LENTEX S.A. na 100 zł

[zebolo]

I WYZEJ

niby z jakiej racji?

[aaki]

[kolander1]

Za dwadzieścia lat jak przetrwa.

[marcinkp]

Oj oj w czerwcu przy takim tempie to kto wie

[norma.norma]

--------------------------------------------------------------------------------

demo.e-pap.pl/espi?plik=dane/20060504/20060504_181831_0000017839.xml&xsl=depesza3.xsl&id=hyxq68qa41
#start



Przedstawiony tekst stanowi wyciąg podstawowych tez „Strategii Rozwoju Zakładów
LENTEX S.A. do roku 2010”. Szczegółowe dane przedstawione będą akcjonariuszom w
trakcie planowanych spotkań Zarządu Spółki z inwestorami.





Strategia Rozwoju ZAKŁADÓW „LENTEX” S.A. do roku 2010
(wyciąg)



I. Cele strategiczne Spółki


1. Utrzymanie dominującej pozycji na krajowym rynku wykładzin i zwiększanie
udziału w rynkach rosnących (Rosja, Ukraina i in.); docelowo osiągnięcie
pozycji liczącego się producenta wykładzin domowych na rynku europejskim

2. Osiągnięcie pozycji kluczowego polskiego producenta w najbardziej
perspektywicznych sektorach rynku włóknin

3. Utrzymanie dominującej pozycji na rynku producentów siatek drogowych w
Polsce i w regionie.

Przeważająca większość nakładów inwestycyjnych kierowana będzie do najbardziej
rozwojowego sektora włókninowego. W pozostałych dwu sektorach większość działań
dotyczyć będzie poprawy rentowności działania, wyselekcjonowania asortymentów
perspektywicznych i nierozwojowych oraz wzrostu udziałów w rynku krajowym oraz
wybranych rynkach zagranicznych.


II. Rozwój sektorów i produktów


1. Wykładziny

Strategia rozwoju segmentu wykładzin w najbliższych latach koncentrować się
będzie na działaniach organicznych, zmierzających do osiągnięcia trwałej
zyskowności operacyjnej. Zarząd Spółki, traktując jako priorytetowe działania
zmierzające do rozwoju segmentu włóknin, podejmie jednocześnie wszystkie
niezbędne kroki, które w najbliższym czasie pozwolą osiągnąć zdecydowany wzrost
wartości segmentu wykładzin.

Z uwagi na przewidywaną w najbliższych latach stabilizację krajowego popytu na
wykładziny mieszkaniowe, sprzedaż oferowanych przez Spółkę wyrobów opierać się
będzie w coraz większym stopniu na popycie zagranicznym (eksport), jak również
na rozwijającym się sektorze wykładzin instytucjonalnych. W jednym i drugim
przypadku oznacza to:
· stymulację sprzedaży
· zmianę orientacji produktowej
· wzrost penetracji rynków zagranicznych, głównie Rosji i Ukrainy
· wzrost nakładów na badania rynkowe, promocje produktów, nowe
wzornictwo,
· obniżanie kosztów wytworzenia i wprowadzenia wyrobów na rynek
· poszukiwanie aliansów z producentami europejskimi w celu optymalizacji
łańcucha logistycznego.
Działania te powinny w dłuższym okresie pozwolić na zwiększenie posiadanych
przez Spółkę udziałów rynkowych, a przez wzrost skali prowadzonej działalności
przyczynić się do poprawy wskaźników operacyjnych. Ponadto Zarząd rozważy w
przyszłości możliwość zaangażowania Spółki w procesy konsolidacyjne w branży.


2. Włókniny

Działalność Spółki w zakresie włóknin będzie koncentrować się na rozwoju
produkcji asortymentów, uznanych za perspektywiczne i opłacalne, a wśród nich
głównie wysokoprzetworzonych włóknin technicznych. Rozwój tych sektorów będzie
współistniał z redukcją kosztów operacyjnych w celu wzrostu efektywności
działalności. Przekładać się to będzie na działania, wśród których
najważniejsze są:
· rozwój oferty eksportowej włóknin samochodowych
· specjalizację we włókninach technicznych (motoryzacyjne, filtracyjne,
geowłókniny)
· rozwój sprzedaży produktów laminowanych, stosowanych w budownictwie.


