Kocham Was wszystkich

[grzybowska53]

Ale tak tu pierdolicie, że słuchać Was mi się nie chce. Każdy jest kozakiem -
neonapinaczem, a jak przyjdzie co do czego, to podkula ogon i pysk zamyka.
Wszyscy wiedzą, że firma nas dyma i dymać będzie, Wszyscy Dyrektorzy
Regionalni, to pedały, aż im z dupy cieknie wazeliną i ktokolwiek nim
zostanie, jest skazany na to samo. Od Dyrektorów Oddziałów, tym bardziej bym
się odjebał, bo robią to co muszą, bez przekonania, a nie raz zostali
"zmuszeni" do dyrektorowanis. Pomijam przypadki ewidentnych debili, bo takich
też jest dużo. Przypadki, proszę wymieniać w odpowiedzi na ten post.

[ludekbph]

niezły przypadek to Ty jesteś grzybowska53

[niuniek80008]

Ciekawe jak zmuszeni? ,biedactwa ,wynika z tego ,ze to dyrektorzy sa
tu najbardziwej pokrzywdzeni, takie straszne stanowiska najgorsze w
calym banku ,tylko ciekawe po jaka cholerę sie pchali na te stołki?

[prawdziwy_d_k]

nie rzucaj tak mięsem

[grzybowska53]

Przepraszam, poniosło mnie trochę. Więcej się to już nie powtórzy. Byłem trochę
podpity. Jeszcze raz przepraszam.

[sheridan_s]

Wiesz może co się stało z pierwszym forum - Mobiforum. Teorie były
różne.

[grzybowska53]

Pierwsze forum było stworzone dla nas wszystkich. To był początek. Ludzie mieli
okazję się wykrzyczeć. Puszczałem info na maile bankowe, choć to chyba
nielegalne, żeby przyciągnąć jak najwięcej ludzi. Padały konkretne nazwiska,
przypadki różnych zachowań. "Zmuszano" mnie przez zastraszanie mailami do
usuwania postów, choć tego nie robiłem, żeby nie zniechęcić ludzi do pisania
prawdy. Kolejnym etapem miałby być kontakt z mediami, ale tymi co piszą prawdę,
a niewiele ich jest. Agora sama zaczęła usuwać posty, na wniosek osób, które tam
z nazwiska wymieniano. Dostawałem codziennie maile z informacją o złożeniu
wniosku do prokuratury. Lałem na to, ale jak już jakiś związek zawodowy zaczął
mnie straszyć, to powiedziałem basta. nie byłem w stanie codziennie siedzieć,
kontrolować wszystkich postów i usuwać te niesmaczne. Dlatego postanowiłem
usunąć w całości forum, ku uciesze wszystkich osób, które występowały tam jako
główne gwiazdy.

[sheridan_s]

Dziękuję za odpowiedź. Bardzo tamtego forum brakuje, ale tutaj też
jest ciekawie.

[desperado30]

Witam po długiej nieobecności ale postanowiłem znów zawitać.Co do
poprzedniego forum to za bardzo straszyli i również zrezygnowałem z
uczestnicte=wa i po=rowadzenia forum tylko dlatego że wisiało mi na
karku kilku ludzi.Całyy czas czytałem posty i wypowiedzi szkoda że
tamte fora zginęły i je usunęli. Te też jest dobre i mówmy sobie
wszystko co nam leży na naszych sercach abyśmy nie dostali przez
górę zawału a oni naprewno by tego chcieli.
Będę już teraz występował pod innym nickiem ponieważ wcześniej
namierzyli niektórych z nas

[ec24]

Szkoda tyle wulgaryzmów w Twojej wypowiedzi, zamiast skupić się na treści widzę, że uważasz, że jesteś jedynym sprawiedliwym ... nie żartuj koleś i jak pijesz to nie pisz na forum

[sheridan_s]

Czasem mam wrazenie, że bez prochów albo alkoholu ani rusz...

[engel55]

Dajcie chłopakowi spokój. Zrobił kilka piwek, napisał szczerze może
troche za ostro ale za to otwarcie. Nas zwykłych pracowników cała
wiechuszka olewa, dlaczego mamy zawsze zachowywać sie wzorowo ? Czy
oni w stosunku do nas zachowuja się wzorowo ? Zresztą raz, nie
zawsze. Nie pękaj ,, grzybowska53 '' i nie przejmuj sie
nieprzychylnymi opiniami.

[sheridan_s]

Ja się nie czepiam. Cieszę się, że wrócił...

[freezosia]

Masz całkowitą rację oprócz koncówki ale temat dyrektorów
regionalnych jest dobry.Mnie inspiruje M.Drymluch może zna go ktoś
dokładniej bo dla mnie czysty z niego artykuł 943.

[dzonsa]

Tak mogę powiedzieć iż kiedyś go znałam, gdyż kiedyś z nim
współpracowałam, ale to już kawałek czasu temu. Czym Tobie tak
bardzo zalazł za skórę,czym sie teraz zajmuje ??? oczywiście oprócz
bycia Dyr.Reg.???

