Jak ocalić szpital przy Warszawskiej

[Gość: Obserwator]

Dlaczego UM nie chce pomóc? Może panie Jędrzejczak czas ruszyć pomidory i coś
zrobić dla szpitala... przecież jest potrzebny i to nie tylko dla ludzi tam
pracujących. Prosze niczego nie zwalać na marszałka województwa, bo wiadomo,
że nie pała miłością do Gorzowa (lubi Babimost i samoloty).

[Gość: Tow.Warga]

Wszystko z góry zostało ukartowane.Nasze argumenty są dla oprawców gorzowskiej
słóżby zdrowia bez znaczenia.Proponuje odpowiedzieć sobie na pytanie ,kogo sobie
wybraliśmy podczas wyborów.Za długo panoszy się jeden układ
polityczny,wypaczenia i wszechobecne przekonanie iż nie ma mądrzejszych od nas
doprowadziły miasto do miejsca w którym się znależliśmy.Co na to "Bob
Budowniczy" co jest niezastapiony i wszystko może?
Teraz listy sle,trzeba było słać wcześniej!
Ale spoko on tylko realizyje z góry przyjęty scenariusz!

Pan dyr. jak pamiętam został sciagnięty ze Szczeci

[Gość: skok]

były protesty ale Sejmik je olał a p.Dyrektor to niech sie nie bawi w
LIKWIDATORA bo to najłatwiejsze tylko ruszy dupą (głową) jak dług zmniejszyć,
albo spadówka i odprawa 100.000 zł , bo pan dyrektor jak rozumiem robi co
najlepsze dla pacjentów.

[Gość: kinyo]

To że imć Pan Marszałek lubi latać to my wiemy od dawna ale dlaczego pomaga mu w
tym nasz Pan Dyrektor szpitala??????

RECEPTA-Jak ocalić szpital? Przeczytaj

[Gość: zorientowany]

Na początek anegdotka:

"Dwa banki - polski i amerykański zdecydowały, co rok urządzać zawody
kajakarskie z ośmioosobową załogą. Obie drużyny cały rok trenowały intensywnie,
a kiedy nadszedł dzień zawodów, każda drużyna była w pełni sił.

Jednak to Amerykanie wygrali - przewagą ponad jednego kilometra. Po przegranej
drużyna polskiego banku upadła na duchu. Główny menedżer zdecydował, że należy
postarać się wygrać w kolejnych zawodach i utworzyć grupę w celu rozwiązania
problemu. Grupa ta po przeprowadzeniu licznych badań odkryła, że Amerykanie
mieli siedmiu mężczyzn przy wiosłach i jednego dowodzącego, podczas gdy drużyna
polska miała jednego mężczyznę przy wiosłach i siedmiu dowodzących.

W tej sytuacji menedżer dał oczywisty dowód swoich umiejętności kierowniczych:
zatrudnił spółkę konsultacyjną do szczegółowego zanalizowania drużyny polskiej.
Po wielu miesiącach wytężonej pracy eksperci doszli do wniosku, że w skład
drużyny polskiej wchodziło zbyt wiele osób dowodzących, a za mało wiosłujących.
Podpierając się raportem ekspertów, zarząd natychmiast zdecydował się zmienić
strukturę załogi: teraz było tylko czterech dowodzących, dwóch nadzorujących,
szef nadzorujących i jeden wiosłujący. Ponadto wprowadzono serie punktów, po to
by dać wiosłującemu motywacje: "musimy poszerzyć zakres jego pracy i nadać mu
większą odpowiedzialność".

W kolejnym roku Amerykanie wygrali przewagą dwóch kilometrów... Bank polski
natychmiast zwolnił wiosłującego z powodu znikomych rezultatów osiągniętych w
pracy, ale mimo to przyznał premię grupie dowodzących, jako rekompensatę za
wielką gorliwość zademonstrowaną przez drużynę. Spółka konsultacyjna
przygotowała serie badań, dzięki którym wykazała, iż obrana taktyka była dobra;
również, że motywacja była właściwa, ale, że wykorzystana materia (wiosłujący)
powinna ulec polepszeniu.

