Przekazywanie firmy potomkom

[asis09]

Czy pracujecie w takich?
Jak wygląda to przekazywanie władzy, uprawnień
a przede wszystkim wiadomości?
Ja jestem załamana widząc żądzę władzy,
wprowadzanie własnych zasad sprzecznych z obecnie
"panującym", gnojenie długopracujących osób.
Trza uciekać na stare lata...

[dziennik-niecodziennik]

owszem, wlasnie w takiej pracuje.
jak wygląda przekazywanie - no cóz, pracuję od podstaw. zaczęłam od przyjmowania, metkowania i roznoszenia towaru, i tak przez wszystkie kolejne obowiazki coraz wyżej. potem stopniowo przejmowałam obowiazki mamy, obecnie jestem tak w 2/3.
jakies tam swoje zasady wprowadzam, ale nie robie rewolucji poki co.

[asis09]

i to jest w porządku.
Uczyć się od podstaw.
A wyobrażasz sobie przejąć firmę, podejmować decyzje
i nie przepracować "fizycznie"?

[dziennik-niecodziennik]

ja osobiscie - nie. bo u mnie oprócz wiedzy teoretycznej trzeba umiec pracowac praktycznie. wywaliłabym sie na pierwszym problemie i straciłabym cały autorytet.
ale w niektorych branżach tak, wyobrażam sobie. np niekoneicznie sądzę zeby syn wlasciciela firmy budowlanej musiał zaczynac od noszenia cegieł.
natomiast za bezsensowne uwazam zaczynanie pracy od rewolucji, zwłaszcza jesli nie ma sie przy tym gruntownej znajomosci branży.

[bumbunierka1]

> natomiast za bezsensowne uwazam zaczynanie pracy od rewolucji, zwłaszcza jesli
> nie ma sie przy tym gruntownej znajomosci branży.

Pytanie, czy to jest "zaczynanie pracy" czy calkowite przejecie zarzadzania firma. To raczej rzadko tak jest, ze ten syn czy corka raptem zjawia sie w firmie i zostaje przedstawiony pracownikom jako nowy szef. Zazwyczaj wczesniej cos juz w firmie robi, przyglada sie, pomaga rodzicom. Przejmujac zarzadzanie ma juz jakas swoja koncepcje. Nowy szef w firmie nie-rodzinnej tez wprowadza swoj porzadek. I tez nie zaczyna od "noszenia cegiel".

[mgla_jedwabna]

"niekoneicznie sądzę zeby syn wlasciciela firmy budowlanej musiał zaczynac od noszenia cegieł. "

A powinien. Nie dlatego, by ta umiejętność była potrzebna do zarządzania firmą, tylko po to by miał szacunek do ludzkiej pracy i nie traktował pracowników jak służby.

Nowy szef w firmie nie-rodzinnej może mieć różne doświadczenie zawodowe, w każdym razie wie, że swoje szefowanie zawdzięcza swoim umiejętnościom i doświadczeniu, czyli rzeczom zdobytym ciężką pracą, w odróżnieniu od syna czy córki, którzy "zdobyli" swoje stanowisko za nazwisko.