Gość: pracowni IP: *.to.krakow.pl 10.08.01, 21:31 uwaga dyrektor hipermarketu geant kraków stosuje wobec swoich podwładnych mobbing na szeroką skalę lubisz mobbing przyjmij sie do pracy w geant kraków Odpowiedz Link Zgłoś Obserwuj wątek Podgląd Opublikuj
Gość: Ursyn Re: mobbing w hipermarkeci geant kraków IP: *.acn.waw.pl 10.08.01, 22:45 A po jakie cholere mam jechać do Smoczego Grodu do roboty? Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: TYP Re: mobbing w hipermarkeci geant kraków IP: *.we.mediaone.net 10.08.01, 23:32 Gość portalu: pracowni napisał(a): > uwaga dyrektor hipermarketu geant kraków stosuje wobec swoich podwładnych > mobbing na szeroką skalę lubisz mobbing przyjmij sie do pracy w geant kraków No takiego zwrotu jak "mobbing" to nie slyszalem nawet w Ameryce. Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: palker Re: mobbing w hipermarkeci geant kraków IP: *.warszawa.cvx.ppp.tpnet.pl 11.08.01, 01:30 Gość portalu: TYP napisał(a): > No takiego zwrotu jak "mobbing" to nie slyszalem nawet w Ameryce. Terminem tym posługują się specjaliści z dziedziny psychologii pracy. Jeżeli jesteś ciekaw, "czym to się je" przeczytaj tekst poniżej. Chyba, że uznasz, iż skoro w Ameryce jest to pojęcie nieznane, to nie ma co sobie tym zawracać głowę. ******************************************************************************** Co to jest mobbing? W jednym z hipermarketów na Śląsku grupa pracowników chciała założyć związek zawodowy. Zebrali 16 podpisów grupy inicjatywnej i już miano go zarejestrować, gdy nagle każdego z inicjatorów zaczęto wzywać do dyrekcji. Dyrektor rozmawiał z nimi w ten sposób: - możemy jeszcze dzisiaj przeprowadzić reorganizację, zlikwidować pewne stanowiska, wtedy nawet pracownicy z umowami stałymi mogą stracić pracę. Jest to klasyczny przejaw mobbingu czyli używania słów i zachowań godzących w godność człowieka i jego podstawowe prawa. Jest on szczególnie nasilony w sytuacji wysokiego bezrobocia, kiedy pracodawca może dyktować warunki i traktować pracowników jak "mięso armatnie". Przy coraz silniejszej konkurencji, wiele firm dąży do ograniczenia kosztów pracy do minimum - ich celem jest płacić mało, ograniczać wszelkie zabezpieczenia socjalne i wymagać jak najwięcej. Jednakże mobbing nie dotyczy tylko szykan kierownictwa wobec podwładnych. W tym samym stopniu dotyczy relacji pomiędzy pracownikami. Wielu menedżerów nie zdaje sobie sprawy, że ich firma jest skomplikowanym systemem społecznym pełnym najróżniejszych interesów, nieformalnych układów, sympatii i antypatii. Firma nie jest "elegancką" strukturą, jaką pokazuje się gościom w folderach. W firmach trwają ciągłe gry pracowników o realizację swoich celów i interesów. Jest to "wymarzone" wręcz miejsce do mobbingu. Każda z koalicji wewnątrzorganizacyjnych dąży do pognębienia "wewnętrznego przeciwnika" uciekając się często do szykan i zastraszania. Niestety, niewiele mówi się na ten temat - wydaje się, że pracownicy traktują to jako "zło konieczne" i skarżą się na złe traktowanie w pracy wyłącznie małżonkowi czy najbliższym znajomym. W końcu utrata pracy wiązałaby się dla nich z utratą środków do życia. I o tym, że jest to duży ukryty problem może świadczyć niesłychany sukces książki francuskiej psychoterapeutki Marie-France Hirigoyen pt. "Nękanie psychiczne". Wydana w 5 tysiącach egzemplarzach w sierpniu 1998 r. została natychmiast wykupiona i do wiosny 1999 r. sprzedała się w 120 tysiącach egzemplarzy. Okazuje się, że wielu pracowników poddawanych jest codziennym szykanom w miejscu pracy i wielu z nich znajduje się na granicy załamania nerwowego. Hans Leymann, niemiecki pionier badań nad mobbingiem ocenia liczbę ich ofiar na 3,5 proc. populacji pracujących. W 1998 roku Fundacja Europejska przeprowadziła w 15 krajach Unii około 15 tysięcy rozmów z których wynikało, że 8,1 proc. pracowników uznało, że było poddawanych aktom zastraszania i szykan. Kiedy zdarza się mobbing? Mobbing zazwyczaj ma miejsce w organizacjach, w których kierownictwo stara się nie dostrzegać konfliktów i przyjmuje strategię wycofującą lub wręcz przeciwnie, staje się jedną ze stron konfliktu i bierze