Następnie bank polski zajął się projektowaniem nowej łodzi...."
Dyrektor Fras ( z wykształcenia budowniczy okrętów)nie zaprojektował łodzi.
Obecny dyrektor ( z zawodu nauczyciel)nikogo niczego nie nauczył , bo sam nie
umie.

Do rzeczy- 1).W Szpitalu jest coś koło 11 dyrektorów i osób pełniących funkcje
opłacane jak dyrektorskie ( m. inn. takie kuriozum jak "Pełnomocnik dyrektora
szpitala d/s restrukturyzacji"-wtajemniczeni wiedzą o kogo chodzi.
2)Oszczędności 11 mln/ PLN/rok oznaczają 1 mln PLN/m-c ( nikt nie przedstawił
wyliczeń, że takie osczedności są rzeczywiście możliwe) oznacza,że (bez odsetek)
dług (kapitał) trzeba spłacać 15 lat.3) Co z warunkami leczenia chorych-pomysł
budowy nowego pawilonu przy Dekerta padł-a Pan Dyrektor zapewniał, że to
realne. 4) wioślarzy mniej-odchodzą lekarze z ginekologii (patrz Gazeta
Lubuska), z ortopedii , z interny, z laryngologii.
Odchodzą ludzie dobrzy, którzy nie mogą pogodzić się z biegiem spraw w
szpirtalu. Kolejni odejdą niebawem. Pielęgniarki uczą się angielskiego.

Dyrekcja wkrótce zostanie sama, bez wioślarzy. Szkoda tylko mieszkańców miasta.
Ale przy urnach wyborczych sami zgotowali sobie taki los. Niedługo będą leczyć
się w Skwierzynie. Może i dobrze, bo młodzi Gorzowianie już się tam rodzą.

Na koniec recepta: Rozpieprzyć układ. Zatrudnić właściciela budki z ciuchami
z bazaru na stanowisko dyrektora. Wywalić całe dotychczasowe kierownictwo.
Odchudzić administrację ( 10 % tego co jest obecnie wystarczy).

Po roku szpital przestanie przynosić straty. Za 3-4-ry lata spłaci dług ( bez
niczyjej pomocy). GWARANTUJĘ!
Pozdrawiam

[Gość: Bernard]

Hey zorientowany,
Anegdota pouczajaca lecz...przegadana...
Czasami pierwsze zdanie mowi wszystko...
Poza tym jesli rozumiem...masz racje...
Pozdrawiam skrotowo

[Gość: Obserwator]

Szczerze powiedziawszy jest to najlepsza recepta, nie ma w niej nic z polityki,
kombinacji UM i urzędu marszłkowskiego - prosta ekonomia na poziomie
elementarnym.

[Gość: Obserwator]

Przydałaby się porzadna kontrola NIK-u w szpitalu. Przecież dyrekcja i
prezydent to co najmniej dobrzy znajomi. Może kasa ze szpitala też szła na SLD?

[Gość: anty komunista]

co do anegdodki - jest wspaniala, jednak trzeba zdac sobie sprawe ,ze ci
zwolnienie dyrektorzy beda chcieli duzą kase jak odejda..

jednak uwazam ze za stolkami by usiedli ludzie 30-35 lat to byloby duzo lepiej..

co tu duzo pisac, musimy poczekac jak ludzie kumuny odejda z teg swiata, bo
dyrektor ktory lubie tworzyc zbyteczna administracje to sa o kant rozbic..

przyszlosc bedzie dazyc do likwidacji administracji- bedzie szybka automatyzacja
przyklad: liczenie glosow w ameryce-liczono na biezaco...

wniosek: bedzie dobrze.. tylko trzeba poczekac, bo mlodzi maja utrudniony
dostep do pewnych rzeczy... taka polska..
pa

[Gość: Obserwator]

Ponownie :Obserwator: podszyleś się pod czyjś nick - nie biorę
odpowiedzialności za ten komentarz. Stwierdzam to po raz drugi... zamiast
wymyslć polityczne komentarze, wymysl sobie nicka.

[Gość: Obserwator]

Gość portalu: Obserwator napisał(a):

> Ponownie :Obserwator: podszyleś się pod czyjś nick

Zaloguj się albo przestań marudzić.

