Jack Welsh - strzal w 10 dla Polonii...

[Gość: Pawel_z_Melbourne`]

Jack Welsh to bardzo ceniony CEO GE;

warto spojrzec na jego p. 10
..................................
1. Business management is about finding and creating the best players.

2. Find people with passion who care about your business and who care
about their colleagues in that business.

3. The 4 “E”s of Leadership are:-
(a) Energy: do you love what you do?
(b) Energise others: can you do it?
( c) Edge: always look for the edge.
(d) Execute: Do you get it done, or do you talk about it?
….. then wrap the 4 “E”s up in passion!

4. Gut feel is better than relying on numbers to make decisions. Numbers
don’t tell the story when deciding future strategy.

5. Have an obsession for developing talent: build a people factory.

6. Culture matters more than you can imagine.

7. GE’s culture was: (a) boundary-less (b) hate for bureaucracy (c)
listen to everyone’s ideas (d) build trust (e) make everyone feel that
they count.

8. Relish the success of others! Celebrate every possible option.
9. A leader’s job is to excite and energise.
..............................................
10. Don’t ever allow yourself to be a victim.
................................................
11. Constant appraisal is necessary: tell people where they stand.
12. Cost pressures in a globalised world are with us forever!
13. Create an environment for the generation of ideas.
14. Cultural problems lie at the heart of most corporate corporations in
the USA.
15. One of the key industries in the future is biotech.

To your ongoing development of your passionate performance….

Charles Kovess
Australia’s Passion Provocateur ©

PS: If you would like more Jack Welch ideas, send us an email.

[Gość: Kapitalizm Kaput]

Oj, cos wydaje mi sie, ze ten amerykanski kapitalizm ma sie ku schylkowi.

1. Business management is about finding and creating the best players.
A to co ci najlepsi gracze robia to w Komunie nazywalo sie 'reka reke myje'

2. Find people with passion who care about your business and who care
about their colleagues in that business.
Te role wypelniali wzorowo w kazdej komuszej fabryce: I Sekretarz POP,
przewodniczacy ZMS, oraz jednostki zorganizowane w grupy typu ORMO.

3. The 4 “E”s of Leadership are:-
(a) Energy: do you love what you do?
(b) Energise others: can you do it?
( c) Edge: always look for the edge.
(d) Execute: Do you get it done, or do you talk about it?
….. then wrap the 4 “E”s up in passion!
Do dzis mam przed oczami robotnikow podnieconych Planem 5-letnim, przodownikow
pracy gotowych zginac dla swojej kopalni czy huty i padajac z nog wydobyc albo
odlac te dodatkowa tone o ktora prosil pan kierownik na zebraniu, szczesliwe
wlokniarki i ciagarki drutu, powszechny entuzjazm mas ludzkich. Czy to byl sen?

4. Gut feel is better than relying on numbers to make decisions. Numbers don’t
tell the story when deciding future strategy.
I Sekretarz i jego radzieccy doradcy zawsze wiedzieli lepiej niz fachowcy,
ekonomisci i cala ta uczona w rachunkach swolocz.

5. Have an obsession for developing talent: build a people factory.
People Factory czy Animal Farm ?

6. Culture matters more than you can imagine.
Kultura masowa albo pop-kultura, bo na inna nas nie stac.

7. GE’s culture was: (a) boundary-less (b) hate for bureaucracy (c)
listen to everyone’s ideas (d) build trust (e) make everyone feel that
they count.
Na zebraniach partyjnych jeszcze za czasow Lenina omawiano ten temat
niejednokrotnie. A towarzysz Stalin to nawet zeslal cala te biurokracje na
Syberie.


8. Relish the success of others! Celebrate every possible option.
Przede wszystkim 'success of others' , a nie swoj. Najlepiej na wiecach.

9. A leader’s job is to excite and energise.
Mam zaczac wymieniac liderow z komuszego podworka?

..............................................
10. Don’t ever allow yourself to be a victim.
Pewnie, ze nie. Nawet jak cie zesla do Magadan (spiewal o tym Wysocki).
................................................

11. Constant appraisal is necessary: tell people where they stand.
Mass media im to wytlumacza najlepiej.

12. Cost pressures in a globalised world are with us forever!
Dlatego trzeba oskubac masy.

13. Create an environment for the generation of ideas.
Ideology first!

14. Cultural problems lie at the heart of most corporate corporations in the
USA.
Aha. Ten sam 'kulturalny' problem mialy z ludzmi komusze partie.

15. One of the key industries in the future is biotech.
Tego nauczyl nas Brezniew. Biotech to ostatnia deska ratunku, zeby utrzymac sie
u wladzy jak zdrowie nawala.

Pudlo

[pravvdziwystarywiarus]

Cliche Jacka Welsha, ktorego mit wyrosl na mit Stalina amerykanskiego business
sa czyms bardzo smieszne. Szczegolnie jesli czyta sie jego wypociny ksiazkowe.
Te same frazesy mozna przeczytac w podrecznikach business management dla
community college (cos w rodzaju szkoly pomaturalnej).