[geniusnet17]

Czy równierz i w innych Oddziałach praktykuje się zasadę "Wszystko
co możliwe dać sprzedawcom" mam namyśli podwyżki - bo to sa z reguły
młodzi stażem a więc muszą nie tyle dogonić co więcej zarabiać niż
Ci co mają 20-to, 30-to i więcej letni staż pracy - a z których
doświadczenia bardzo chętnie się korzysta, najlepszy sprzęt bo
wiadomo widzi Klient, nagrody w różnej postaci - za solidnie
wykonaną robotę - oczywiście wsparcie ma w obowiązku pomóc wykonać
sprzedawcy tę solidnie wykonaną robotę, wszelkiego rodzaju szkolenia
bo innym wystarczy dyskietka lub przesłanie pocztą informacji gdzie
mogą poczytać lub ewentualnie zadzwonić o ile nie są kumaci.
Tak przy okazji może na wsparcie narzucą plan np. wolumen prowizji,
wolumen opłat, średnia ilość kredytów hipotecznych na jednego
Administratora (może konkurs ile może osłużyć kredytów hipotecznych
jeden administrator) i nagrody - pierwsza uścisk dłoni samego
Dyrektora Regionalnego, druga to uścik dłoni Dyrektora Oddziału,
trzecia to obniżenie planu na następny rok o 10%.
A może tak nomalnie i zamiast nierealnych planów indywidualnych aby
skłócić załogę po prostu tworzyć w Oddziale zespoły sprzedażowe np.
5-sobowe. Osoby w takiej grupie wspólnie odpowiadałyby za wykonanie
planu, dzieliłyby się pomysłami jak to zrobić,(a nie jak jest na
zebraniach - Dyrektor Oddziału tylko mówi o brakujących ilościach do
wykonania planu zamiast przedstawić pomysł jak poprawić sprzedaż) a
w przypadku nieobecności jednej osoby inny sprzedawca zespołu
obsłuży umówionego Klienta.
Kolejnym pomysłem jest wykorzystanie Dyrektora Oddziału do
gromadzenia (poczta) różnych pomysłów na poprawienie sprzedaży - w
myśl zasady każdy pomysł jest dobry ale nie każdy można zastosować.
Od każdego przyjętego (przynoszącego poprawę sprzedaży ) pomysłu
pracownik otrzymałby np. 1% premi więcej (10% z urzędu + 8% według
uznania + 1% za każdy efektywny pomysł, np. bez uznania ale z 3
pomysłami to 13% premii).

[jagolik1]

u nas w Oddziale tak było, wspaniały zespól kredytowy, hip i pex razem, b. dobre
wyniki, wspaniała atmosfera, wymiana klientów, zastępstwo, ale teraz zespół
rozwalony, pex priorytetem, hip do podziemia, wyniki w dół, pexa sprzedają
osoby, które nie mają żadnego pojęcia o kredytach... wynik wprowadzenia PASa ...

[hannulka]

Zgadzam się z Tobą Jagolik1 w 100%. Nie wiem co to za poroniony
pomysł, aby wszyscy sprzedawali PEX-a. U nas także wprowadzono na
każdego plany w PEX-ie. Efekt jest taki, że osoby, które nie
zjmowały się do tej pry pożyczkami mają niewielki % wykonannia
planu. muszą się tylko tłumaczyć, dlaczego nie wykonały plany itp

[nowa2002]

Tylko wiesz hannulka, nie może być tak, że w jednych placówkach
(zwłaszcza byłych BPH) doradca robi wszystko a w innych sprzedaje
tylko pożyczki- to jest dopiero poroniony pomysł, niech traktują
wszystkich sprawiedliwie

[zulugula40]

zawsze się wkurzam i gółośno mówię dlaczego sprzedawcy za
wykonywanie jednego zakresu czynności dostają wysokie wynagrodzenie,
premie najwyższe jakie sie da i oczywiście co roku nagrodę a inni
pracownicy musza wybiegać poza swój zakres aby otrzymać marne 200
lub 300 zł premii, ja zeby dostac podwyzke musiałam po pieciu latach
sama sie o nia upomniec, poza tym mednadzerowie sprzedazy nie robią
nic a pozniej cała win e zwala si e na wsparcie i kasy

[kiszka6]

mnie zastanawia jedna rzecz podobno połączono piony. teraz jest
jeden regionalny który pod sobą ma trzech dyrektorów. każdy z tych
dyrektorów ma swoich przydupasów od tabelek srata tata.każy oddział
ma dwóch dyrektórów i menagera od sprzedaży- to co oni połączyli??
potworzyli jeszcze więcej stanowisk na które my szeregowi
pracownicy musimy zapieprzac.mną dryguje - menager, dyrektor,
tabelkowa, regionalna i regionalna głowna - tak to w skrócie
wygląda.rozbuchane to wszystko jakieś...........a w tym wszystkim ja

