1700 do odstrzału w 2009

[compor]

parkiet.com.pl

PKO BP może w 2009 roku zwolnić do 1,7 tys. osób w ramach zwolnień grupowych.
Taką liczbę redukowanych miejsc pracy bank zgłosił w urzędach pracy. Izabela
Świderek-Kowalczyk, rzeczniczka PKO BP, nie chciała potwierdzić liczby
planowanych zwolnień.

[winnicki2]

jestem ciekaw na kogo trafi, co jeszcze zostało? resztki cit , crb
bo tych popaprańców z centrali nie ruszą

[ekspert2.0]

Wiem, że całkiem spora grupa z Was oburzy się na to co napiszę, ale
ja osobiście uważam, że bez Centrali nasz Bank, zresztą jak każdy
inny i każda inna instytucja, nie mógłby dobrze funkcjonować. Zawsze
i wszędzie jest tak, że mamy Centralę, w której odbywa się
zarządzanie strategiczne i taktyczne oraz sieć placówek, które po
prostu mają wykonywać to co im Centrala nakaże, zaplanuje, czy
zorganizuje. Naprawdę nie ma co się obrażać - tak jest na całym
świecie. Oczywiście wszędzie ludzie w oddziałach narzekają jacy to
Ci ludzie z Centrali są głupi, jakie fatalne produkty, czy procedury
przygotowyją, jak nie potrafią dobrze ustalić cen, itp. Warto jednak
pamiętać, że osoby pracujące w oddziałach widzą tylko bardzo, bardzo
mały wycinek tego co się dzieje w Banku. Natomiast osoby pracujące w
Centrali widzą (i muszą widzieć) cały Bank i analizować wszystko co
się w nim dzieje. Dlatego też, to co z punktu widzenia pracownika
oddziału wydaje się głupie, zazwyczaj jest potrzebne i pożyteczne
dla całego Banku. Przykładowo, nawet na tym forum można wyczytać
jaką to mamy kiepską ofertę, jakie niskie ceny depozytów, jaką
kiepską organizację, jak odchodzą od nas klienci. Tyle tylko, że to
spojrzenie z punktu widzenia jednego oddziału. W skali całego PKO BP
syutuacja wygląda przecież zupełnie inaczej. Od kilku lat mamy
najwyższe wyniki w sektorze bankowym, w ostatnim czasie pozyskaliśmy
kilkanaście miliardów depozytów (mimo utyskiwań, że nasze ceny są
niekonkurencyjne ktoś jednak te pieniądze do Banku przyniósł), a
klientow w skali całego Banku nam przybywa, a nie ubywa. Warto więc
moim zdaniem, zanim napisze się komentarz o tym, jak to koniecznie
trzeba zmniejszyć Centralę pomyśleć chwilę o PKO BP jako całości.
Żaden organizm nie przetrwa bez głowy - a w przypadku organizacji
sieciowych to Centrala jest taką głową i patrząc po wynikach, w
przypadku PKO BP funkcjonującą całkiem sprawnie.

[vbnm890]

ekpercie-pko nie powtarzaj swoich wpisów bo to jest tochę żałosne.
Centrala jest w każdym banku, czy większej firmie i tego nikt nie
neguje. Natomiast ludzie z centrali PKO BP są z reguły (chociaż nie
wszyscy) niekompetentni i żyją w troche innym świecie niż pracownicy
w Oddziałach.
Tak w ogóle ciekawe jak jest wiele osób zatrudnionych w centrali w
stosunku do ogółu zatrudnionych i dwa wiadomo że bedą zwolnienia
1700 osób ale gdzie i kogo oczywiście cisza i taka jest polityka
centrali.
Pozdrawiam wszystkich pracowników tego wspaniałego banku.

[mloda_duchem54]

Powtarzasz jak mantrę te hymny pochwalne dla Centrali,jakby to ktoś przeczytał
spoza naszego podwórka,pomyślałby,że to właśnie Centrala wypracowała te zyski i
pozycję lidera na rynku.Nic nie wspominasz o tych szarakach,którzy zapieprzają
na te wyniki,a nagrody /i inne śmietanki/spijacie WY.

