Księga Materiałowa - CO

[wiosna-w1]

Mam pytanie na temat +/- wdrożenia księgi materiałowej w CO. Wiem
tylko tyle umożliwia ona automatyczne przeksięgowania odchyleń z
Bilansu do Rachunku wyników. Słyszałam natomiast ,że wymaga ona
dyscypliny pracy i jest dość ciężka w utrzymaniu. Będę wdzięczna za
wskazania mocnych i słabych stron. Z góry dziękuje.

[1sapient]

Z księgi materiałowej to ja jestem na poziomie morza, ale odchylenia
to ona alokuje z rachunku zysków i strat (gdzie się gromadzą w ciągu
okresu) pomiędzy bilans (konta zapasów) a rachunek zysków i strat
(kws itp.). Oczywiście jeżeli coś po drodze przechodzi przez jakieś
konto rozliczeniowe, to km najczęściej nie prześledzi już dalszej
drogi.

Natomiast główne możliwości km to zbieranie kosztów rzeczywistych
produktu (które można potem wykorzystać do wyceny zapasów i
ustalenia kolejnej ceny standardowej) oraz prowadzenie równoległych
wycen (np. w różnych walutach albo z różną reprezentacją pewnych
zdarzeń - np. to co w rachunkowości jest przesunięciem można
wyceniać jako sprzedaż z ceną transferową).

[wiosna-w1]

Dzięki za informacje. A jakieś informacje w czym nas bedzie system
ograniczał po wdrożeniu? Póki co wiem ,że aby w ogole zacząć myśleć
o uruchomieniu KM trzeba bedzie zmienić wycenę surowców z V na S. Od
konsultantów otrzymalam info ,że jej wdrozenie wiąże się z dość
dużymi restrykcje ze strony MM / FI i CO - natomiast nie
powiedziano JAKIMI:-(

[saprafik]

Do plusow dodam:
- przedstawienie COGS w FI i PA wg kosztu rzeczywistego (rewaluacja)
- rozlicznie roznic inwentaryzacyjnych na zamowienie produckcyjne (CKMDUVMAT)
- Wycena magazynow wg roznych metod (Alternative valuation run)

Do minusow
- Niewielka konfigurowalnosc. Trzeba userowi dac do zrozumienia ze KM tak
wlasnie dziala i nie bedzie dzialac inaczej

Generalnie spotykam sie z przestrachem w oczach klientow jak wspominam i KM.

Pozdrawiam

[dtylczyn]

Mój mały wsad do tematu, choć nie jestem specjalistą od samej księgi. Wdrożenie
KM wymaga uporządkowania konfiguracji niestandardowych ruchów materiałowych.
Wielu firmach takie ruchy są tworzone praktycznie bez żadnej kontroli, do bardzo
różnych, często doraźnych potrzeb. Takie niestandardowe ruchy są kopiowane ze
standardowych ruchów SAP i używane często bardzo dowolnie. Prowadzi do sytuacji,
gdzie np. przyjęcia są księgowane kopią ruchu 202, który jest wycofaniem
księgowania na MPK. Jeśli do tego dodać, że często raporty bazują na
hardcodowanych ruchach materiałowych samo posprzątanie tej konfiguracji i
dopasowanie raportów może być zadaniem bardziej uciążliwym niż wdrożenie KM.

[wiosna-w1]

Dziękuję ze informację. u nas na szczęscie wszystko odbywa się na
ruchach standardowych ale i tak nie jestem przekonana czy warto w to
wchodzić . Szczerze powiedziawszy pierwszy raz spotykam sie z KM i
nie wiem czy nie lepiej "zainwestować" w program który będzie nam
przeksięgowywał odchylenia.

[dtylczyn]

IMHO, zawsze warto inwestować w standardowe rozwiązania np. w KM zamiast pisać
własne wynalazki.

[hiubi]

> Szczerze powiedziawszy pierwszy raz spotykam sie z KM i
> nie wiem czy nie lepiej "zainwestować" w program który będzie nam
> przeksięgowywał odchylenia.

Od 01.01.2007 mamy KM i w porównaniu do poprzedniego "programu", KM to rewelacja! Rozliczenie trwa chwilę i nie ma problemów. Dodatkowo masz też sporo raportów, widzisz co się skąd wzięło etc. szczególnie jeśli jeden produkt zużywasz na produkcję drugiego.
Ograniczenia pewnie są - ale gdzie w SAP ich nie ma ;-) A jeśli ktoś (konsultant?) Cię straszył a nie potrafił powiedzieć dokładnie o co chodzi to ja go od razu podejrzewałbym o brak wiedzy i wtedy stara się zniechęcić klienta do rozwiązania.
Jeśli zdecydujesz się na ABAP to przez rok będziesz go dopieszczał bo zawsze okaże się iż czegoś nie uwzględniłeś. My mieliśmy małe problemy podczas pierwszego rozliczenia, od tamtej pory to "samograj" :-) Mamy ustawione programy (standardowe!) do startu po północy pierwszego dnia roboczego i wszystko chodzi OK.