[hannulka]

Bo moja droga specjalista od wszystkiego to jest specjalista od
niczego. Pracuje w Banku już 15 lat i różne koleje losu były u nas w
oddziale: najpierw były to rzeczywiście podziały na kredyty,
depozyty, poźniej przez kilka lat wszyscy robili wszystko. I powiem
ci jedno Zulugula40, osoby, które zajmowały się wszystkim przez te
kilka lat (fundusze, kredyty, rachunki i normalna obsługa klienta)
nie potrafiły nauczyć się np rozróżniania działności gospodarczej -
jakie dokumnety są potrzebne do jakiej działalności. Jeżeli klient
przychodził po kredyt niestandardowy czyli np zabezpiecznony
hipoteką ich rola była to tylko przyjąć wniosek. Już nie muszę
opowiadać co było z kredytem zabezpiecznym przewłaszczeniem na
samochodzie czy zabezpieczeniem płynnym - jakie to było
skomplikowane dla nich - wydłużało tylko czas obsługi klienta i tego
kredytowego - o ile nie zrezygnował bo w innym banku jest szybciej i
sprawniej oraz depozytowego, bo panienka na dzwonienie i
dowiadywanie się u osoby kompetentnej straciła mnóstwo czasu i
robiła się kolejka. Także Zulugula40 kij ma zawsze dwa końce.

[hannulka]

poza tym szary pracownik nie ma wpływu na podział pracy. Na górze
powiedzą ma być specjalista od kredytów to jest, nie ma go być to
nie będzie. I nie ma co na ten temat dyskutować.

[ablaites5]

Tak naprawdę to brakuje w naszym Banku prawdziwych specjalistów, a nie tych
którym dali ten tytuł za sprzedaż lub żeby mieli ładne stanowisko na
pieczątkach. Faktycznie kredyty na samochody to już tlko nieliczni pamiętają bo
nowych prawie się nie udziela ( oczywiście w ramach pożyczki ekspresowej).
Zmiany w przepisach podatkowych (PIt ) itp nie są w szeroki sposób przekazywane
do pracowników a tym bardziej brak szkolenia - żeby np. pracownik zobaczył PIT 6
(oczywiście wypełniony )lub potrafił sprawdzić wpłacone składki lub podatki z
Pitem.(uwzględniając róznego rodzaje ulgi.)

[agus8801]

Ja natomiast nie wyobrażam sobie, aby osoby obsługujące takie jak ja
czyli wszystko robiące oprócz kredytów (specjailsta ds sprzedaży i
obsługi) jeżeli dano by wszystkim PEX-y tak jak było to do niedawn.
Nie wyobrażam sobie np konsolidacji kredytów w innych bankach przy
kolejce klientów czekających do obsługi na bieżąco

[nowa2002]

Wyobraź sobie,że w byłych placówkach BPH my tak właśnie pracujemy i
nie ma zmiłuj się. Robisz zlecenia stałe, pełnomocnictwa,
reklamacje, zmianę danych osobowych, otwierasz konta i wszystko co
jest z nimi związane, tak samo lokaty, fundusze no i oczywiście pex
łacznie z konsolidacją, oddajesz wniosek administratorowi,klient
czeka na umowę a ty w międzyczasie obsługujesz dalej. Ten który chce
zmienić zlecenie stałe czeka aż skończę wniosek o pex. Niestety my
to wszystko musimy sobie wyobrazić bo inaczej dowidzenia. Obóz
pracy, ale już niedługo ja powiem im dowidzenia.

[krokodyl.0]

Ja pracuję w Oddziale w ktorym właśnie zaczynają wdrażać te
zmiany.Wszyscy będa sprzedawać- czyli powstaja stanowiska dysponent-
sprzedawca.Dziwi sie dyrekcja dlaczego klienci uciekaja z tego
banku, przeciez jakość obsługi po tych zmianach na pewno spadnie,
ale kogo to obchodzi...Liczy się tylko sprzedaz..

[geniusnet17]

Jak może być dobrze jak Klient jest obsłużony wspaniale do momentu
podpisania umowy a póżniej!?
Z braku ludzi na wsparciu a tym co są to dodatkowo dokłada się im co
tylko można aby Pan Sprzedawca nie mógł się tłumaczyć, że musi
wykonywać czynności które "odciągają" Go od Klienta.
Do tego dochodzi rozgoryczenie Pracowników wsparcia bo np. podwyżki
są tylko dla sprzedawców. Premia Pracownika wsparcia uzależniona
jest od tego czy przyprowadzi sprzedawcy Klienta na PEXa i to o
określonym wolumenie - jak powiedział Dyrektor Oddziału część premi
jest uznaniowa uzależniona od zaangażowania Pracownika (i tylko w
sprzedaż).
A tak na marginesie to relacje Klient - Bank to również solidna i
szybka obsługa Klienta mającego już w Banku rachunek.