exworker
09.04.13, 08:33
Miałem okazję uczestniczyć w wykładzie prowadzonym przez menedżera firmy Volkswagen. Przybliżył m.in. metody motywacji, a raczej szerzej - kulturę organizacyjną firmy.
W firmie tej kultura organizacyjna nie jest zbudowana na abstrakcyjnych dla pracowników, i nic nie mających wspólnego z motywacją pojęciach typu - wzrost zysku, wzrost kursu akcji, największy producent, największy sprzedawca, lider sprzedaży. Takich pojęć tam się nie używa.
Jak więc zbudować zespół, lojalność i zaangażowanie pracowników ? Nie poprzez obce im pojęcia jak wyżej. Otóż cała kultura zorientowana jest na utożsamianie się z takimi pojęciami jak - budujemy bezpieczene auta, by chronić ludzkie zdrowie i życie, projektujemy niezawodne samochody bo to nasza marka, konstruujemy coraz doskonalsze podzespoły, gdyż od nich zależy bezpieczeństwo pasażerów, niezawodność samochodu. Tak wygląda nowoczesne zarządzanie w instytucjach, które osiągnęły sukces. Do przemyślenia.