Spady z PBKu.

[chr11]

Chciałbym aby tu wypowiedziały się osoby zatrudnione w roku 2002 i później.
Jak się czujecie odbierając pracę ludziom z PKO BP? Kto was zatrudnił?
Jesteście z "desantu Podsiadły"?. Macie znajomości? Bo normalni pracownicy
PKO BP wami się brzydzą. Jeden Bank już zniszczyliście, teraz czas na nas?

Spady z PBKu.

[czuk1]

Ende !!!!!!!!!!

[boston11]

Ja jestem zatrudniona w PKO po 2002 roku a dokładniej w 2003. Nie wiem co możesz
mieć do mnie. Moje papiery leżały tak 3 lata zanim ktoś się do mnie odezwał. Nie
wiesz tego ale nie mam tzw "pleców" bo inaczej to bym tam już pracowała nie 3
lata a 6. I co mi mówisz o odbieraniu pracy?? Osobiście czuję się tak samo jak
wszyscy inni pracownicy i borykam się z tymi samymi problemami. Jeśli pracownicy
się mną brzydzą to co będzie kiedy wejdzie nowy system a taka osoba jak ja zjawi
się żeby ich nauczyć? Z resztą sprecyzuj swoją wypowiedź bo mam wrażenie że masz
na myśli konkretną grupę osób. W ten sposób "najeżdżasz" na wszystkich.

[chr11]

Dziwi mnie zatrudnianie nowych osób w dobie redukcji na wszystkich ponoć
szczeblach. Tylko Centrala puchnie. Kiedy zatrudniono mnie w PKO było w niej
ok. 1500 osób. Ile jest teraz? Do ciebie nic nie mam ale odpowiedz - w jakiej
komórce sprzedażowej w odddziale operacyjnym pracujesz? Ilu klientów masz
średnio dziennie?

[boston11]

Ok, odpowiem. Pracuję od początku na kasie. Ilu mam klientów? Jeśli nie jest
"sezon" na emerytury to około 40-50. Zmniejsza się ta ilość kiedy zakładam np.
rachunki, bo takie mam plany. Praktycznie to co na bezgotówkowym. Dodatkowo
jestem trenerem ZSI więc wzięłam na siebie masę dodatkowych obowiązków. Powiedz
mi teraz: jestem bezużytecznym spadem?

[chr11]

W takim razie przepraszam Cię najmocniej. Nie zmienia to jednak faktu że obecny
Zarząd obiecywał redukcję ale i nie zatrudnianie ludzi z zewnątrz. Co najwyżej
realokację. Kolejny pic na wodę i oszukaństwo.

[boston11]

:)

[hanka2501]

Ja również jestem zatrudniona w 2003 roku. Podobnie jak poprzedniczna pracuję
na kasie, dodatkowo jestem skarbnikiem, robię kredytu kiedy jest taka potrzba,
karty kredytowe, zakładam lokaty, RORy i robie wiele innych rzeczy nie
związanych z obsługą klientów (zamówienia na materiały biurowe, sprawozdania
oraz np. archiwum, które zajęło mi bite 4 dni). Podobnie jak boston11 pracę
zdobyłam własnymi siłami. Najpierw miałam testy, które pomyślnie przeszłam,
później rozmowę z dyrektorem ROD a na końcu moja kandydatura trafiła do
Warszawy w celu akceptacji mojej osoby. Ja jestem dumna z tego, że pracę
zdobyłam własnymi siłami, bez protekcji ale to czy ktoś w to wierzy to nie mój
problem.

[czuk1]

Haneczko. Ty nie jesteś spadem. Nie bierz tej dyskusji do siebie.
Jeśli bank nie zadba - OD ZARAZ - aby mieć jak najwięcej takich pracowników
jak Ty - na Twój wzór i podobieństwo. To najlepsze "owoce" (nie spady) z innych
banków które przyprowadza za sobą nowi zarządzający bankiem nie poprawią sytuacji
kadrowej w banku.
Nie wskazuję czy mają odejść starzy,młodzi, spady, bezpieczniaki,ci z polityki
TKM. Odejść powinni nieudacznicy, bez predyspozycji do tego zawodu, nie
angażujący się w sprawy banku, niekompetentni, niesamodzielni, niekulturalni.
Konkurencję z innymi bankami można wygrać jedynie wtedy kiedy pracownicy w PKO
BP SA wyrażnie i korzystnie bedą się wyróżniać na tle innych bankow.
To nie jest odkrycie. To teoria zarzadzania pn.reinżynieria ... idealnie
pasująca do banków. Dziw bierze, że praktyka w PKO BP Sa jest zupełnie inna.
Zarówno polityka Zarządu jak i działania Zw.ZAw. w sprawach kadrowych to
działanie na szkodę banku.
m

Uzupełnienie...