3. Tkaniny techniczne

Koncepcje dalszego rozwoju tkanin technicznych obejmują kontynuację produkcji
geosiatek i geokompozytów szklanych oraz geosyntetyków, z uwzględnieniem nowych
trendów rynkowych w tej dziedzinie. W sektorze tkanin technicznych obecna
sytuacja rynkowa oraz przewidywania co do jej rozwoju w przyszłości (m.in.
rozbudowa sieci dróg w Polsce) wskazują na największe możliwości rozwoju
produkcji przeznaczonej dla drogownictwa. Uruchomienie produkcji siatek
poliestrowych do gruntu pozwoli na zwiększenie poziomu sprzedaży, jak również
istotny wzrost udziału w rynku geotekstyliów drogowych.


III. Projekty inwestycyjne


Przeprowadzone badania rynku i szczegółowe rozpoznanie potrzeb odbiorców
wskazują na duże zainteresowanie wyrobami, które wytwarzane będą w efekcie
przeprowadzonych inwestycji. Opracowane prognozy popytu bazują w dużej mierze
na konkretnym zapotrzebowaniu odbiorców już współpracujących ze Spółką, którzy
w ramach deklarowanego rozwoju współpracy wyrażają zainteresowanie poziomem
obrotów, który wymagać będzie znacznego zwiększenia mocy produkcyjnych już w
roku 2007 i wydatkowania na ten cel w latach 2006–2010 ok. 70 mln zł. W ramach
wieloletniej strategii inwestycyjnej Spółki proponowane są następujące
projekty:

1. Projekt: włókniny thermobond

Na włókniny thermobond istnieje znaczący popyt na rynkach moskiewskim i
białoruskim, gdzie wyroby Spółki cieszą się powodzeniem i satysfakcjonującym
dla odbiorców poziomem jakości, generując jednocześnie satysfakcjonujące marże.
Przy obniżce kosztu wytworzenia w efekcie planowanego wzrostu wydajności,
możliwy jest dalszy wzrost sprzedaży na tych rynkach, jak również powrót na
rynek brytyjski. Od niedawna Lentex sprzedaje również termoniny z zastosowaniem
technicznym, do motoryzacji, filtracji, osłon kabli. Są to dziedziny
nowoczesne, o wymaganym wysokim stopniu przetworzenia produktu, co po
rozbudowie parku maszynowego pozwala oczekiwać ich wysokiej rentowności.


2. Projekt: włókniny spunlace (wodnoigłowane) techniczne

Inwestycja w linię do produkcji włóknin spunlace uwarunkowana jest stałym
wzrostem popytu zagranicznego (głównie sprzedażą do producentów samochodów i
podzespołów motoryzacyjnych w Europie Zachodniej i USA). Prognoza sprzedaży
oparta jest na najbliższe lata na projektach już zdobytych lub rokujących duże
szanse ich zdobycia (tzn. będących w fazie testowej). Trwałość każdego z tych
projektów wynosi ponad rok i w okresie tym ryzyko wycofania się odbiorcy jest
niewielkie, pod warunkiem utrzymania wymaganych parametrów jakościowych.
Istnieje możliwość sprzedaży większej niż szacowana, w związku z możliwością
pozyskania dodatkowych kontrahentów (przy wysokich wydajnościach odnowionego
parku maszynowego możliwe będzie obniżenie kosztu jednostkowego, jak również
cen realizacji).

3. Projekt: włókniny laminowane

Włókniny laminowane stanowią obecnie ok. 25% łącznej sprzedaży eksportowej
włóknin. Stosowane są głównie jako remontowe maty ochronne, którymi
zainteresowanie wzrasta w eksporcie. Dotychczasowy produkt jest wypierany z
rynku z powodu wysokiej ceny; przy obniżce kosztu jednostkowego po inwestycji
włókniny te staną się bardziej konkurencyjne, co wpłynie na istotny przyrost
sprzedaży włóknin remontowych. Spełnią one również wymogi ekologiczne dotyczące
produkcji tego typu włóknin.