[oliviunia]

Likwidacja Szpitalu??!!!Nie,nie i jeszcze raz nie!Jak wspomniano,latwo jest
likwidowac.Potrzebujemy tego szpitala i niech miasto sie tym zajmnie!!!Po co
nam jakikolwiek rzad skoro poddaje sie w tak waznym dla miasta temacie???!!!!!W
glowie sie nie miesci :(

[Gość: aga]

SLD przy władzy i znów się likwiduje a nie naprawia mało Wam likwidacji
przecież ten szpital jest bardzo potrzebny dla ludzi i jak Wy pomagacie ludziom
wizerunek macie przepiękny

moj, wcale nie nowatorski pomysl....

[Gość: byly pracownik]

Pracowalem w tym szpitalu, bardzo sobie cenie atmosfere i pracujacych tam
ludzi, z posrod ktorych wielu uwazam za bardzo dobrych lekarzy i kolegow.
Moim zdaniem rozwiazanie problemu gorzowskiego szpitala to:
1. ponowne rozlaczenie szpitali, takim molochem nie da sie zarzadzac!!! Choc w
obecnej sytuacji wydaje mi sie to juz niestety niemozliwe. Polaczenie bylo
kompletna pomylka.
2. ograniczenie rozroslej do niepojetych rozmiarow administracji a tym samym
zbednej biurokracji
3. rozsadniejsza gospodarka lekami, szczegolnie antybiotykami podawanymi i.v.
bo p.o. tez calkiem dobrze dzialaja a sa tansze
4. skrocenie czasu pobytu pacjenta w szpitalu przez intensyfikacje diagnostyki
5. uscislenie kryteriow przyjecia do szpitala, wiele rzeczy mozna poprowadzic
ambulatoryjnie i tak powinno sie to poprowadzic
6. komputeryzacja, to co robimy z tymi wszystkimi papierami to kompletna glupota
7. cattering zamiast kuchni
8. stosowanie wreszcie KT i NMR jako normalnego badania na ktore pacjent
oczekuje wiele dni w szpitalu
9 UCZCIWE WYNAGRODZENIE ZA PRACE, co zwieksza motywacje i efektywnosc a nie
zwiekszy kosztow
10. pacjenci kierowani do szpitala z podstawowymi badaniami nie starszymi niz 3
dni ( morfologia, mocznik, kreatynina, jonogram, rtg kp, AspAT, AlAT) - lekarz
rodzinny nie zbiednieje a w szpitalu przestrzeganie by tych badan po prostu nie
powtarzac bez sensu przy przyjeciu o ile nie ma wskazan.
11. ograniczenie pionu technicznego do rozsadnych rozmiarow i likwidacja
komorek ktore i tak pracuja po 2h dziennie a reszta to kawa i plotki (wlasciwi
wiedza o co chodzi)
12. ograniczenie liczby zastepcow, vice itd. odpowiedzialnosc sie rozmywa!!! i
tak naprawde nikt za nic nie odpowiada. Kierowanie takim przedsiebiorstwem
to "przyjemnosc" w tym sensie ze zawsze mozna powiedziec "przeciez
probowalem... a ze sie nie udalo nie moja wina"
13. rozliczanie poszczegolnych oddzialow w zdrowy sposob, nauczmy sie wreszcie
rozsadnej gospodarki! Nie kazdy oddzial bedzie przynosil zyski ale nie kazdy
powinien przynosic straty
14. dokladne przestrzeganie kodowania procedur medycznych!!! Niech to robia
sekretarki ktoer bez sensu sa obciazone wypisami (rozszyfrowywanie naszego
pisma itd, przepisywanie wszystkich wynikow itd.) Niech na wypisie BEDA
ODCHYLENIA PRZY PRZYJECIU I PRZY WYPISIE A NIE WSZYSTKO!!! Jak ktos bedzie po
wypisie diagnozowany w kierunku anemii to bedzie wiadomo ze parametry w
szpitalu byly ok. Tylko do tego potrzeba odpowiedzialnosci i glowy... Ile
pieniedzy wyplywa (fundusz zaciera rece) kiedy nie kodujemy dodatkowo
kontrolowanej cukrzycy (badania idą!!!) - każdy dzien to 50zl, dodatkowo,
wtornie do zasadniczej przyczyny, zdekompensowanej niewydolnosci krazenia ok.
700zl z NFZ... Ale kto to liczy w tym pospiechu i zaganianiu???? Sa jeszcze
limity z NFZu ktory doskonale wie ile (za ile) Gorzowianie zachoruja...
15 sekretarki medyczne to cholernie odpowiedzialny zawod i bardzo pomocny pod
warunkiem ze nie sa to maszynopiszace przypadkowe osoby....
I NA KONIEC,

moj, wcale nie nowatorski pomysl....

