówią,bo to że pakiet objął całą załogę to dlatego że do kupienia jest wszystko a nie tylko Huta Stali jak przed rokiem do którego z uporem maniaka wracają.Poza tym niech może nie wspominają zeszłego roku bo jeżeli przetarg był anulowany to to samo [powinno się stać z pakietem podpisanym przez oszołoma.Mam nadzieję że ten człowiek(M.W.)nie wywinie jakiegoś numeru na sam koniec tego cyrku.

[Gość: Andrzej]

Nie wiem, czy Donbas będzie lepszy dla Huty Częstochowa - ostrzegam jednak
przed Mittalem.
W czasie negocjacji pakietu socjalnego w d. Polskich Hutach Stali wiele
obiecywali - spełnili znacznie mniej.
Spadłu wynagrodzenia (nie ma premii bo Hindus hamuje z produkcją nie chce
zniżyć cen do rynkowych), nie realizuje ok. 10 punktów pakietowych.
Drastyczne ograniczenia kosztów powodują, że coraz więcej spółek ma poważne
problemy z utrzymaniem się. Huty popadają w ruinę bo na skutek cięcia kosztów
na remonty i usługi. Nie tak sobie wyobrażaliśmy pracę u największego potentata
stali na świecie. Dlatego ostrzegam negocjatorów w Częstochowie - ani krok do
tyłu z żądaniami. W PHS związki zawaliły, bo jednostronnie ulegały Hindusom.
Teraz wszyscy mają problemy.

[Gość: Związkowiec]

Od ponad roku od podpisania Pakietu Socjalnego w d. Polskich Hutach Stali mają
miejsce stałe konflikty i problemy. Mówi o tym "List Otwarty" jaki 9 z 23
związków zawodowych w Mittal Steel Poland wystosowało do Lakshmi Mittala.

Dąbrowa Górnicza, dnia 2005-04-21

Lakshmi Niwas Mittal
Mittal Steel Company
London Office
Berkeley Square Squere
London W 1/6 DA


Szanowny Panie!

Organizacje związkowe działające w spółce Mittal Steel Poland S.A. zwracają
się do Pana, jako do większościowego akcjonariusza (właściciela), a także
Przewodniczącego Rady Nadzorczej MITTAL STEEL POLAND S.A., powodowani troską o
los firmy, w której pracujemy.
Pańskie zapowiedzi, że po sprzedaży Polskie Huty Stali S.A. będą „perłą w
koronie" wśród Pańskich zakładów na całym świecie pozostały obietnicami bez
pokrycia.
Zamiast tego w polskich hutach zapanował kompletny chaos i bałagan, łamane jest
polskie prawo, a także zapisy takich podstawowych, wydawałoby się dokumentów
jak „Umowa Prywatyzacyjna" oraz „Pakiet Socjalny".
Pogarsza się atmosfera pracy, konflikty społeczne miast być łagodzone i
rozwiązywane, są zaogniane. Zamiast rzeczywistego dialogu z załogą, pracodawca
uprawia tanią i nachalną propagandę, w którą mało kto już wierzy.
Jako, że sytuacja zamiast poprawiać się, staje się coraz gorsza, pozwalamy
sobie zwrócić się do Pana z kilkoma pytaniami oraz prośbą o pomoc:

Czy wie Pan o tym, że łamane są, i to w wielu podstawowych kwestiach, zapisy
podpisanych przez Pana dokumentów - „Umowy Prywatyzacyjnej" i „Pakietu
Socjalnego"?

Czy ma Pan wiedzę na temat ustawicznego łamania w firmie, która nosi nazwę
pochodzącą od Pańskiego nazwiska, praw pracowniczych oraz traktowania Polaków
jako pracowników drugiej kategorii?

Czy zdaje sobie Pan sprawę, że w terminowość wykonania gwarantowanych
inwestycji zdają się wierzyć już tylko Pana urzędnicy?
Nie wierzą już w nią bowiem ani eksperci, ani Komisja Europejska, ani Rząd
Polski, ani pracownicy.

Czy jest Panu wiadomo, iż polityka drastycznego ograniczania kosztów powodować
będzie upadłość wielu spółek, a co za tym idzie zwolnienia grupowe tysięcy
pracowników?

