Nowy szef

[esperantza]

Chciałbym Was poprosić o opinię w następującej sprawie: czego byście oczekiwały od nowego szefa, do którego będziecie raportować? Jak chciałybyscie aby rozpoczęła się Wasza współpraca? Waszym zdaniem, co powinien a czego nie powinien robić szczególnie na początku współpracy?

I jeszcze tło : zespół jest duży, o zróżnicowanym poziomie doświadczenia i stażu.

Z góry dziękuję!

[35wcieniu]

Ty masz byc tym szefem i nie wiesz jak sie za to zabrac czy co? Jak mam tylko "raportowac" to niczego bym nie oczekiwala, skoro wyznaczony tylko do tego typu kontaktu.

[esperantza]

Jej, czy na ematce nie można po prostu zapytać i po prostu dostać odpowiedź? Ten wątek nie jest o tym co ja wiem czy mam robić. Po prostu naszła mnie refleksja, że zazwyczaj w takich sytuacjach zwykle ludzie są z czegoś niezadowoleni, sfrustrowani, później wylewają żale po kątach więc sobie dumam gdzie jest ten złoty środek

I jedno wyjaśnienie do postu startowego - określenie raportować nie oznacza literalnie "wysłać raport" tylko podległość służbową rozumianą szeroko.

[skarolina]

Po polsku raportować to wysłać/zdać raport. Nie każdy musi rozumieć korpomowę, która zresztą jest najczęściej ohydną kalką z angielskiego

[princy-mincy]

Ile osób, tyle odpowiedzi.
Mnie szef zmienia się średnio do 3 lata, kilku w swoim życiu już przerobiłam.

Najfajniejsi zaczynali od rozmowy w 4 oczy, pytali mnie o moje aktualne projekty, pracę w zespole, moje oczekiwania w szeroko pojętej ścieżce zawodowej.
Uzgadnialiśmy, kto wobec kogo ma jakie oczekiwania i to by było na tyle, reszta wychodziła w praniu.

[aqua48]

Rzeczowości, doskonałej znajomości tematu, umiejętności wydawania krótkich i jasnych poleceń zgodnych z kompetencjami pracownika, który ma je wypełnić, uważnego słuchania uwag na temat lepszej organizacji pracy, nie zawracania pracownikom głowy i czasu bzdurami, ciągnącymi się zebraniami, biciem piany i nadmiernymi niemożliwymi do spełnienia wymaganiami. Oczekiwałabym też wysoko pojętej kultury osobistej. Oraz że nie będzie się kontaktował z pracownikami w ich czasie wolnym poza na prawdę wyjątkowymi sytuacjami - typu wybuchł pożar i ktoś ma klucze..

[muchy_w_nosie]

A jesteś z tego zespołu czy zupełnie nowa?
U nas organizuje się spotkanie ogólne ze wszystkimi najpierw, wzywanie każdego z osobna na dzień dobry budzi stres.
Na spotkaniu karty na stół, czyli mówisz jak jesteś zupełnie nowa i nie znasz zadań poszczególnych osób, że będziesz odbywała rozmowy z każdym mające na celu to i to.
U nas to było zbędne bo i moja kierowniczka i ja później byłyśmy wybrane z danego zespoły w którym pracowałyśmy przez x lat, więc było tylko zebranie ogólne z zarysem sytuacji i najbliższymi planami organizacyjnymi.