[lukaj1953]

centrala-marketing-reklama zawsze zrobią coś z błędami.Gdyby choć
raz zapłacili za swoje nieróbstwo, być może nie byłoby tego aż tak
dużo i non-stop.Ale konsekwencje to wyciaga się od tych z dołu- za
byle co.Oni- na górze są bezkarni.Gwiazdka przy lokacie 6% była
zbędna, bo wysoko wykwalifikowana kadra sprzedawców i tak by to
sprzedała ponad 100% założonego planu i obyło by się bez kar

[ami-tka]

Może Wam wyda się dziwne, ale ja jestem zadowolona, że skończyłam
zatrudnienie w PKO wczoraj. Dostanę odprawę 12 m-cy. Mogę sobie
spokojnie szukać czegoś spokojniejszego i lepszego. Już po prostu
miałam dosyć tych spotkań wydziałowych typu: "musimy zwolnić
następne osoby, kto jest chętny niech się zgłosi do jutra rana".
Jak można pracować wydajnie w takich warunkach, gdzie człowieka
ciągle straszą tylko zwolnieniem. Ludzie już zaczynają mieć dosyć
wszystkiego. Bo jeżeli z 6 osób zwolniono 3 i teraz te 3 osoby będą
musiały wykonać pracę 6 osób i jeszcze się im dokłada nowe
obowiazki. Masakra. Pracowałam w CRB.

[ipkowiec]

Mało się ze strachu nie ze(...)! Jestem ciekawy kto będzie wlepiał dalej w
oddziałach i na słuchawce (w naszym CBE) te żałosne produkty jakie PKO BP ma w
swojej ofercie?! Może zanim ktoś z Centrali wpadł na ten pomysł powinien
sprawdzić czy jego IQ przekracza więcej niż 0! Myślą, że straszenie zwolnieniami
zmobilizuje nas do pracy?! Osobiście wcale się nie martwię zwolnieniem. To moja
placówka powinna się tym zmartwić bo jestem ciekawy kto będzie rozbijał 100
osobową kolejkę od 7 do 23, siedem dni w tygodniu na liniach telefonicznych Call
Center?! Byłem dzisiaj w jednym z oddziałów w Lublinie. Współczuję koleżance z
pracy, która obsługiwała kasę. Może ten pomysłowy nieudacznik z Centrali,
którego pomysłem są zwolnienia powinien od czasu do czasu zobaczyć jak wygląda
nasza praca?! Zastanawia mnie też to, że taki kretyn znajduje jeszcze
sprzymierzeńców w swoich idiotycznych pomysłach! Mam propozycję dla wszystkich
"ekspertów" z PKO BP. Zachowajcie swoje pomysły dla siebie i nie denerwujcie
ludzi przed Nowym Rokiem! A Wam szanowne koleżanki i koledzy z oddziałów oraz
CBE życzę szczęścia, spokoju, zdrowia i znalezienia nowej, lepszej pracy w
nadchodzącym roku!

[lukaj1953]

też się nie martwię planami i ich "wyróbką", bo jak długo można tak
jeszcze żyć?premii nie zobaczymy, ale i plany nie będą wykonane i
zobaczymy jak ekspert- pko będzie liczył zyski.W OP zwolnili już
wszystkich, kogo mieli zwolnić- pozostała sama obsługa, myślę,że
tych już nie zwolnią

[ekspert2.0]