[Gość: Kapizm Kaput]

Masz racje Wiarus - twoj strzal jest w 10-tke (a nawet w 12-tke). Od siebie
dodam, ze Pawel Melburnenski wypowiada sie jakby nie trzymal reki na pulsie
swojego wyuczonego zawodu. Nie zauwaza, ze kapitalizm ewoluuje szybciej niz
socjalizm, w wyniku czego t.zw liderzy stali sie juz zjawiskiem niemodnym.
Koncepcje zarzadzania zmienily sie wlasnie na naszych oczach i w miejsce
podejrzanego charyzmatycznego lidera powrocil do lask solidny funkcyjny
menedzer (podobny do tego, ktorego pamietamy zza czasow polskiej komuny).

Takie wnioski wyciagnalem podczas ostatniego szkolenia, ktore zafundowal mi moj
pracodawca. Niektorzy z tych t.zw. liderow (tych z konca XX-stulecia) wlasnie
dogorywaja na swoich stanowiskach za srednio $7,000,000 rocznie. Ale to
dobroczynstwo juz sie konczy (szkoda, ze tak powoli) i nawet ewentualna wojna
ich nie uratuje. Nie wolno do tego dopuscic!

A postac pozytywna amerykanskiego kapitalizmu - Warren Buffett(drugi
najbogatszy czlek na Swiecie) - pobiera sobie zaledwie ok. $120,000 pensji
rocznie od swojej firmy i twierdzi, ze tyle wystarcza! Taki z niego lider !

[Gość: Aussie]

Gość portalu: Kapitalizm Kaput napisał(a):
Oj, cos wydaje mi sie, ze ten amerykanski kapitalizm ma sie ku schylkowi.
A: Podobnie jak tutejszy, australijski!
1. Business management is about finding and creating the best players.
A to co ci najlepsi gracze robia to w Komunie nazywalo sie 'reka reke myje'
2. Find people with passion who care about your business and who care
about their colleagues in that business.
Te role wypelniali wzorowo w kazdej komuszej fabryce: I Sekretarz POP,
przewodniczacy ZMS, oraz jednostki zorganizowane w grupy typu ORMO.
3. The 4 “E”s of Leadership are:-
(a) Energy: do you love what you do?
(b) Energise others: can you do it?
( c) Edge: always look for the edge.
(d) Execute: Do you get it done, or do you talk about it?
... then wrap the 4 “E”s up in passion!
Do dzis mam przed oczami robotnikow podnieconych Planem 5-letnim, przodownikow
pracy gotowych zginac dla swojej kopalni czy huty i padajac z nog wydobyc albo
odlac te dodatkowa tone o ktora prosil pan kierownik na zebraniu, szczesliwe
wlokniarki i ciagarki drutu, powszechny entuzjazm mas ludzkich. Czy to byl sen?
A: Pawelka z St. Albans...

4. Gut feel is better than relying on numbers to make decisions. Numbers don't
tell the story when deciding future strategy.
I Sekretarz i jego radzieccy doradcy zawsze wiedzieli lepiej niz fachowcy,
ekonomisci i cala ta uczona w rachunkach swolocz.
5. Have an obsession for developing talent: build a people factory.
People Factory czy Animal Farm ?
A: SUPER! BRAVE NEW WORLD w ST. ALBANS!

6. Culture matters more than you can imagine.
Kultura masowa albo pop-kultura, bo na inna nas nie stac.
7. GE’s culture was: (a) boundary-less (b) hate for bureaucracy (c)
listen to everyone’s ideas (d) build trust (e) make everyone feel that
they count.
Na zebraniach partyjnych jeszcze za czasow Lenina omawiano ten temat
niejednokrotnie. A towarzysz Stalin to nawet zeslal cala te biurokracje na
Syberie.
A: SLUSZNIE!
8. Relish the success of others! Celebrate every possible option.
Przede wszystkim 'success of others' , a nie swoj. Najlepiej na wiecach.
9. A leader’s job is to excite and energise.
Mam zaczac wymieniac liderow z komuszego podworka?
..............................................
10. Don’t ever allow yourself to be a victim.
Pewnie, ze nie. Nawet jak cie zesla do Magadan (spiewal o tym Wysocki).
................................................
11. Constant appraisal is necessary: tell people where they stand.
Mass media im to wytlumacza najlepiej.
12. Cost pressures in a globalised world are with us forever!
Dlatego trzeba oskubac masy.
13. Create an environment for the generation of ideas.
Ideology first!
A: SLUSZNIE! Wprowadzic Ideology Commissars!
14. Cultural problems lie at the heart of most corporate corporations in the
USA.
Aha. Ten sam 'kulturalny' problem mialy z ludzmi komusze partie.
15. One of the key industries in the future is biotech.
Tego nauczyl nas Brezniew. Biotech to ostatnia deska ratunku, zeby utrzymac sie
u wladzy jak zdrowie nawala.