czynny udział w prześladowaniach pracowników. Leymann dostrzegł ciekawą prawidłowość - angażowanie się w konflikt występuje częściej wśród kobiet menedżerek, podczas gdy mężczyźni na kierowniczych stanowiskach częściej konfliktu po prostu nie chcą dostrzec. Nie ma typu osobowości ofiary, można jednak powiedzieć, że istnieje portret roboczy dręczyciela. Można go nazwać "narcystycznym zboczeńcem" - ma on wyolbrzymione poczucie własnej wartości i przecenia swoje zdolności i umiejętności. Reaguje zimną obojętnością lub wściekłością na krytykę ze strony innych. Osoba, która odważyła mu się sprzeciwić staje się jego osobistym wrogiem, którego będzie niszczył na każdym kroku. Zresztą nawet ci, którzy nigdy mu się nie sprzeciwiają, nie mogą na niego liczyć. Jest skoncentrowany na sobie, uważa, że jest najważniejszy i że świat powinien się kręcić wokół niego. Inni ludzi są jego "dworem", który powinien go podziwiać i przyklaskiwać jego poczynaniom. Jest wściekły, jeśli ktoś usiłuje mu się sprzeciwić. Jak z nim walczyć? Najlepszym sposobem przeciwstawienia się mobbingowi jest posiadanie cenionej wiedzy i umiejętności, które zapewnią pracownikowi władzę (możliwość odmówienia tego, czego chcą od niego inni) w organizacji. Wówczas nie dopuści on do sytuacji, w której ktokolwiek mógłby go nękać psychicznie. Ważne jest także sprawne kierownictwo, które będzie dusić próby mobbingu w zarodku. Kto jest najczęściej prześladowany? Mogłoby się wydawać, że ofiarą mobbingu będą padać osoby słabe i niezaradne - nie jest to jednak prawdą. Okazuje się, że nie ma jakiegoś typu osobowości człowieka prześladowanego. Czynnikiem, który wpływa na rozwój mobbingu jest bardziej sytuacja w firmie niż osobowość prześladowanego. Badania wskazują, że mobbing istnieje przede wszystkim w organizacjach, w których pewne osoby lub grupy osób koncentrują w swoich rękach nadmierną władzę. Władza nie musi mieć wcale charakteru formalnego - może mieć charakter nieformalny i w tych sytuacjach jest nawet niebezpieczniejsza, ponieważ nie ograniczają jej żadne przepisy. Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: grama Re: mobbing w hipermarkeci geant kraków IP: *.chello.pl 11.08.01, 02:07 "Najlepszym sposobem przeciwstawienia się mobbingowi jest posiadanie cenionej wiedzy i umiejętności...". Łatwo powiedzieć wiśta wio :) Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: palker Re: mobbing w hipermarkeci geant kraków IP: *.warszawa.cvx.ppp.tpnet.pl 11.08.01, 02:47 Gość portalu: grama napisał(a): > "Najlepszym sposobem przeciwstawienia się mobbingowi jest posiadanie cenionej > wiedzy i umiejętności...". Łatwo powiedzieć wiśta wio :) Autorem tekstu, który zamieściłem, jest niejaki Krzysztof Zielnicki, z witryny www.swiatpsychologii.pl, co niniejszym pospiesznie uzupełniam, aby nikt nie posądził mnie o lamerstwo. Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: Krzysiek Coraz częstszy mobbing IP: *.warszawa.cvx.ppp.tpnet.pl 11.08.01, 12:44 Hej, Ciesze sie, że mój tekst pojawił się w forum. Przykład nękania psychicznego ze Śląska zaczerpnąłem z b. ciekawego artykuły Tomka Toszy z GW o zachowaniach pracodawców w śląskich hipermarketach. Niestety, przy prawie 20 proc. bezrobociu mobbing jest dość częsty. W Gdańsku powstało pierwsze stowarzyszenie antymobbingowe. Krzysztof Zielnicki krzysztof.zielnicki@swiatpsychologii.pl Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: beata Re: Coraz częstszy mobbing IP: *.acn.waw.pl 11.08.01, 13:14 skąd ja to znam..., chociaz nie pracuję w szczególnie "uorganizowanej" firmie Odpowiedz Link Zgłoś
Gość: palker Re: Coraz częstszy mobbing (do Krzyśka) IP: *.warszawa.cvx.ppp.tpnet.pl 11.08.01, 18:12 Gdybym wiedział, że pojawisz się na warszawskim forum, nie użyłbym określenia "niejaki Krzysztof...", tylko odpowiedział Gramie, ze tekst napisał Krzysiek :-) A skoro jesteś, to jako człowiek interesujący się psychologią lub uprawiający ten zawód, wyjaśnij nam proszę, na czym polega fenomen popularności wątku "Liczymy" na naszym forum (nazwa wątku występuje w kilku mutacjach). Wspomniany wątek zawiera grubo ponad tysiąc postów. Pozdrawiam Odpowiedz Link Zgłoś