Pokaż mi jakiś inny bank, w którym jest inaczej, tzn. w którym
pracownicy oddziałów nie wykonują poleceń centrali tylko pracują tak
jak im się podoba i jak sobie wyobrażają pracę w banku. Nie chcę
nikogo obrazać i pomniejszać jego zaslug, ale przecież dobre wyniki
naszego Banku pojawiły się odkąd Centrala wzięła struktury terenowe
do galopu, narzuciła plany sprzedażowe, zaczęła na serio je
monitorować i premiuje tylko za efekty, tj. osiągnięcie założeń
planowych. Oczywiście, że duża zasługa w osiąganiu tak dobrych
wyników jak nasze, leży po stronie pracowników oddziałów, ale Bank
to jednak jedna firma, jeden organizm i zarówno Centrala bez
oddziałów, jak i oddziały bez Centrali sobie nie poradzą. Nie można
jednak zapominać, że Centrala kreuje pomysły strategiczne i wytycza
kierunki, w których Bank powinien podążać. Podział jest zupełnie
prosty - to w Centrali rodzą się pomysły , ktore mają być
realizowane w oddziałach. Nie ma c się obrażać - tak jest na całym
świecie. Bez tego bylibyśmy po prostu jak ślepy i głuchy. Jeśli
pamiętasz to parę lat temu, nasz Bank bez takiego podejścia (które
dla przypomnienia - stosują wszystkie banki) wlókł się w ogonie, raz
miał nawet stratę, a potem przez kilka lat musiał realizować program
naprawczy.

[mloda_duchem54]

Hm,już te złote myśli gdzieś czytałam,dużo ich jeszcze masz w zanadrzu.
Wybacz,ale jakoś mnie nie przekonują.

[ekspert2.0]

Moją ambicją nie jest przekonanie Ciebie do mojego sposobu myślenia.
Napisałem jedynie to co myślę w oparciu o kilkuletnie doświadczenie
z pracy zarówno w PKO BP, jak i kilku innych bankach działających w
Polsce. Nigdzie nie było tak, że to oddziały decydowały co i jak
należy zrobić (no może poza PKO BP za czasów Prezes Pieronkiewicz,
kiedy to o wszystkim decydowali dyrektorzy regionow, co skończyło
się koniecznością wdrożenia w Banku programu naprawczego). Niestety
prawda jest taka, nawet jak wszyscy tutaj powiedzą, że im się to nie
podoba, że w każdym banku centrala określa plany i oddziały mają je
zrealizować. Często jest też tak, że to co oddziałom wydaje się
bezsensowne z punktu widzenia całego Banku jest jak najbardziej
korzystne. Tyle tylko, że patrząc na Bank z punktu widzenia oddziału
w miejscowości X po prostu całości się nie widzi. Grzechem Centrali
jest w takiej sytuacji niedostateczna edukacja struktur terenowych.
Może kiedyś uda się i nad tym zapanować. Natomiast póki co mimo
Waszych utyskiwań wcale nie jest tak źle. Piszecie w innych wątkach,
że klienci odchodzą, że produkty słabe, że kolejki, że generalnie
bryndza, a Bank jakoś osiąga coraz lepsze wyniki, łączna liczba
klientow się zmiejsza, depozyty przyrastają. Tak więc te
znienawidzone plany sprzedażowe mają jednak sens i prowadzą w dobrym
kierunku. Pewnie, że wymagają od nas znacznie większego wysiłku, ale
w końcu my tutaj pracujemy, a nie spędamy miło czas. Chyba więc jest
trochę racji w tym, że z poziomu oddziału widać po prostu mniej.

[lukaj1953]

ekspert-pko powinieneś do każdego posta zastosować "kopiuj" i
zastanowić się nad swoimi "w y p o c i n a m i"

[pkoformerworker]

Ludzie! Nie przejmujcie się tak bardzo! Ja już jestem poza
strukturami PKO od prawie 2 lat i muszę Wam powiedzieć, że jest
super! Inni, których wyciągnąłem z PKO też sobie chwalą. Jasne,
teraz w związku z kryzysem jest ciężej, ale przynajmniej atmosfera
pracy jest OK. Nie bójcie się! Od czasu do czasu taka zmiana jest
wskazana, bo inaczej człowiek gnuśnieje!
Pozdrawiam.

[ekspert2.0]

Bez obrazy, ale czy poza próbą "dołożenia" mi to masz może jakieś argumenty,
którymi mógłbyś ze mną polemizować?

