Jak szybko stracić 10 mln zł na rynku przesyłek...

[Gość: był pracownik]

Jak szybko stracić 10 mln zł na rynku przesyłek...

[Gość: były pracownik]

Burdel zawsze byłw tej firmie a pan Grimling czarował i uspokajał że lada
chwila wszystkie pieniądze pójdą na konto

[Gość: yyy]

" zaś Renaissance Capital to też nie nowicjusz na naszym rynku. Zainwestował w
Polsce 29 mln dol., np. w handlującą materiałami biurowymi firmę Office Depot "

office depot (potamkin int.) też przecież zbankrutował!

[jj-theoneandonly]

Ha!, czyli jednak dobrze pamietalem! (patrz: moj niemal identyczny w tresci post 6 minut po Twoim)

[jj-theoneandonly]

[cyt.]: "...Renaissance Capital to też nie nowicjusz na naszym rynku. Zainwestował w Polsce 29 mln dol., np. w handlującą materiałami biurowymi firmę Office Depot czy firmę prowadzącą kanał telewizyjny Pilot TV. [koniec cyt.]

Hmm... O ile pamietam, to polska spolka Office Depot oglosila upadlosc w ubieglym roku. A program "Pilot TV" tex chyba zniknal z kanalow mojej kablowki...

[Gość: lis]

prezes jak widać buja się dalej bez zażenowania... Żadnych skrupułów, żadnej
nawet "udawanej" pokory i żalu, za wyprowadzenie ludzi w pole... Zwyczajnie
spływa to po nim... Na dodatek jego (jeśli to jego) komentarz jest bezczelny.
Reprezentuje sobą niesamowicie niski poziom... Szkoda tylko, że okradzione
firmy, klienci no i nie ukrywajmy pracownicy na tym tak ucierpieli. Tu nie
wystarczy przeprosić, a i tego nawet nie było.

officedepot jest w stanie upadlosci a o pilottv to

[Gość: lukasz]

chyba nikt nawet nie slyszal:)
Fachowcy...

Mazovia.

[Gość: Były Pracownik]

Pan Bóg nierychliwy ale sprawiedliwy.
Przyjdzie czas na Grymlinga, a wtedy zapłacze gorzkimi łzami.
Mam nadzieję, że to zobaczę.

Były pracownik Mazovi.

To proste...

[Gość: f344]

Jeżeli za 8mln można wyeliminowac z rynku nowego konkurenta no to chyba warto.
Może należ popatrzyć kto ma aktywa pozostałych firm kurierskich i jak się to
przekłada na te fundusze inwestycyjne. Tu straciły ale gdzie indziej zyskają.

[Gość: były przedstawicie]

Po czterech miesiącach doskonałej współpracy zaczęły się problemy finansowe-
przestali płacić, ludzie zaangażowani w rozwój firmy zostali zwolnieni bądź
zmuszeni do zwolnienia bo za dużo pewnie wiedzieli.Prezes tylko zwodził ,że to
chwilowe ,że przedstawiciele powinni mieć swoje pieniądze na prowadzenie
działalności itd itp.Szkoda tylko i żal tych co wierzyli w Prolog do końca i
dużo więcej stracili.

[Gość: tonie sążarty]

przeczytaj Przedsiębiorcę albo zadzwoń do jednej firmy gdzie żona nie ma co do gara włożyć bo komornik zlicytował samochód źródło utrzymania rodziny transportowej a pranie to się spuszcza faktycznie łobuzom ale złodziej musi siedzieć bo jak nie siedzi to kradnie to jest jego fach

[Gość: Były pracownik]

Czy ktos z was wie jeśli nie dostałem ostatniej wypłaty z Prologu to co mogę z
tym zrobic, jaka jest nadzieja na odzyskanie kasy

[Gość: ex pracownik]

niestety są marne szanse że odzyskasz pieniądze :( upadłość zostanie ogłoszona
mooooożżżżeeeeeee 20-09-2005, ale może nie starczyć pieniędzy dla pracowników
którym zalegają pieniądze :(

[Gość: Poznaniak]

Sąd Pracy jak będziesz miał wyrok prosta sprawa i oczywista lub też
zawiadomienie o popełnieniu przestępstwa sprawa do Prokuratury Rejonowej ale
się trzeba spieszyć pozatym Prezes spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
odpowiada swoim majątkiem .

Drogi Poznaniaku!