[czuk1]

..... wyjaśnienie do słowa "reinżynieria".
--------------------------------------------------
Proces przeprojektowywania, nazwany przez Hammera reinżynierią biznesu, oznacza
radykalną zmianę. Zmiana ta nie będzie dobrodziejstwem dla firmy, lecz
koniecznością, gdyż jej przeprowadzenie kosztuje, wywołuje opór czynnika
ludzkiego, niesie ze sobą ryzyko zakłócenia działalności, grozi chwilowym
spadkiem efektywności. Mimo tych zagrożeń wszechwładny konsument zmusi
zarządzających do likwidacji działów funkcjonalnych. Tak więc, jeśli twoi
klienci nie narzekają, nie odchodzą do konkurencji - nic nie zmieniaj. To nie
jest obowiązkowe. Natomiast jeśli załatwienie sprawy zajmuje 5 proc. czasu
efektywnej pracy w stosunku do czasu rzeczywistego (jaki upłynął np. od chwili
złożenia zamówienia do wysyłki towaru) - czas na zmianę. Ten wskaźnik z
pewnością nie zadowala klienta, który poszuka firmy, w której stosunek czasu
efektywnej pracy do czasu rzeczywistego przekracza 80 proc. Będzie to
organizacja, która wyodrębniła proces realizacji zamówienia i wyznaczyła zespół
odpowiedzialny za jego wykonanie.

Zdaniem Hammera jedynie firmy organizujące pracowników wokół procesów
biznesowych będą w stanie podjąć walkę konkurencyjną w warunkach nowej
gospodarki. Trzeba zburzyć mury oddzielające poszczególne funkcje w
przedsiębiorstwie. Połączyć ludzi obsługujących jedną grupę klientów systemem
oceny pracy uzależnionym od satysfakcji klienta. W terminie reinżynieria istotny
jest przedrostek "re". Otóż operacja proponowana przez Hammera nie jest
jednorazowa. Reinżynieria oznacza stałe analizowanie procesów i ciągłe ich
ulepszanie. Taką rolę wyznacza Hammer współczesnym menedżerom: rolę "ulepszaczy"
procesów.
-----------------------------------------------------------------------
Wynotowałem fragment przypadkowy z przegladarki Google.
Nie trafia on w sedno problemu.

Reinżynieria oznacza stałe analizowanie procesów i ciągłe ich ulepszanie.
A banku zmierza do uproszczenia procedur i skrócenia czasu obsługi klientów.
Czy ostatnio ktoś z zarządzajacych o tym myśli.
Ja dodał (pominięty w tym opisie) jeszcze jeden fragment teorii zarządzania.
Mianowicie - szkolenie i dobór pracowników. Ten temat jest conajmniej
zabagniony.
I (całe szczęście) nie tylko w naszym banku. Chodzę dużo po nowych
placówkach bankowych różnych banków. Zatrudniane są na ogół młodziutkie, nie
pracujące dotąd dziewczęta, z wyższym wykształceniem. Na poczatek są niezwykle
stremowane i zestresowane ( i to bez mobbingu).
m

[ziutek83]

ja pracuję 10 lat w PKO i wcale nie uważam ,że tylko jakieś spady są z tych
młodych. To nie do końca tak. Pewnie że są pociotki ( jak zawsze) ,ale duża
grupa tych młodych jest naprawdę ok. Trzeba przyznać ,że całe lata przyjmowane
były pociotki ( 20 lat temu ,15 ,10 i tak jest do teraz) Gdyby ode mnie to
zależało też bym wkręcił do pracy kilka bardzo operatywnych młodych osób. A tak
nawiasem to ci przyjmowanni wiele lat temu(pociotki) dalej sądzą ,że czy się
robi , czy się leży kasa się należy.
Nie generalizujmy , nie wszyscy młodzi są be , a równiez nie wszyscy "starzy" są
w porządku.

[chr11]

Nie tylko młodzi i prężni przyszli do firmy. Pojawili się dyrektorzy z nikąd.
Dzielą i rządzą. Kto decyduje o zatrudnianiu nowych ludzi?

[okp123]

poczytaj sobie w intranecie na stronie Departamentu Strategii personalnej CV
zarządzającej kadry centrali, Czesty skrót to PBK lub PBH - i wszystko
wiadomo :)