[lil-a12]

Nie pisz o " jednym organiżmie" bo podnosisz ludziom ciśnienie. Może
tak kiedyś było ale na pewno teraz nie jest. "Rewelacyjne" twoim
zdaniem zmiany doprowadziły do mobingu, zawiści i niezdrowej
rywalizacji.Wyniki banku to zasługa ciężko pracujących ludzi w
oddziałach, mamy bardzo lojalnych i dobrych pracowników tylko
niestety niedocenianych.

[fight_till_death]

Dużym uproszczeniem jest formułowanie twierdzeń (popełnianym zresztą
przez obie strony sporu) typu: "centrala widzi cały bank, wytycza
strategię, taktykę, bierze oddziały za pysk", natomiast sieć to
rozproszony, radośnie pląsający tłum. Prawda jest taka, że bardzo
niewielu ludzi w banku wytycza strategię, czy myśli o banku jako
całości. Pozostali pracownicy w centrali są w identycznej sytuacji
jak ich koledzy w oddziałach: muszą wykonywać polecenia przełożonych.
Różnica jest jednak taka, że wymagania w stosunku do pracowników w
centrali są i muszą być znacznie wyższe, nie tylko ze względu na
miejsce zatrudnienia, ale także związaną z tym gradację zarobków.
Stąd też irytacja pracowników "dołowych" na wpadki i błędy centrali,
których skutki odczuwają na własnej skórze.

[venus8]

Patrzę na Bank jako całość. Mam dobre przygotowanie menedżerskie i
wyobraźnię biznesową. I pewnie nie jestem wyjątkiem. Ale ciągle
jestem zwykłym pracownikiem, bo komuś przeszkadza, że potrafię
myśleć i wdrażać pomysły, zamiast lansować się u dyrekcji.
Moje cv utkwiło na dnie kilku szuflad wysokiego szczebla ... Szkoda,
konkurencja się ucieszy, gdy perełkę wreszcie dorwie. To potężny
Bank, będzie coraz większy i silniejszy, ale musi zatrudniać na
wyższych szczeblach ludzi znających się na robocie, znających pracę
w oddziale i CKK - jako pierwszsym i najbardziej newralgicznym styku
z klientem, dzięki któremu mamy PRACĘ, WSZYSCY, a także specyfikę
pracy w SJO i Centrali oraz uwarunkowania ich działania. Oraz
wysłuchać ludzi ze wszystkich tych jednostek ...

I jak macie kogoś takiego, podanego na talerzu, to pozwalacie mu
gnić w szufladzie...

Piszą w prasie, że nie mamy kadry do połączenia się z AIG. A jednak
trochę mamy albo mieliśmy, tylko jej nie zlokalizowaliśmy. Powstaje
pytanie, kiedy ktoś zauważy i zaproponuje rozwój talentom, nie
depcząc ich po drodze i nie wpychając z powrotem do szufladki, z
której się wychylili? Wiem, czyimi rękami możemy się przygotować i
przejąć AIG, którzy pracownicy/byli pracownicy się do tego projektu
świetnie nadają, i niekoniecznie są to dyrektorzy/kierownicy. Ale
czy ktoś mnie wysłucha? Dyrektor przecież nie pozwoli, żeby
pracownik okazał się o niebo lepszy od niego samego...

Płaćmy więc konsultantom, niedoceniajmy pracowników, daleko
zajedziemy... zastanawiam się nawet, czy to nie byłoby celowe
działanie, żeby rozsadzić firmę od środka. Dać niekompetentną,
niepotrafiącą dobrze zarządzać i niespieszącą się kadrę. Przecież
jeden taki dyrektor - w zależności od zakresu wpływu działania -
może narobić wiele szkód, robiąc cokolwiek nieprzemyślanego lub nie
robiąc nic. A jeśli by było ich więcej... Skutki widoczne są od
razu, po miesiącach albo latach ... Oby naszemu Bankowi się to nie
przytrafiło.