[Gość: xxx]

Prolog ma już bardzo wiele spraw w sądzie pracy i prokuraturze. Byli pracownicy
mają juz znikome szanse na odzyskanie pieniędzy. uwierz mi ... :(

[Gość: WAŻNA INFORMACJA]

Moja sprawa już w Sądzie Rejonowym we Wrześni Wydział II Karny po przejściu
Sądu ,komornika I prokuratury oskarżony z art.284 kk więcej [e-mail]

[Gość: W sądzie]

Nadzieja, granicząca z pewnością. Zgodnie z raportem biegłego sądowego
wynagrodzenia pracownicze zostaną spłacone w 100% (akta sprawy w Sądzie
Rejonowym w Poznaniu Wydział XV pod sygnaturą GU 185/05). Z raportów wynika, że
wynagrodzenia są już w trakcie realizacji.

[Gość: żona]

Jestem żoną pracownika, który był z tą firmą dwa lata. Mąż nie dostał ostatnich
pensji. Gdy w końcu zaczął się o nie upominać i dzwonić do Wrześni, bo już
naprawdę nie mieliśmy za co żyć, to dowiedzieliśmy się, że grimling i
wojciechowski bawią się w najlepsze z całymi rodzinami w Tunezji. Nie życzę
nikomu, żeby czuł to samo co ja wtedy. Mam nadzieję, że też kiedyś będą w
takiej sytuacji. I chętnie sama zatrudniłabym Siergieja ze stadionu.

[Gość: ex pracownik]

wierzyłem w tą firmę, wszyscy wierzyliśmy, oddaliśmy sie jej maksymalnie,
niestety byliśmy zbyt słabi żeby zmieniać cokolwiek :( teraz żałuję że tam
pracowałem (a było tak pięknie)

kolejny przykład poznańskiej gospodarności

[Gość: besserwisserr]

Jak gawronik, chłopcy z elektromisu, bykowski z drewbudu, kulczyk z preziem
und viele viele anderen....
taki klimat jakiś czy co????

[Gość: Poznaniak]

chłopie przeczytaj dobrze zanim coś chlapniesz on nie ma nic wspólnego z
poznaniakami i ich gospodarnością ma podwójne obywatelstwo i to że tu kręcił
lody to mu się skończy bo Policja ,Prokuratura i Sąd we Wrześni już ostro
pracują a do tego dochodzi cała Polska tak nie może być żeby facet wyrolował
tyle firm i pracowników przeczytaj co pisze żona byłego pracownika a jak byś
był na jej miejscu nie życzę Ci tego.

[Gość: były pracownik]

Ja proponuje przesledzić wszystkie transakcje wynikające z powstania
EastExpress Mazovia Sp. z o.o.ora zmomentu kupienia Wawa Express Sp. z o.o.
Myślę, a nawet jeste o tym przekonany, że problemy zaczęły się od tych dwóch
transakcji a w szczególności od nabycia bankruta Wawa Express. Można było wziąć
tę firmę za darmo, ale jak ktoś skojarzy fakty to od razu widać, że jest okazja
do "legalnego" przekrętu. Wawa Express jak większośc firm kurierskich składała
się z przedstawicieli, którzy świadczyli usługi na podstawie umowy o
współpracy, czyli prowadzili swoją działalność gospodarczą. Wystarczyło złożyc
ofertę przystapienia do współpracy tym przedstawicielom (około 44) i podpisać
umowę. To oni znali swoich klientów i to oni zawierali z nimi umowy.
Wystarczyło poczekać. Tu jest sedno sprawy!!! Kto kupuje bankruta skoro można
wziąć za darmo? ODPOWIEDŹ: Albo kretyn!!! Albo śiwadome działanie na szkode
firmy mające na celu wyprowadzeni pieniędzy. Przed polączenim nie bylo
problemów. Mało tego firma rozwijała sie bardzo dynamicznie. Prolog miał
doswiadczonych handlowców, szczególnie w Warszawie, którzy śmigali po calej
Polsce tworząc pozytywny wizerunek firmy. I co? I teraz ludzie im w twarz plują
za ich poświęcenie.Najgorsze jest ściemnianie, a w tym D.G., B.W. dla
wtajemniczonych K.K. oraz K.P. (byc może nieświadomi) byli ekspertami. Cały
czas mówili:" Będzie spoko, pracy nie szukajcie, abn i renaisance dadzą kase na
dalsza działalność, nie bójcie się pozyskujcie klientów a bedzie dobrze". To
slowa dyrektora handlowego i prezesa. A poźniej! "Idź na zwolnienie bo firma
padła" tak usłyszałem od swojego przełozonego. I co teraz? a teraz czekam na
zaległą pensję od lutego i nic. A palanty bawią sie na całego na wycieczkach w
egipcie czy tunezji i wożą sie po Poznaniu dobrymi furami. jak sobie pomyslę
ile dla tej firmy zrobiłem i poświęciłem czasu i nerwów to staję przed lustrem
i pluje sobie w brodę. A pytałem dyrektora czy mam szukac pracy bo mam dobra
propozycje pracy. A on na to:"bedzie dobrze, nie zmieniaj". A teraz już wiem.
Albo pracownik "wydyma" pracodawcę albo ten pusci Cię z torbami. I taką
przyjąłem teraz postawę i wiecie co? Sprawdziła sie w kolejnej firmie
kurierskiej "siódemka" gdzie chcieli ode mnie wyciągnąć baze klientów i po
tygodniu zwolnić. Byłem szybszy. Ani bazy ani specjalisty w mojej osobie.
Trzeba byc czujnym i jak tylko cos zaczyna sie dziać uciekac i nie oglądać sie
na nikogo a szczególnie na przełożonych. Nie ufajcie dyrektorom!!!