[Gość: byly pracownik]

Pracowalem w tym szpitalu, bardzo sobie cenie atmosfere i pracujacych tam
ludzi, z posrod ktorych wielu uwazam za bardzo dobrych lekarzy i kolegow.
Moim zdaniem rozwiazanie problemu gorzowskiego szpitala to:
1. ponowne rozlaczenie szpitali, takim molochem nie da sie zarzadzac!!! Choc w
obecnej sytuacji wydaje mi sie to juz niestety niemozliwe. Polaczenie bylo
kompletna pomylka.
2. ograniczenie rozroslej do niepojetych rozmiarow administracji a tym samym
zbednej biurokracji
3. rozsadniejsza gospodarka lekami, szczegolnie antybiotykami podawanymi i.v.
bo p.o. tez calkiem dobrze dzialaja a sa tansze
4. skrocenie czasu pobytu pacjenta w szpitalu przez intensyfikacje diagnostyki
5. uscislenie kryteriow przyjecia do szpitala, wiele rzeczy mozna poprowadzic
ambulatoryjnie i tak powinno sie to poprowadzic
6. komputeryzacja, to co robimy z tymi wszystkimi papierami to kompletna glupota
7. cattering zamiast kuchni
8. stosowanie wreszcie KT i NMR jako normalnego badania na ktore pacjent
oczekuje wiele dni w szpitalu
9 UCZCIWE WYNAGRODZENIE ZA PRACE, co zwieksza motywacje i efektywnosc a nie
zwiekszy kosztow
10. pacjenci kierowani do szpitala z podstawowymi badaniami nie starszymi niz 3
dni ( morfologia, mocznik, kreatynina, jonogram, rtg kp, AspAT, AlAT) - lekarz
rodzinny nie zbiednieje a w szpitalu przestrzeganie by tych badan po prostu nie
powtarzac bez sensu przy przyjeciu o ile nie ma wskazan.
11. ograniczenie pionu technicznego do rozsadnych rozmiarow i likwidacja
komorek ktore i tak pracuja po 2h dziennie a reszta to kawa i plotki (wlasciwi
wiedza o co chodzi)
12. ograniczenie liczby zastepcow, vice itd. odpowiedzialnosc sie rozmywa!!! i
tak naprawde nikt za nic nie odpowiada. Kierowanie takim przedsiebiorstwem
to "przyjemnosc" w tym sensie ze zawsze mozna powiedziec "przeciez
probowalem... a ze sie nie udalo nie moja wina"
13. rozliczanie poszczegolnych oddzialow w zdrowy sposob, nauczmy sie wreszcie
rozsadnej gospodarki! Nie kazdy oddzial bedzie przynosil zyski ale nie kazdy
powinien przynosic straty
14. dokladne przestrzeganie kodowania procedur medycznych!!! Niech to robia
sekretarki ktoer bez sensu sa obciazone wypisami (rozszyfrowywanie naszego
pisma itd, przepisywanie wszystkich wynikow itd.) Niech na wypisie BEDA
ODCHYLENIA PRZY PRZYJECIU I PRZY WYPISIE A NIE WSZYSTKO!!! Jak ktos bedzie po
wypisie diagnozowany w kierunku anemii to bedzie wiadomo ze parametry w
szpitalu byly ok. Tylko do tego potrzeba odpowiedzialnosci i glowy... Ile
pieniedzy wyplywa (fundusz zaciera rece) kiedy nie kodujemy dodatkowo
kontrolowanej cukrzycy (badania idą!!!) - każdy dzien to 50zl, dodatkowo,
wtornie do zasadniczej przyczyny, zdekompensowanej niewydolnosci krazenia ok.
700zl z NFZ... Ale kto to liczy w tym pospiechu i zaganianiu???? Sa jeszcze
limity z NFZu ktory doskonale wie ile (za ile) Gorzowianie zachoruja...
15 sekretarki medyczne to cholernie odpowiedzialny zawod i bardzo pomocny pod
warunkiem ze nie sa to maszynopiszace przypadkowe osoby....
I NA KONIEC,

moj, wcale nie nowatorski pomysl....