[wszystko_na_sprzedaz]

Ale się ubawiłem czytając tego posta. Jaka korporacja na świecie daje rozwijać się tym teoretycznie najzdolniejsym??? Piszę teoretycznie bo oczywiście każdy ma wysokie mniemanie o sobie i każdy w zasadzie, a wszególności w PKO twierdzi, że jest mądrzejszy od wszystkich innych ;))))))))))))))))

[dragomir6]

"ale przecież dobre wyniki
> naszego Banku pojawiły się odkąd Centrala wzięła struktury terenowe
> do galopu, narzuciła plany sprzedażowe, zaczęła na serio je
> monitorować i premiuje tylko za efekty, tj. osiągnięcie założeń
> planowych. " Fajnie- premiowanie za efekty - no super- a bankomaty same się
ładują, inne niesprzedażowe rzeczy też same się wykonują. Ta nowomowa jest
bardzo ciekawa. Wyobrażam sobie jak sprawdziłby się taki tekst w obliczu
wkurzonego tłumu gdzie w placówce jest czynna jedna kasa, bankomat nieczynny i
inne takie milutkie rzeczy.

Scio me nihil scire

[bru-no]

no to jesli centrala robi tak wiele, to po co ROD-y????????????

[fight_till_death]

Obawiam się, że co do kwestii zakresu używanej w praktyce wiedzy
sytuacja jest akurat odwrotna. Im wyżej w hierarchii, tym większa
specjalizacja. Zupełnie inny zakres wiedzy musi posiadać doradca w
małym oddziale, obsługujący firmy, klientów detalicznych i vip-ów,
inaczej wygląda to w dużym oddziale, gdzie jest kilka zespołów, a
doradca mając u siebie analityka nie musi specjalnie zajmować się
obróbką papierów. Jeszcze węższa specjalizacja wystepuje w ROD-zie,
o centrali nie wspominając. Czy ktoś centrali zajmuje się
jednocześnie skarbcem, obsługą operacyjną klientów, firm, sprzedażą
produktów, wyjaśnianiem i korektą błędów systemu, zarządzaniem
czasem pracy podwładnych, a na końcu uzbrojeniem alarmów i
zamknięciem oddziału? To tego potrzebna jest naprawdę szeroka
wiedza, a wymieniłem tylko niektóre przykładowe czynności wykonywane
przez dyrektora w tzw. oddziale podporządkowanym.
Nieprzypadkowo wszelkie tworzone w centrali przepisy przechodzą
uzgodnienia między wieloma departamentami. Po prostu jeden
departament nie jest w stanie z tym zadaniem sobie poradzić. I tak
przepis wędruje miesiącami przez dziesięć departamentów. W końcu
dociera do oddziału, gdzie musi być stosowany przez jednego
pracownika, mimo że przepis dotyczy dziesięciu aspektów działalności
banku.
Oczywiście są w centrali osoby, które muszą to wszystko spinać w
jedno, więc oczekiwania co do ich kompleksowej wiedzy są oczywiste,
ale jest to garska ludzi z top managementu. Reszta grzebie w swoim
ogródku i ma w nosie, kto zamyka budynek na Puławskiej.
Z tym kompleksowym spojrzeniem na bank też jak widać jest problem,
co można obserwować od października po nerowych i chaotycznych
reakcjach na kryzys, o którym wszyscy wiedzieli od kilku miesięcy,
chyba z wyjątkiem zarządu banku (zresztą nie tylko naszego).

[mloda_duchem54]

Witam Was wszystkich w Nowym 2009 Roku.Przywitałam już Nowy Rok,ale nie mogłam
sobie odmówić,aby tu nie zajrzeć.Powiem Wam wszystkim,wiem,że lukaj1953 jest
Dyrektorem OP,Boże jak ja chciałabym mieć takiego Dyrektora.To jest
człowiek,który na pewno nie gnębi i nie mobbinguje swoich podwładnych.Tak
myślę,po kilkumiesięcznej obserwacji tego forum i czytania wszystkich postów.To
z pewnością jest SZEF,który doszedł do obecnego stanowiska,nie przyniesiony w
teczce,ale szczebel po szczebelku,ciężką pracą doszedł do stanowiska,które
obecnie zajmuje.A mój szef,no cóż to smarkacz,który jest wpatrzony w
siebie,czysty NARCYZ,wprawdzie przestał już nas gnębić,ale obecnie jest na
etapie romansu z babką z regionu/zaznaczam-żonaty,dzieciaty/.Przychodzi do pracy
sporadycznie,praktycznie,czy jest czy go nie ma na jedno wychodzi.I takie osoby
zarabiają tyle co np.górnik za ciężką pracę paręset metrów pod ziemią.Mam
nadzieje,że doczekam dnia ,kiedy ta osoba z hukiem wyleci z pracy.Bo my,choć
mamy go już dosyć,nie doniesiemy na niego,bo kapownictwa nie mamy we krwi.Życzę
Wam i sobie zadowolenia z pracy i takiego szefa,jakim jest Lukaj 1953.