[Gość: Porada]

Art.301 kodeks karny par.1.Kto będąc dłużnikiem kilku wierzycieli udaremnia
lub ogranicza zaspokojenie ich należności przez to,że tworzy w oparciu o
przepisy prawa nową jednostke gospodarczą i przenosi na nią składniki swojego
majątku,podlega karze pozbawienia wolności od 3miesięcy do lat 5.

Paragraf 2.Tej samej karze podlega, kto będąc dłuznikiem kilku wierzycieli
doprowadza do swojej upadłości lub niewypłacalności.

Paragraf 3. Kto będąc dłużnikiem kilku wierzycieli wsposób lekkomyślny
doprowadza do swojej upadłości lub niewypłacalności, w szczególnosci przez
trwonienie części składowych majątku ,zaciaganie
zobowiązańlubzawieranietransakcji oczywiście sprzecznych z zasadami
gosopdarwowania ,podlega gzrywnie,karze ograniczenia wolności albo pozbawienia
wolności do lat 2.

PRZECIERZ TO PASUJE JAK ULAŁ .PISZESZ ZAWIADOMIENIE DO PROKURATURY I ONI
SPRAWDZAJĄ CZY zus macie zapłacony itp.Proste tylko trzeba się wziąść do roboty
a paragraf 2. i 3. artykuł 301 kodeksu pasuje

Panowie Dziennikarze!!

[Gość: ex pracownik]

Ruszyliście bardzo "ciekawy " temat. Możecie dowiedziecie wielu rzeczy, o
których Wam sie nie śniło. Nie odpuszczajcie tego tematu. Powodzenia,
pozdrawiam PS.Możecie pomóc baaaaardzo wielu ludziom.

[Gość: ex pracownik]

Branża kurierska jest bardzo "wąska", tak każdy sie zna. Wystarczy że dotrzecie
do jednego byłego przedstawiciela Prolog-East Express a otrzymacie namiary do
reszty, którzy na pewno bardzo chętnie udzielą Wam przeróżnych informacji. NIE
ODPUSZCZAJCIE, naprawde warto

a może polecimy w kosmos .......

[Gość: józek skurier]

Witam serdecznie,



Spotykam się ostatnio z Państwa strony z coraz większym zainteresowaniem
sytuacją firmy. To bardzo pozytywne, bo świadczy to o trosce Państwa o jej
losy. Doceniamy wszystkie krytyczne uwagi (chociaż pochwałami też nie gardzimy:-
).



Zamierzam więc wraz z Dominiką, naszym drogim specjalistą ds. public relations
regularnie dzielić się z Państwem informacjami o naszej sieci. Dzisiaj pierwsza
część. Pokrótce kilka bieżących obszarów, na których w najbliższym czasie
dojdzie do zmian i ulepszeń:

System informatyczny LOPES - dzisiaj zostanie udostępniona nowa, lepsza wersja
naszego LOPESa, a już za niedługo zaczniemy testowanie i wdrażanie kolejnych
modyfikacji. Zmieniamy środowisko bazodanowe z BEA WebLogic, na środowisko
Oracle, polepszamy funkcjonalność pracy w programie, modyfikujemy wizualnie i
jakościowo formatki, na których pracujecie. Prace te dzieją się przy znacznym
wsparciu finansowym naszych inwestorów (jesteśmy posiadaczami jednego z
lepszych systemów informatycznych w branży, niestety również jednego z bardziej
kosztownych).
Sprzedaż - Zgodnie z zapowiedziami z ostatniego spotkania z Państwem, w dalszym
ciągu inwestujemy w rozwój jakościowy narzędzi, na których pracujemy, uważamy
jednakże, że już czas zarobić samemu na własne utrzymanie. Rozliczenie
przedstawicielstw oraz bieżących opłat uzależniamy już obecnie wyłącznie od
własnej sprzedaży i windykacji, a nie jak wcześniej po części od wsparcia
naszych funduszy. Co prawda ilość przesyłek nie jest jeszcze w pełni
zadowalająca, ale jestem przekonany, że własnymi siłami poradzimy sobie z tym
wyzwaniem w ciągu najbliższych 2-3 miesięcy. Ostatnie tygodnie potwierdzają, że
znacząca większość przedstawicielstw zrozumiała potrzebę zaktywizowania się w
sprzedaży. Proszę nie osiadać na laurach:-)!
Kadry - już w lipcu pojawią się nowi pracownicy, co niektórzy z
kilkunastoletnim doświadczeniem branżowym, odpowiedzialni za obszary stricte
operacyjne, którzy swym doświadczeniem będą wspierali nasz młody zespół. Kilka
dni temu rozpoczął pracę dział pracowników "data entry". Ich zadaniem jest
uzupełnianie braków w informacji w LOPESie w porównaniu z danymi z listu
przewozowego i faktury gotówkowej oraz ich jakościowa weryfikacja. Niestety
będziemy obciążać błędami przedstawicielstwa, ale tym samym już od lipca
doprowadzimy do znacznego przyśpieszenia wzajemnych rozliczeń z klientami i
przedstawicielstwami (kurierami). Do tej pory najwięcej czasu zabierała właśnie
comiesięczna weryfikacja danych przez nasz Dział Obsługi Klienta i Księgowość.
Sieć przedstawicielstw - Pan Maciej Grimling z całym zespołem pracuje
intensywnie nad poprawą jakości siatki - trudności operacyjne tak naprawdę
dotyczą 3-4 przedstawicielstw i tam właśnie intensyfikujemy nasze działania.
Mam nadzieję, że już niedługo widoczna i odczuwalna będzie poprawa. Zapraszamy
również do współpracy kolejne przedstawicielstwa. Jesteśmy na etapie
weryfikacji tych podmiotów tak, aby przyczyniły się one do wzrostu jakości i
sprzedaży naszych usług , a nie stały się tylko niepotrzebnym balastem.
Public Relations - w najbliższych tygodniach przyniesie efekty praca Pani
Dominiki Czajki i podległego jej public relations - pojawi się kilka artykułów
o nas w prasie ogólnopolskiej, także reklamy.
Rozliczenia - kończymy pracę nad nowym systemem rozliczeń. Zgodnie z
zapowiedziami jego podstawowe motto brzmieć będzie: "płacimy za dobrze wykonaną
pracę". A więc za usługi wymagające większego zaangażowania od konkretnego
przedstawicielstwa – będzie ono wynagradzane dodatkowo. Z drugiej jednak strony
płacimy za tylko dobrze wykonaną pracę (usługę wykonaną zgodnie z
obowiązującymi w naszej sieci standardami), gdyż jak wiadomo STAWIAMY NA
JAKOŚĆ!
Pobrania - stopniowo zmniejszamy poziom zadłużenia wobec klientów - niestety
całość tych zobowiązań jest w przedstawicielstwach i to tutaj będziemy
intensyfikować swoje starania o ukrócenie procederu wspierania się finansowego
pobraniami. Celem naszym jest doprowadzenie do bieżącej obsługi, aktualnie
średnia to 10 dni i więcej w porywach w nieskończoność .
Jak Państwo widzą, pracujemy w wielu obszarach równolegle i prostopadle przy
wspólnym zaangażowaniu zrealizujemy założone cele. Nie pozostało więc nic
więcej, tylko zakasać rękawy i wspólnie je osiągnąć!



Pozdrawiam Wszystkich serdecznie.




Damian Grimling
/Prezes Zarządu ProLog sp. z o.o./
* * * * * * * * * * * * * * * * *
ProLog sp. z o.o.
ul. Wrocławska 42
62-300 Września
tel [phone]
fax [phone]
infolinia: 0804-21WIEK
www.etx.pl

Panie i Panowie tworzymy wspólnie historię....