[Gość: byly pracownik]

Pracowalem w tym szpitalu, bardzo sobie cenie atmosfere i pracujacych tam
ludzi, z posrod ktorych wielu uwazam za bardzo dobrych lekarzy i kolegow.
Moim zdaniem rozwiazanie problemu gorzowskiego szpitala to:
1. ponowne rozlaczenie szpitali, takim molochem nie da sie zarzadzac!!! Choc w
obecnej sytuacji wydaje mi sie to juz niestety niemozliwe. Polaczenie bylo
kompletna pomylka.
2. ograniczenie rozroslej do niepojetych rozmiarow administracji a tym samym
zbednej biurokracji
3. rozsadniejsza gospodarka lekami, szczegolnie antybiotykami podawanymi i.v.
bo p.o. tez calkiem dobrze dzialaja a sa tansze
4. skrocenie czasu pobytu pacjenta w szpitalu przez intensyfikacje diagnostyki
5. uscislenie kryteriow przyjecia do szpitala, wiele rzeczy mozna poprowadzic
ambulatoryjnie i tak powinno sie to poprowadzic
6. komputeryzacja, to co robimy z tymi wszystkimi papierami to kompletna glupota
7. cattering zamiast kuchni
8. stosowanie wreszcie KT i NMR jako normalnego badania na ktore pacjent
oczekuje wiele dni w szpitalu
9 UCZCIWE WYNAGRODZENIE ZA PRACE, co zwieksza motywacje i efektywnosc a nie
zwiekszy kosztow
10. pacjenci kierowani do szpitala z podstawowymi badaniami nie starszymi niz 3
dni ( morfologia, mocznik, kreatynina, jonogram, rtg kp, AspAT, AlAT) - lekarz
rodzinny nie zbiednieje a w szpitalu przestrzeganie by tych badan po prostu nie
powtarzac bez sensu przy przyjeciu o ile nie ma wskazan.
11. ograniczenie pionu technicznego do rozsadnych rozmiarow i likwidacja
komorek ktore i tak pracuja po 2h dziennie a reszta to kawa i plotki (wlasciwi
wiedza o co chodzi)
12. ograniczenie liczby zastepcow, vice itd. odpowiedzialnosc sie rozmywa!!! i
tak naprawde nikt za nic nie odpowiada. Kierowanie takim przedsiebiorstwem
to "przyjemnosc" w tym sensie ze zawsze mozna powiedziec "przeciez
probowalem... a ze sie nie udalo nie moja wina"
13. rozliczanie poszczegolnych oddzialow w zdrowy sposob, nauczmy sie wreszcie
rozsadnej gospodarki! Nie kazdy oddzial bedzie przynosil zyski ale nie kazdy
powinien przynosic straty
14. dokladne przestrzeganie kodowania procedur medycznych!!! Niech to robia
sekretarki ktoer bez sensu sa obciazone wypisami (rozszyfrowywanie naszego
pisma itd, przepisywanie wszystkich wynikow itd.) Niech na wypisie BEDA
ODCHYLENIA PRZY PRZYJECIU I PRZY WYPISIE A NIE WSZYSTKO!!! Jak ktos bedzie po
wypisie diagnozowany w kierunku anemii to bedzie wiadomo ze parametry w
szpitalu byly ok. Tylko do tego potrzeba odpowiedzialnosci i glowy... Ile
pieniedzy wyplywa (fundusz zaciera rece) kiedy nie kodujemy dodatkowo
kontrolowanej cukrzycy (badania idą!!!) - każdy dzien to 50zl, dodatkowo,
wtornie do zasadniczej przyczyny, zdekompensowanej niewydolnosci krazenia ok.
700zl z NFZ... Ale kto to liczy w tym pospiechu i zaganianiu???? Sa jeszcze
limity z NFZu ktory doskonale wie ile (za ile) Gorzowianie zachoruja...
15 sekretarki medyczne to cholernie odpowiedzialny zawod i bardzo pomocny pod
warunkiem ze nie sa to maszynopiszace przypadkowe osoby....
I NA KONIEC,

moj, wcale nie nowatorski pomysl....