Czy poinformowano Pana, iż w tym samym czasie, gdy polskich spółek i
pracowników dotykają niczym nie uzasadnione oszczędności, które w krańcowych
wypadkach narażają ich zdrowie i bezpieczeństwo, trwa rozdawanie niektórym
pracownikom wysokich nagród finansowych, służbowych samochodów, rozliczanie
najzupełniej prywatnych zakupów jako kosztów funkcjonowania firmy?

Czy jest Panu wiadomo o tym, że sytuacją w MITTAL STEEL POLAND S.A. interesują
się Państwowa Inspekcja Pracy i Najwyższa Izba Kontroli?

Czy wie Pan o tym, iż wszystkie te działania powodują ugruntowanie wizerunku
MITTAL STEEL POLAND S.A., jako firmy niewiarygodnej, łamiącej prawo,
działającej w niezgodzie z obowiązującymi kanonami zarządzania? Czy ten brak
dbałości o kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy nie jest szczególnie
dziwny w kontekście planów przejęcia Huty Częstochowa, czy też Koksowni
Przyjaźń?

Czy nie wydaje się Panu, że kompletny chaos organizacyjny, wykluczające się
decyzje, pokrywające się kompetencje pogarsza i tak już nienajlepszy wizerunek
MITTAL STEEL POLAND S.A.?

Czy Pan wie, że zła polityka remontowa powoduje pogorszenie jakości wyrobów,
natomiast zła polityka marketingowa i dystrybucyjna doprowadziły do drastycznej
utraty klientów czego dowodami są: brak obłożenia produkcji, wymuszone postoje
ciągów technologicznych, malejąca produkcja, co w konsekwencji prowadzi do
obniżenia wiarygodności i wizerunku Pana firmy.

I wreszcie pytanie najważniejsze, które musimy zadać, bo być może odpowiedź na
nie jest kluczowa dla dalszych losów naszej firmy a, coraz częściej pojawiające
się ostatnio głosy, że pieniądze z ogromnych zysków wypracowanych przez MITTAL
STEEL POLAND S.A. i Koksownię w Zdzieszowicach nie zostaną wykorzystane na
realizację gwarantowanych inwestycji lecz zostaną przez Pana przetransferowane
za granicę?

Mamy oczywiście nadzieję, że nie jest to prawdą, bo w przeciwnym razie
świadczyłoby to dobitnie o tym, iż następuje li tylko szybki drenaż naszej
firmy i jej zasobów, a Pan nie wiążę z jej rozwojem żadnej przyszłości.

Jesteśmy przekonani, że dalsze tego typu działania Pańskich Przedstawicieli w
Polsce i kadry zarządzającej MITTAL STEEL POLAND S.A. oraz narastanie
nierozwiązanych problemów albo zaognianie nierozwiązanych konfliktów
społecznych mogą doprowadzić do rozwiązań siłowych, za powstanie których
również Pan będzie odpowiedzialny.

Powyższe problemy chcieliśmy omówić z Panem na zaproponowanym przez stronę
związkową spotkaniu w rocznicę podpisania Pakietu Socjalnego, jednakże z
przykrością stwierdzamy, iż nie otrzymaliśmy żadnej odpowiedzi na wysuniętą
przez nas propozycję spotkania.
Naszym zdaniem, takie spotkanie pozwoliłoby zapobiec niepokojom społecznym i
akcjom protestacyjnym, jakie odbyły się i trwają w ostatnich tygodniach w
Mittal Steel Poland S.A.

Pisząc te słowa, mamy nadzieję, że wiele złych decyzji i nieprawidłowości
dzieje się bez Pańskiej wiedzy i przyzwolenia. Wierzymy w to, iż sytuacja, po
Pańskiej interwencji, ulegnie poprawie a uprawiana do tej pory przez pracodawcę
nachalna i kłamliwa propaganda ustąpi miejsca szczeremu i konstruktywnemu
dialogowi, co stanie się z pożytkiem dla firmy i pracujących w niej ludzi.
Nadal oczekujemy propozycji spotkania, które pozwoli zapobiec dalszemu
rozwojowi pogłębiającego się konfliktu.


Do wiadomości:

1. Prezydent RP
2. Premier Rządu RP
3. Sejm RP
4. Minister Skarbu Państwa RP
5. Wojewoda Śląski i Małopolski
6. Zarząd Mittal Steel Poland S.A.
7. Media

[Gość: .]

Zacznij od prostego pytania,. kto jest przewodniczącym zespołu negocjacyjnego a
potem zacznij obrzucać błotem.