[Gość: Wasz skurier]

Witamy Wszystkich,

w dniu wczorajszym rozpoczęliśmy formalnie proces łączenia działalności firm
ProLog sp. z o.o. i WaWa Express sp. z o.o., jako podsumowanie prowadzonych w
ciągu ostatnich tygodni rozmów i ustaleń między zarządami obydwu spółek.
Oznacza to, że przy ścisłej współpracy w ciągu kolejnych tygodni obydwie firmy
doprowadzą do zbudowania jednej silnej organizacji. Proces ten rozpoczynamy od
natychmiast:

Już w tym tygodniu zamierzamy połączyć transporty liniowe oraz główną
sortownię. W tym celu wykorzystamy w miesiącu lipcu obiekt firmy WaWa Express w
Warszawie. Od 01 sierpnia rozpoczynamy natomiast przeładunki w nowej wspólnej
lokalizacji w Polsce centralnej. Odpowiedzialny za wspólne połączenia liniowe i
pracę w sortowni głównej zostaje Pan Zbigniew Kazubski (kontakt zostanie
przekazany później przez służby operacyjne), dotychczasowy skład osobowy naszej
sortowni przenosi się na miesiąc do Warszawy i angażuje w pracę połączonego
zespołu.

Rozpoczynamy konsolidację administracji obydwu firm. W tym celu wykorzystamy
potencjał centrali EastExpress we Wrześni i EastExpress - Mazovia w Warszawie
(nowy większy obiekt, w którym od wczoraj mieści się jej siedziba pomoże
również docelowo w pomieszczeniu połączonych zespołów EastExpress i WaWa
Express).

Departamenty Operacyjny i Handlowy rozpoczynają prace konsolidacyjne obydwu
siatek przedstawicieli. Liczymy w tym przypadku szczególnie na pomoc i
otwartość przedstawicieli EastExpress(r) w kontaktach z kolegami z WaWa
Express. Pomocni w tym będą na pewno nasi Operacyjni, a po stronie WaWa Express
dotychczasowy Dyrektor Generalny, Pan Piotr Zdunek i wcześniej wspomniany Pan
Zbigniew Kazubski. Całościowo proces ten koordynuje szef operacyjny
EastExpress, Pan Maciej Grimling.

Celem tego przedsięwzięcia jest stworzenie w możliwie jak najszybszym czasie
silnego EastExpress(r), przy aktywnej pomocy funduszy kapitałowych Renaissance
Partners, współwłaścicieli ProLog sp. z o.o. Całe zadanie konsolidacji
działalności obydwu spółek jest na pewno wyzwaniem dla nas wszystkich tym
bardziej, że proces taki ma miejsce pierwszy raz w historii branży kurierskiej
w Polsce. Panie i Panowie, tworzymy wspólnie historię!

Pozdrawiamy serdecznie.


Damian Grimling Arkadiusz
Wieczorek
/Prezes Zarządu ProLog sp. z o.o./ /Prezes Rady
Nadzorczej WaWa Express sp. z o.o./


sorki zdjęcia z historycznych chwil się nie zmieściły.....pozdrawiam Wasz
skurier
--------------------------------------------------------------------------------

[Gość: ccc]

Aż się łza w oku kręci .Czy pamiętacie te meile ,te obietnice, spotkanie w
Puszczykowie.A pamiętacie pierwsze spotkania organizacyjne i jak wszystkich już
na początku zrobili na szaro z serwisem kawowym za którego musieliśmy
zapłacić.Ach co to były za czasy.

[Gość: gosc]

na tej stronie można poczytac duzo wiecej
www.wrzesnia.info.pl/html/artyk/load.php?nrartyk=3583

[Gość: były przewożnik]

niestety też mialam to szczeęscie tam pracować jako kierowca ciężarowki, ach
jak mile wspominam te nieprzespane noce i ciągle telefony, gdzie pani jest
dlaczego az 10 min opożnienia? na moje prośby o moje cięzko zapracowane
pieniadze wypieli tylki.a ja nie miałam kasy na ksiązki dla dziecka do
szkoly.obiecywali i obiecywali i do tej pory nie moge sie po tym podniesc

EastExpress!

[Gość: X]

poszukuje przedstawicielst które zostaly wyrolowane - w nastepujacy sposob..
pod koniec dzialalnosci firmy prolog naliczono jakies kary a potem wypelniono
weksle (ktore byly zabezpieczeniem umowy) i je sprzedano!! czy kogos cos
takiego spotkalo???