4. Projekt: włókniny naturalne (opcjonalnie spunlace techniczny lub
higieniczny)

Szacowany przyszły popyt na włókniny naturalne wynika z zapotrzebowania
krajowego rynku samochodowego. Wiąże się też ściśle z obowiązkiem wynikającym z
Dyrektywy Unii Europejskiej, dotyczącej wzrostu udziału komponentów
naturalnych, biodegradowalnych i niepalnych w elementach i podzespołach
wykorzystywanych w produkcji samochodów.


IV. Efekty programu dla Spółki


Kalkulacja wpływu programu inwestycyjnego na wyniki Spółki bazuje w dużej
mierze na konkretnym zapotrzebowaniu odbiorców. Na tej podstawie oszacowano
przewidywane wyniki działalności operacyjnej Spółki. Zakładają one znaczny
przyrost przychodów ze sprzedaży w ciągu najbliższych 5 lat i osiągnięcie
docelowego poziomu rentowności operacyjnej bliskie

[norma.norma]

10%.

Jak wynika z przeprowadzonych symulacji, rozpoczęcie programu inwestycyjnego w
najbliższym możliwym terminie pozwoli na:
- umocnienie poziomu realizowanej rentowności operacyjnej
- poprawę realizowanych marż produktowych
- wzrost zyskowności Spółki i rentowności kapitału własnego
- poprawę konkurencyjności wyrobów na rynkach krajowym i zagranicznych.


V. Finansowanie


Spółka nie posiada wystarczających zasobów finansowych dla pokrycia całości
zaplanowanych do 2010 r. nakładów inwestycyjnych. Środki generowane z
działalności bieżącej pokryją głównie inwestycje odtworzeniowe i uzupełniające.
Harmonogram inwestycji zakłada takie ich rozłożenie w czasie, że wyraźne
spiętrzenie obciążeń finansowych będzie miało miejsce w latach 2006-2007.
Należy podkreślić, że wdrożenie każdego z przedłożonych projektów
inwestycyjnych musi zostać poprzedzone uzyskaniem gwarancji pełnego pokrycia
finansowego.

W ocenie Zarządu źródłem finansowania nowych inwestycji powinien być zarówno
kapitał zewnętrzny (dług), jak i kapitał własny, pozyskany w wyniku
przeprowadzenia publicznej emisji akcji Spółki. Należy zwrócić uwagę, że Spółka
od czasu emisji akcji w roku 1997 (upublicznienie i wejście na giełdę) nie
korzystała z drugiego z wymienionych kanałów finansowania działalności.
Ponieważ czas potrzebny na zorganizowanie oraz przeprowadzenie emisji akcji
należy rozpatrywać w horyzoncie co najmniej kilkumiesięcznym, w pierwszej
kolejności Spółka podejmie starania o uzyskanie długoterminowego kredytu
inwestycyjnego, przeznaczonego na finansowanie projektów 1. i 2., opisanych
powyżej. Ponadto przygotowywane jest częściowe refinansowanie za pomocą środków
z Unii Europejskiej (ewentualna dotacja posłużyłaby wcześniejszej spłacie
kredytu inwestycyjnego). Niewykluczone są także starania o kolejne
dofinansowanie w roku 2009, pod warunkiem uwzględnienia w przyszłych budżetach
UE środków na analogiczne programy rozwojowe.


VI. Polityka wypłaty dywidend

Po przeprowadzeniu pierwszej części programu inwestycyjnego, Zarząd będzie
rekomendował prowadzenie konsekwentnej polityki podziału części zysku między
akcjonariuszy. Pierwsza taka wypłata powinna wystąpić wraz z podziałem zysku za
rok 2008.