RODY RODY RODY - im dać na przeczyszczenie

[elmo2222]

Witam i pozdrawiam w Nowym Roku.
Od pewnego czasu obserwuję, iż zarówno OS jak i OP tracą kontakt z
ROD.
ROD stał się przekaźnikiem informacji z Cli do OS i OP.
Po co trzymać tyle ludzi?
Uważam , że wzorem TFI winni być Dyrektorzy Sprzedaży w terenie - tzn
w miastach siedzibach ROD z jakimś niewielkim zapleczem marketingowo
administracyjnym. natomiast za stronę biznesową odpowiadali by Spece
z centrali. I tak np mam problem z MSP - dzwonię na Puławską.
Telefony wewnątrz Banku i tak są za -0-.albo mailuję.
Myślę, że przyniosło by to naprawdę wiele korzyści.
Albo stworzyć Helpdeski biznesowe, tak jak jest teraz w CIT.
blokuje mi się hasło - piszę i jest za moment dłuższy lub krótszy ok.
to tylko propozycja.

[bru-no]

centrala musi byc, zgadzam się ,ale taka masa pracowników w Centrali
jest chyba niepotrzebna , przecież oni mają jeszcze pomoc ROD-
ów!!!!! Albo jedni albo drudzy, jestem za!!! Niech ROD-y przeniosą
do Warszawy, to dopiero będzie zwolnień..... tak jak to odbywa się
dotychczas z innymi komorkami, nikt się nie przejmuje, że jedyni
żywiciele rodziny, że ponad 60km w jedną stronę itd.itp. , Centrala
przenosi Wydziały tylko po to by się pracownicy pozwalniali,ale
sami nie odejdą

[greg.11]

Tak, tak. Ryba psuje się od głowy.

[n208]

Pracowałam w tym banku przez kilkanaście lat. Na chwilę (na 2 lata)
odeszłam do konkurencji. Teraz wróciłam.
Ludzie!!!!! ja nie poznaję swoich kolegów i koleżanek.
nienawiśc, szykanowanie, podp......nie, i ślizganie się
co się z wami dzieje????
owszem plany są, zmiany przepisów są, bałagan jest, ludzie się mylą
i ci na górze i ci na dole - ale gdzie tego nie ma? Niestety nie
pracujemy w instytucji charytatywnej tylko w firmie nastawianoej na
zysk!
Pewnie się naraże większości ale wybaczcie w moim oddziale bym
wymieniła 3/4! I współczuje dyrekorowi, który jest tu nowy. Ma
zapał, wiedzę i jeszcze siłe walki.

[lukaj1953]

a może podzielisz się z nami - co Cię tak zbulwersowało?co oni robią
aż tak źle, że większość jak to nazwałaś do odstrzału?Myślę, że 2
lata to długi okres i bardzo dużo w tym banku zmieniło się, niestety
nie wszystko z korzyścią właśnie dla ludzi, a ty tego nie jesteś w
stanie zaakceptować, a te 3/4 myśli, że n208 - do odstrzału?

[cleoonline]

Niech mi zapłacą 12-miesięczną odprawę i odejdę z uśmiechem na
ustach:)

[bezradny.0]

Popieram już również mogę odejść z usmiechem na ustach ale po
otrzymaniu 12 miesięcznej odprawy

[antysz1313]

W CIT ok 200 osób poleci na bruk. Chodzą słuchy że BZS może już w tym roku
wylecieć w całości bo mają status pijawki :)