[Gość: byly pracownik]

Pracowalem w tym szpitalu, bardzo sobie cenie atmosfere i pracujacych tam
ludzi, z posrod ktorych wielu uwazam za bardzo dobrych lekarzy i kolegow.
Moim zdaniem rozwiazanie problemu gorzowskiego szpitala to:
1. ponowne rozlaczenie szpitali, takim molochem nie da sie zarzadzac!!! Choc w
obecnej sytuacji wydaje mi sie to juz niestety niemozliwe. Polaczenie bylo
kompletna pomylka.
2. ograniczenie rozroslej do niepojetych rozmiarow administracji a tym samym
zbednej biurokracji
3. rozsadniejsza gospodarka lekami, szczegolnie antybiotykami podawanymi i.v.
bo p.o. tez calkiem dobrze dzialaja a sa tansze
4. skrocenie czasu pobytu pacjenta w szpitalu przez intensyfikacje diagnostyki
5. uscislenie kryteriow przyjecia do szpitala, wiele rzeczy mozna poprowadzic
ambulatoryjnie i tak powinno sie to poprowadzic
6. komputeryzacja, to co robimy z tymi wszystkimi papierami to kompletna glupota
7. cattering zamiast kuchni
8. stosowanie wreszcie KT i NMR jako normalnego badania na ktore pacjent
oczekuje wiele dni w szpitalu
9 UCZCIWE WYNAGRODZENIE ZA PRACE, co zwieksza motywacje i efektywnosc a nie
zwiekszy kosztow
10. pacjenci kierowani do szpitala z podstawowymi badaniami nie starszymi niz 3
dni ( morfologia, mocznik, kreatynina, jonogram, rtg kp, AspAT, AlAT) - lekarz
rodzinny nie zbiednieje a w szpitalu przestrzeganie by tych badan po prostu nie
powtarzac bez sensu przy przyjeciu o ile nie ma wskazan.
11. ograniczenie pionu technicznego do rozsadnych rozmiarow i likwidacja
komorek ktore i tak pracuja po 2h dziennie a reszta to kawa i plotki (wlasciwi
wiedza o co chodzi)
12. ograniczenie liczby zastepcow, vice itd. odpowiedzialnosc sie rozmywa!!! i
tak naprawde nikt za nic nie odpowiada. Kierowanie takim przedsiebiorstwem
to "przyjemnosc" w tym sensie ze zawsze mozna powiedziec "przeciez
probowalem... a ze sie nie udalo nie moja wina"
13. rozliczanie poszczegolnych oddzialow w zdrowy sposob, nauczmy sie wreszcie
rozsadnej gospodarki! Nie kazdy oddzial bedzie przynosil zyski ale nie kazdy
powinien przynosic straty
14. dokladne przestrzeganie kodowania procedur medycznych!!! Niech to robia
sekretarki ktoer bez sensu sa obciazone wypisami (rozszyfrowywanie naszego
pisma itd, przepisywanie wszystkich wynikow itd.) Niech na wypisie BEDA
ODCHYLENIA PRZY PRZYJECIU I PRZY WYPISIE A NIE WSZYSTKO!!! Jak ktos bedzie po
wypisie diagnozowany w kierunku anemii to bedzie wiadomo ze parametry w
szpitalu byly ok. Tylko do tego potrzeba odpowiedzialnosci i glowy... Ile
pieniedzy wyplywa (fundusz zaciera rece) kiedy nie kodujemy dodatkowo
kontrolowanej cukrzycy (badania idą!!!) - każdy dzien to 50zl, dodatkowo,
wtornie do zasadniczej przyczyny, zdekompensowanej niewydolnosci krazenia ok.
700zl z NFZ... Ale kto to liczy w tym pospiechu i zaganianiu???? Sa jeszcze
limity z NFZu ktory doskonale wie ile (za ile) Gorzowianie zachoruja...
15 sekretarki medyczne to cholernie odpowiedzialny zawod i bardzo pomocny pod
warunkiem ze nie sa to maszynopiszace przypadkowe osoby....
I NA KONIEC,

moj, wcale nie nowatorski pomysl....