[ Dodano: 2006-05-04, 19:36 ]
Lentex w latach 2006-2010 przeznaczy 70 mln zł na inwestycje
(2006-05-04 19:05:00)
Lentex w latach 2006-2010 przeznaczy 70 mln zł na inwestycje
4.5.Warszawa (PAP) - Lentex, producent wykładzin i wkłóknin,
zainwestuje w ramach nowej strategii około 70 mln zł w latach 2006-
2010. Spółka chce m. in. utrzymać dominującą pozycję na krajowym
rynku wykładzin oraz zwiększyć udział w rynkach rosnących -
poinformował Lentex w czwartkowym komunikacie.
"Opracowane prognozy popytu bazują w dużej mierze na konkretnym
zapotrzebowaniu odbiorców już współpracujących ze spółką, którzy w
ramach deklarowanego rozwoju współpracy wyrażają zainteresowanie
poziomem obrotów, który wymagać będzie znacznego zwiększenia mocy
produkcyjnych już w roku 2007 i wydatkowania na ten cel w latach
2006-2010 około 70 mln zł" - napisano w komunikacie.
"Harmonogram inwestycji zakłada takie ich rozłożenie w czasie, że
wyraźne spiętrzenie obciążeń finansowych będzie miało miejsce w
latach 2006-2007" - dodano.
W ramach strategii Lentex planuje kilka projektów dotyczących:
włóknin thermobond, włóknin spunlace, włóknin laminowanych oraz
włóknin naturalnych.
Lentex zamierza sfinansować inwestycje ze środków własnych
(emisja akcji), a także za pomocą kredytu inwestycyjnego.
"Ponieważ czas potrzebny na zorganizowanie oraz przeprowadzenie
emisji akcji należy rozpatrywać w horyzoncie co najmniej
kilkumiesięcznym, w pierwszej kolejności spółka podejmie starania
o uzyskanie długoterminowego kredytu inwestycyjnego,
przeznaczonego na finansowanie projektów włóknin thermobond oraz
spunlace" - podano.
Środki generowane z działalności bieżącej pokryją głównie
inwestycje odtworzeniowe i uzupełniające.
Spółka przygotowuje także częściowe refinansowanie za pomocą
środków z Unii Europejskiej.
"Niewykluczone są także starania o kolejne dofinansowanie w 2009
roku, pod warunkiem uwzględnienia w przyszłych budżetach UE
środków na analogiczne programy rozwojowe" - dodano w komunikacie.
Nowa strategia pozwoli spółce na: umocnienie poziomu realizowanej
rentowności operacyjnej, poprawę realizowanych marż produktowych,
wzrost zyskowności spółki i rentowności kapitału własnego oraz
poprawę konkurencyjności wyrobów na rynkach krajowym i
zagranicznych.
"Kalkulacja wpływu programu inwestycyjnego na wyniki spółki
bazuje w dużej mierze na konkretnym zapotrzebowaniu odbiorców. Na
tej podstawie oszacowano przewidywane wyniki działalności
operacyjnej spółki. Zakładają one znaczny przyrost przychodów ze
sprzedaży w ciągu najbliższych 5 lat i osiągnięcie docelowego
poziomu rentowności operacyjnej bliskiej 10 proc." - napisano w
komunikacie.
Lentex poinformował, że po przeprowadzeniu pierwszej części
programu inwestycyjnego będzie rekomendował prowadzenie
konsekwentnej polityki podziału części zysku między akcjonariuszy.
"Pierwsza taka wypłata powinna wystąpić wraz z podziałem zysku za
2008 rok" - napisano w komunikacie. (PAP)

100 niedlugo

[norma.norma]

Raport bieżący nr 21/2006
Zgodnie z art. 70 pkt 1 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i
warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu
obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. z 2005 r. Nr 184 poz. 1539)
Zarząd "Lentex" S.A. z siedzibą w Lublińcu informuje, iż otrzymał zawiadomienie
od akcjonariusza Pana Jacka Lukjanow, który na podstawie art.69 ust.1 ustawy o
ofercie publicznej powiadomił Spółkę, że w wyniku transakcji dokonanych na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie do dnia 05-05-2006 r. nabył 290.000
szt. akcji "Lentex" S.A., które stanowią 5,32 % kapitału zakładowego.Powyższe
akcje uprawniają do wykonywania 290.000 głosów na WZA, co stanowi 5,32 %
ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu

[akrystian]

A ja sobie pluje w gębe rano kupiłem po 34,80 zaraz sprzedałem po 37 w myśl
zasady lepszy wróbel w garści teraz mamy 51,00

[akrystian]

akrystian napisał:

> A ja sobie pluje w gębe rano kupiłem po 34,80 zaraz sprzedałem po 37 w myśl
> zasady lepszy wróbel w garści teraz mamy 51,00

sprostowanie - nie 34,80 tylko 44,80 i 47,00 zł