Annual appraisal

[friscodisco]

czesc dziewczyny. Jutro mam spotkanie z moim line managerem celem podsumowania
mojego roku pracy a takze wspolnego zastanowienia sie nad nowymi celami na
kolejny okres. Czy dobra praktyka jest poruszanie kwestii podwyzki
wynagrodzenia po omowieniu nowych zadan do zrealizowania czy wrecz przeciwnie
- jest to duze faux pas i w ogole nie powinienem sie wychylac z ta kwesta gdyz
ruch nalezy do moich przelozonych (szczegolnie ze byc moze to akurat nie jest
az tak bardzo spotkanie gdyz nie bedzie dyrektora dzialu, z ktorym zostalo
ustalone moje dotychczasowe wynagrodzenie). Wielkie dzieki za pomoc bo jestem
w kropce :)

[steph13]

To raczej oni, na podstawie oceny twojej rocznej pracy, powinni zaoferowc
podwyzke/awans lub poinformowac ciebie, ze pozostajesz przy tej samej placy.
Ale jesli appraisal to beda same zachwyty i pochwaly to mozesz zapytac
dyplomatycznie czy rowna sie to z jakas podwyzsza placy. Powodzenia.

[formaprzetrwalnikowa]

ha. ja własnie dziś miałam rozmowę nt terminu kolejnego appraisalu. moj dyr w
ogole powiedział, ze appraisal jes niezbędny do podwyzki (jeszcze nie upłynął
rok od poprzedniego appraisalu, wiec załozyłam, ze chcą mi dac podwyzkę smai z
siebie za to, ze jestem swietna ;-))- trochę tego nie zrozumiałam, tym
bardziej, ze niedawno dostałam podwyzkę.
ale podwyzka do miła rzecz, prawda?
ja bym na Twoim miejscu zapytała o podwyzkę - generalnie inicjatywa w tej
kwestii nie jest tu widziana tak zle jak w poslce, niezaleznie od faktu, kto
decyduje o podwyzce; moj dyr tez nie decyduje o finansach, ale wiem, ze
spokojnie moge go o takie sprawy pytac - tym smielej, jesli appraisal wypadnie
dla Ciebie pozytwnie.
czego Ci serdecznie zyczę :)

[izabelski]

u nas appraisal sa co 6 miesiecy
1 do awansow i podwyzek
drugi - do bonusow

zeby dyskutowac o appraisal, to trzeba najpierw sie dowiedziec jakie sa
podstawy oceniania pracownika na danym stanowisku, dowiedziec sie jak ka jest
skala oen itp
w HR powinni miec wszystkie szczegoly

a o podwyzce nalezy wspomniec, zwlaszcza jesli cie chwala

[konstruktorka1]

Najlepiej dobrze przygotowc sie do rozmowy rocznej wypisac wszystkoc co sie
zrobilo jakie osiagneleo sie cele........... zapytac sie jak cie oceniaja i
(jesli dobrze) na koncu poruszyc temat podwyzki
U mnie podzialalo :)
E

[anya.po.prostu]

Ja w mojej poprzedniej pracy tez strasznie sie szczypalam z pytaniem o
podwyzke. Wiedzialam, ze jestem dobra i doceniana, ale jakos nie przechodzilo
mi to przez gardlo. Kiedy wreszcie niesmialo cos przebaknelam moj szef
zapytal "a ile bys chciala?" I dal mi dokladnie tyle o ile poprosilam!
Kiedy wyrazilam swoje szczere zdumienie (w zartobliwej formie oczywiscie)
stwierdzil rozbrajajaco, ze ci co nie pytaja to nie dostaja.
Przyznam, ze nie do konca zgadzam sie z taka polityka, ale szybko zorientowalam
sie, ze sa w firmie osoby, ktore prosza o podwyzke niemal przy kazdej okazji
jakiegos sukcesu czy zakonczenia jakiegos projektu. I czesto te podwyzke
dostaja.
Nie wiem czy annual appraisal jest odpowiednim momentem ale wiem napewno, ze
nie nalezy czekac az szef sam sie domysli i podwyzke da.
Przychylam sie do rady konstruktorki: jesli appraisal wypadnie pomyslnie to
mysle, ze mozna o podwyzke zapytac.

[deadeasy]

Czy dobra praktyka jest poruszanie kwestii podwyzki
> wynagrodzenia po omowieniu nowych zadan do zrealizowania czy wrecz przeciwnie

Takie dyskusje zostawila sie zazwyczaj na inna okazje, bo badz co
badz "performance appraisal" jest o pracownika postepach, wydajnosci i innych
takich a nie o wynagrodzeniu. Troche informacji jest ponizej w linku:

www.acas.org.uk/index.aspx?articleid=651