[Gość: byly pracownik]

Pracowalem w tym szpitalu, bardzo sobie cenie atmosfere i pracujacych tam
ludzi, z posrod ktorych wielu uwazam za bardzo dobrych lekarzy i kolegow.
Moim zdaniem rozwiazanie problemu gorzowskiego szpitala to:
1. ponowne rozlaczenie szpitali, takim molochem nie da sie zarzadzac!!! Choc w
obecnej sytuacji wydaje mi sie to juz niestety niemozliwe. Polaczenie bylo
kompletna pomylka.
2. ograniczenie rozroslej do niepojetych rozmiarow administracji a tym samym
zbednej biurokracji
3. rozsadniejsza gospodarka lekami, szczegolnie antybiotykami podawanymi i.v.
bo p.o. tez calkiem dobrze dzialaja a sa tansze
4. skrocenie czasu pobytu pacjenta w szpitalu przez intensyfikacje diagnostyki
5. uscislenie kryteriow przyjecia do szpitala, wiele rzeczy mozna poprowadzic
ambulatoryjnie i tak powinno sie to poprowadzic
6. komputeryzacja, to co robimy z tymi wszystkimi papierami to kompletna glupota
7. cattering zamiast kuchni
8. stosowanie wreszcie KT i NMR jako normalnego badania na ktore pacjent
oczekuje wiele dni w szpitalu
9 UCZCIWE WYNAGRODZENIE ZA PRACE, co zwieksza motywacje i efektywnosc a nie
zwiekszy kosztow
10. pacjenci kierowani do szpitala z podstawowymi badaniami nie starszymi niz 3
dni ( morfologia, mocznik, kreatynina, jonogram, rtg kp, AspAT, AlAT) - lekarz
rodzinny nie zbiednieje a w szpitalu przestrzeganie by tych badan po prostu nie
powtarzac bez sensu przy przyjeciu o ile nie ma wskazan.
11. ograniczenie pionu technicznego do rozsadnych rozmiarow i likwidacja
komorek ktore i tak pracuja po 2h dziennie a reszta to kawa i plotki (wlasciwi
wiedza o co chodzi)
12. ograniczenie liczby zastepcow, vice itd. odpowiedzialnosc sie rozmywa!!! i
tak naprawde nikt za nic nie odpowiada. Kierowanie takim przedsiebiorstwem
to "przyjemnosc" w tym sensie ze zawsze mozna powiedziec "przeciez
probowalem... a ze sie nie udalo nie moja wina"
13. rozliczanie poszczegolnych oddzialow w zdrowy sposob, nauczmy sie wreszcie
rozsadnej gospodarki! Nie kazdy oddzial bedzie przynosil zyski ale nie kazdy
powinien przynosic straty
14. dokladne przestrzeganie kodowania procedur medycznych!!! Niech to robia
sekretarki ktoer bez sensu sa obciazone wypisami (rozszyfrowywanie naszego
pisma itd, przepisywanie wszystkich wynikow itd.) Niech na wypisie BEDA
ODCHYLENIA PRZY PRZYJECIU I PRZY WYPISIE A NIE WSZYSTKO!!! Jak ktos bedzie po
wypisie diagnozowany w kierunku anemii to bedzie wiadomo ze parametry w
szpitalu byly ok. Tylko do tego potrzeba odpowiedzialnosci i glowy... Ile
pieniedzy wyplywa (fundusz zaciera rece) kiedy nie kodujemy dodatkowo
kontrolowanej cukrzycy (badania idą!!!) - każdy dzien to 50zl, dodatkowo,
wtornie do zasadniczej przyczyny, zdekompensowanej niewydolnosci krazenia ok.
700zl z NFZ... Ale kto to liczy w tym pospiechu i zaganianiu???? Sa jeszcze
limity z NFZu ktory doskonale wie ile (za ile) Gorzowianie zachoruja...
15 sekretarki medyczne to cholernie odpowiedzialny zawod i bardzo pomocny pod
warunkiem ze nie sa to maszynopiszace przypadkowe osoby....
I NA KONIEC, SAM JUZ NIE JESTEM PEWIEN CZY DA SIE URATOWAC JESZCZE COS CO TAK
SLICZNIE MIESIAC ZA MIESIACEM ROZPIER.... I ROZKRADANO, CIAGNAC KAZDY W SWOJA
STRONE....
POZDRAWIAM I TRZYMAM KCIUKI ZA KOLEGOW I KOLEZANKI Z WARSZAWSKIEJ :)

Kto kocha inwestycje?

