Gość: Arnold Siwy
IP: *.szczecin.cvx.ppp.tpnet.pl
19.09.02, 18:05
Oto przedstawiony do dyskusji, dzisiaj na konferencji prasowej, program
gospodarczy kandydata na Prezydenta Szczecina
Teresy Lubińskiej.
Chetnie usłyszę wszelkie uwagi i postaram się wyjaśnić wszelkie wądpliwości.
Szczególnie będziemy wdzięczni za nowe rozwiązania
Arnold Siwy (praktyk gospodarczy nie teoretyk)
Przewodniczący komitetu wyborczego.
Podstawowym założeniem programu gospodarczego jest:
Podstawą każdej decyzji gospodarczej, którą będzie podejmował przyszły zarząd
będzie analiza jej skutków dla lokalnego rynku pracy. Tylko takie decyzje
będą podejmowane, które przynoszą więcej miejsc pracy niż ich likwidują.
1. Pomoc dla firm szczecińskich.
- Obniżenie podatku od gruntów, szczególnie dla sektora gospodarki
morskiej, a więc portów, stoczni, przedsiębiorstw rybackich i transportu
morskiego.
- Stworzenie preferencji dla firm miejscowych przy przetargach na
inwestycje komunalne oraz zaopatrzenie urzędów i firm komunalnych.
- Obniżenie stawki za najem lokali użytkowych i targowisk w celu
stworzenia przeciwwagi dla supermarketów.
- Pomoc przy ożywieniu Starego Miasta poprzez przenoszenie niektórych
instytucji publicznych i organizowanie imprez rozrywkowych na tym terenie.
- Podjęcie rozmów z supermarketami w celu wywarcia nacisków, aby
zwiększyły zakupy towarów produkowanych na rynku lokalnym.
2. Zwiększenie podaży towarów i usług wytwarzanych na rynku lokalnym.
- Zintensyfikowanie budownictwa komunalnego.
- Zwiększenie podaży działek budowlanych i obniżenie ich ceny.
- Stworzenie preferencji dla działalności usługowej, prowadzonej przez
firmy lokalne, zatrzymującej wypływ pieniędzy ze Szczecina (takich jak
baseny, kręgielnie, lobby bilardowe, restauracje, puby, multikina).
3. Podjęcie działań w celu stworzenia warunków do rozwoju turystyki,
takich, które przedłużyłyby pobyt turysty w Szczecinie przynajmniej o jeden
dzień.
- Utworzenie skansenu połączonego z parkiem rozrywki (Gorzów-Safari).
- Udostępnienie do zwiedzania piwnic szczecińskiego „Polmosu”,
połączonego z degustacją „Starki”.
- Udostępnienie do zwiedzania zabytkowego żaglowca zacumowanego przy
Wałach Chrobrego.
- Przystosowanie do zwiedzania zabytkowej cegielni
4. Ściągnięcie inwestorów zewnętrznych.
- Utworzenie ośrodka promocji miasta i regionu, którego celem byłaby
promocja Szczecina oraz pozyskanie środków pomocowych z Unii Europejskiej na
realizację wyznaczonych celów.
- Zorganizowanie cyklu prezentacji, w największych miastach
europejskich. Szczecińskich firm
- Stworzenie specjalnych warunków dla inwestorów tworzących nowe
miejsca pracy, takich jak:
- Zwolnienie z podatku od gruntów,
- Uczestnictwo gminy w tworzeniu infrastruktury komunalnej i
komunikacyjnej zabezpieczającej inwestycje,
- Opracowanie procedury „szybkiej ścieżki” uzyskania wszelkich zezwoleń
dotyczących nowej inwestycji.
5. Działania wspomagające.
- Stworzenie wraz z Uniwersytetem Szczecińskim i bankami programu
pomagającego firmom znajdującym się w trudnej sytuacji.
- Opracowanie w ścisłej współpracy ze środowiskami biznesu, szkołami
średnimi i wyższymi programów nauki zawodów i specjalności dostosowanych do
długookresowej strategii rozwoju regionu.
- Stworzenie kierunku studiów o najwyższym w Polsce poziomie
kształcenia, który mógłby stać się wizytówką Szczecina.
- Zorganizowanie programu pomagającego szczecińskim firmom w wejściu na
rynki Unii Europejskiej.
6. Działania długofalowe.
- Rozpoczęcie prac nad wybraniem specjalności gospodarczych, które
mogłyby wraz z systemem edukacyjnym stać się podstawą przyszłości
gospodarczej miasta.
- Budowa portu kontenerowego
- Wznowienie pełnej produkcji statków w Stoczni Szczecińskiej
- Stworzenie stałych połączeń towarowych Szczecina z Dalekim Wschodem
- Otworzenie składów celnych dla producentów z Dalekiego Wschodu
- Utworzenie lobby miast będących w trudnej sytuacjo gospodarczej Polski
- Opracowanie studium skutków wejścia do Unii Europejskiej dla regionu.
- W porozumieniu z lokalnymi mediami prowadzenie kampanii zmierzającej
do zmiany społecznego wizerunku przedsiębiorcy.
7. Sposoby pozyskania środków do walki z kryzysem.
- Ograniczenie wydatków własnych urzędu miasta i wszystkich innych
urzędów państwowych oraz przeznaczenie tak pozyskanych funduszy na
wspieranie „programu kryzysowego”.
- Pozyskanie środków pomocowych z Unii Europejskiej – głównie na
programy związane z edukacją, infrastrukturą i działaniami przystosowujące
firmy szczecińskie do norm unijnych.
- Wyemitowanie długoletnich obligacji miejskich.
8. Stworzenie społecznego komitetu koordynującego.
- Do szczegółowego opracowania programu antykryzysowego potrzebny jest
szeroki udział w dyskusji osób mających pomysły i zainteresowanych
przyszłością regionu, a tym samym swoją i swoich dzieci. W tego typu dyskusji
i rozmowach mogą uczestniczyć wszystkie środowiska Szczecina, a ostatecznym
jej efektem będzie powstanie społecznego komitetu koordynacyjnego.
-