[Gość: cegła]

Czy nie wydaje się wam to dziwne?
Remonty na pare ładnych melonów,tylko po to by zamknąć szpital!
Kto w naszym mieście tak kocha inwestycje? Czy aby nie jest tak- firmy zapłaciły
haracz na sld i stąd ten remont, bo przecież był przerób-jak widać zbędny!?

[Gość: MMM]

Niedawno miałem okazję rozmawiać z moim znajomym lekarzem, który powiedział mi,
że prawdopodobnie jest jakiś cichy inwestor zagraniczny, który zainteresowany
jest przejęciem szpitala przy Warszawskiej za grosze! Chce tam umieścić
prywatną klinikę!! Dla bogatych Polaków, ale przede wszystkim dla naszych
sąsiadów z za Odry!! Podobno już ktoś dostał niezłą kasę aby rozwiązać szpital
przy Warszawskiej!! Nie jest to nieprawdopodobne!! Gorzów jest zaledwie 150 km
od Berlina a koszty leczenia w Polsce są nieporównywalnie mniejsze niż w
Niemczech, mamy wspaniałych lekarzy, pelęgniarki, którym nie trzeba płacić
miesięcznie 5-6tys EUR, wysarczy dać im dobry sprzęt i 3500 zł i kadrę mieli by
z głowy!!

[Gość: warny]

Jeżeli tak to w grę wchodzi tylko kilka nazwisk: Wakulicz, Baliński i jego
flama.

[Gość: Moderator]

Ta dyskusja jest nie na temat.
Pytanie brzmi nie jak ocalić budynki na Warszawskiej (bo to ekonomicznie nie
możliwe) ale jak ocalić szpital w Gorzowie.
Natomiast inwestycjami w budynki które są od 5 lat przeznaczone do likwidacji
powinna zająć się prokuratura.

[Gość: aga]

Proszę się zgłosić do SLD pomoże niech pokażą że zależy im na Gorzowianach i na
szpitalu bo tam pacjęci leżą,potrzebujący pomocy a jeżeli chodzi o atmosferę w
szpitalu na ul.Warszawskiej to naprawdę jest BARDZO DOBRA nie to co na Dekerta

[Gość: werty]

Brzmi rozsadnie...

Ale z tym "Na koniec..." to przesadziłeś... z ciekawości przjrzałem te
wszystkie "duble"... :-)

[Gość: Nask]

To straszne. Co będzie teraz z pacjentami ?

[Gość: werty]

Proponuję Reiki... lub inna metodę "bezbudynkową"...

[Gość: magik]

Najlepiej zatrudnić Dawida Copperfielda....

[Gość: Tadzio]

Zamias tego lepiej wywalić na zbity pysk Balińskiego i Jasińską.

[Gość: werty]

"...wywalić na zbity pysk ..."

który? Bo jeżeli jeden to trzeba sprecyzować... Alo na "...zbite pyski..."

To w klimacie tych pyskówek na forum... nudno czytać... Co prawda nie jest to
obowiazujace (czytanie) no ale jak juz wlazłem między .... itd...

A moze ktos z prasy wiarygodnie wyjaśni (wyleczy?) ten "szpitalny dylemat"...

[Gość: Jacek]

Oj wertły st5rasznie się czepiasz. Gość powiedział w liczbie pojedyńczej, bo
tak się mówi potocznie.
A to że się zniżył do Pana Dyrektora B. to już inna sprawa.

[Gość: Jacek]

Co tu ocalić ? Wakulicz postanowił zniszczyć, a że jest komuchem to zniszczy.

PEDIATRIA GINIE

[Gość: Klar]

Dzisiaj zaczęła się agonia pediatrii przy Warszawskiej. Za tydzień będzie już
tylko wspomnieniem.